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为人处事三十六计

 図籴帑簤屸璺 2013-04-06
 
 

为人处事三十六计之施恩计

为人处三十六计事之施恩计 - 淡水 - 淡水的博客

第1计 施恩计 
  要像爱钱一样喜欢情意,方能左右逢源。求人帮忙是被动的,可如果别人欠了你的人情,求别人办事自然会很容易,有时甚至不用自己开口。做人做得如此风光,大多与善于结交人情,乐善好施有关。施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段,是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
  帮助别人时,要掌握以下基本要领:
  1.施恩时不要说得过于直露,挑得太明,以免令对方感到丢了面子,脸上无光;给别人已经帮过的忙,不要四处张扬。
  2.施恩不可一次过多,以免给对方造成还债负担,甚至因为受之有耻,与你断交。
  3.作为领导要培养下属对你的感情依赖,让他们心甘情愿为你效力。
  4.给人好处还要注意选择对像。像狼一样喂不饱的人,你帮他的忙,说不定还会被反咬一口。

为人处事三十六计之迂回计

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第2计 迂回计 
  有些话不能直言,便得拐弯抹角地去讲;有些人不易接近,就少不了逢山开道、遇水搭桥;搞不清对方葫芦里卖的什么药,就要投石问路、摸清底细;有时候为了使对方减轻敌意,放松警惕,我们便绕弯子、兜圈子,甚至用“王顾左右而言它”的迂回战术,将其套牢。
  生活中不少人是“直肠子”,“一根筋”,为人处世“不撞南墙不回头”,十头公牛也拉不回来。这样的人最该学点迂回术,让自己的大脑多几个沟回,肠子多几个弯弯绕,神经多长些末梢。
  一言以蔽之:绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。

为人处事三十六计之借口计

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第3计 借口计 
  所谓借口,其实是“没理找理”,所以找借口时便要绷起脸来,一副“理直才气壮”的样子,方能得逞。而时机未到便慌慌张张地辩解,只会勾起人们的怀疑和警惕。

为人处事三十六计之旁敲计

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第4计 旁敲计 
  脑子不清,耳朵不灵,一定会多遇难堪。话里藏话、旁敲侧击是聪明人的“游戏”笨人玩不了。脑子不灵光,煞风景自不必说,落笑柄更是常有的事。话里藏话、旁敲侧击其实是一种迂回,可它既重迂回策略,更重隐含之术,较之迂回更主动,更微妙。是“妙接飞镖又暗中回掷”的高超人际交手术,是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。不管说话之人是否故意暗藏玄机,听话者必须弄明白他的真实意图,方能应对恰当。

为人处事三十六计之奖赏计

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第5计 奖赏计
  给人面子是领导者专用术,不是上司没有“赏”别人脸的资格。有了资格,便无须恭维、讨好,只须稍加表示,便会让人受宠若惊,鲜有失灵。应该强调的是,给人面子者不可与人过于亲近。亲近滋生轻慢,令人丧失神秘,且缺点也会明显。给人面子,最难之处便在于在威严和亲近间求得微妙平衡,此所谓“远了不亲,近了不敬”。

为人处事三十六计之恭维计

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第6计 恭维计 
  其实恭维分三六九等不同质地的类别。上等品被称为“赞美”、“赞扬”、“赞许”、“称颂”等,下等品则被贬为“讨好”、“阿谀奉承”、“溜须拍马”、“献媚邀宠。”
  上等的恭维有几个主要规范:

    1.无论真假却令人乐于信;

    2.不着痕迹,不动声色,使人浑然不觉;

    3.气味芬芳宜人,远离点头哈腰;

    4.富有新意,而非陈词滥调;

    5.尺寸恰当,份量适中,正中下怀。
  可见,戴高帽看似简单,其实最难。上下之分在于品味,奥妙之处存乎于心,不一而足。要想脱开令人生厌的廉价低俗,又不能过于提高成本,没有好的生产技术是无法完成的。所以应小心谨慎、全力对待,否则非常容易弄巧成拙。

为人处事三十六计之激将计

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第7计 激将计
  “激将”是一种很好的策略。一般有下列几种:

    1.用高帽赶鸭子上架;

    2.故意贬低,挑起好胜之心;

    3.吹胡子瞪眼睛,敲桌子点鼻子,惹人发怒;

    4.冷冷冰冰,或佯装不信,使人吐露真言。

    对垒之中,一是看忍功耐心,谁更冷静;二是看谁扮演得更天衣无缝,使对方察觉不到自己的真实意图。
 
 

为人处事三十六计之贴金计

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第8计 贴金计 
  贴金术的核心技术有如下几点:

    1.闪光不太经常,却能总有新鲜才华示人,让人觉得你是不可多得的宝贝。

    2.有粉向脸上抹,平时便多找机会,看似不经意地露一手,或敢于说一鸣惊人之语。

    3.得不到的东西既然最好,你便应深居简出,保持神秘,不随便允诺请求,让他人“胃口”常开。

    4.发掘自身特点,所谓“不沾富贵就讲品味”,扬己之长,避己之短。

为人处事三十六计之遮羞计

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第9计 遮羞计 
  人言家丑不可外扬,自己的难言之隐谁也不想示人,落下笑柄。然而除非已莫为,才能人不知。所以遮羞术一是要尽量保守秘密,二是要在丑事曝光后,使其产生的不良后果变得小一些。
  别人出丑,不能幸灾乐祸心溢于言表,否则会结下仇家,并为众人不齿。如能主动为别人打圆场,遮丑事,就能顺水推舟般地落下人情。
  世事难料,隐私绝非不会泄露。每个人都会有出丑露乖的那一天。首先要保持冷静,不能手忙脚乱,丑上加丑,推倒瓶子洒了油。其次要学会顺力借力,切莫生遮硬挡,此地无银三百两。第三可以“王顾左右而言他”,分散人们的注意力,避其锋芒。千万不要让一个小小的把柄被人揪住,带出更大的丑事,使对手一鼓作气害得你身败名裂。莫因丑小而不遮。

为人处事三十六计之捧场计

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第10计 捧场计 
  一句话,对“太岁’要敬畏有加,投其所好,不能去动他的一点“土”。说白了“太岁”们便是上司或类似上司的准上司。我们身为“小星星”不但要“捧月”还得去捧“大星星”。看“太岁”们脸上是否有光,便知你是否“捧”到了“场”。

为人处事三十六计之借光计

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第11计 借光计
  借光由来已久,中国自古有很多诡智谋略与之有关,比如狐假虎威、攀龙附凤、借刀杀人、拉大旗作虎皮等等。
  很多人都有一个误区,似乎一提借光便是借某人的势力,其实这是片面的误解。借权贵名流为自己所用,只是借光的常见形式,实际上凡是能让我们为人做事增光添彩的人、物、事、情,都是借光的范围,比如祖宗、衣服、籍贯、才智、言论等等,不一而足。

为人处事三十六计之圆场计

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第12计 圆场计
  从主动的角度说,是别人出乖露丑了主动打打圆场,为人救场;他人陷入窘境,主动解围,去给他找个台阶让他下得了台。
  从被动的方面讲,自己造成失误时,要善于扑救,自圆其说;不幸落入社交僵局,通权达变,打破冷场坚冰;与人很有可能产生不快时,更少不了和和稀泥,让对方少丢些面子,保持体面,从而把事情摆平,甚至变坏事为好事。
  为人处世欲功德圆满,有一个良好的人缘资源,少了圆场术的技术支持,很可能会是个豆腐渣工程,是只能说说而不能达到的幻觉,顶多像肥皂泡一样一圆即灭。

为人处事三十六计之退让计

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第13计 退让计 
  日常交际,多非对立。要切记“两虎相争,必有一伤”的古训,切勿火上浇油,酿成“烧了大屋”的悲剧。让人一步不为低,如果你占理又能相让,众人不但承认你是对的,更会称道你宽宏大量,令你达到众望所归的完美地步。

为人处事三十六计之自嘲计

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第14计 自嘲计

  没有豁达、乐观、超脱、调侃的心态和胸怀,是无法做到的。可想而知,自以为是、斤斤计较、尖酸刻薄的人难以望其项背。自嘲谁也不伤害,最为安全。你可用它来活跃谈话气氛,消除紧张;在尴尬中自找台阶,保住面子;在公共场合获得人情味;在特别情形下含沙射影,刺一刺无理取闹的小人。

为人处事三十六计之观色计

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第15计 观色计 
  直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格,表情眼神能让我们窥测他人内心,衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。
  言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情绪,因此善听弦外之音是“察言”的关键所在。
  如果说观色犹如察看天气,那么看一个的脸色应如看云识天气般,有很深的学问,因为不是所有人所有时间和场合都能喜形于色,相反是笑在脸上,哭在心里。
  眼色是脸色中最应关注的重点。它最能不由自主地告诉我们真相,人的坐姿和服装同样有助于我们现人于微,进而识别他人整体,对其内心意图洞若观火。

为人处事三十六计之双面计

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第16计 双面计 
  人际交往,谈判交涉,官场商场,必须懂得自保方可主动而取胜。一味地“软”,粉红脸,无异于纵人欺侮,总是黑着脸强硬或白着脸使诈,又会激化对立、处处受防而落得敌人满天下。高明的操纵者,红黑相间,红白并用,追求软硬兼施的巧妙效果。
  你可以“说单口相声”,一会儿红脸,一会白脸,叫人捉摸不定,高深莫测。扮着黑脸作莽汉可杀灭对手威风,作红脸好人可用以给人台阶,圆满收场。
  你可以“演双簧”说“对口相声”一唱一和,让对手如坠雾里。扮白脸者给对手造成压力,构成威胁,然后由红脸出场取得满意的结果。这种搭配效果,与一人又及面有异曲同工之妙。对于两面三刀的小人的招数我们不可使用,却不可不知。

为人处事三十六计之恐吓计

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第17计 恐吓计

  恐吓多用于在较量的开端处,为自己建立心理优势,另外也可打草惊蛇,引出对手的弱点。
  要吓住人必须想方设法比常人多长几个胆子,比对手更为气势汹汹。以对阵为例有几个办法可以使人更容易产生勇气:

    1.找出蔑视对手的理由;

    2.大声说话,造出声势;

    3.以眼光作剑逼迫对手;

    4.身体摆出必胜的架势;

    5.背光站立。
  恐吓有几个常见的战术不可不知:
  一、善用法律这把尚方宝剑压人,是当代法制社会中不同于以往的重要方法。
  二、在捧场、恭维中夹杂“恐”字常常奏效,而有时则非此不可。
  三、先发制人,先声夺人,先下手为强,努力创造先机进而致胜。
  四、以平淡、低调使自己更显得坚定。这是较为圆熟的方法。
  五、以无言对恶语,用寂静生恐怖,对对手不理不眯。这是最为上乘的恐
吓。
  另外应强调:恐吓是很难驾驭的技术,不知对手深浅极容易弄巧成拙,所以风险很大。

为人处事三十六计之洞察计

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第18计 洞察计
  用逆境、官位、利益这三个试金石测度朋友之心,鲜有不准的例子。当然这个办法代价高、耗时长,更兼有被动的缺憾。
  靠聪明世故来主动推断人心,付出现实代价不大,却是一般则又难驾驭的技术。这种方法有着捕风捉影之嫌,依每人情况不同,常会发生误差。
  用压力推断人心独树一帜。它靠正面的狂轰滥炸,摧毁对方心理防线,属于正面进攻型。减消压力,使其放松警惕也有可能让他原形毕露。此种办法适用于强大的操纵者。
  逆向推测,反触其意是很巧妙的背后进攻术,然后须选准对象,力避臆断的不良后果,即以小人之心,度君子之腹。
  张扬的敌手未必险恶,难对付的是外表柔弱的奸邪之徒,因为他容易让我们因疏忽而遭暗算。虽然柔弱之人未必心照,但对他们更应多多防范。

为人处事三十六计之把柄计

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第19计 把柄计
  每个人都有弱点,这些弱点利用好了便是很好的把柄。性格急躁者可用激将法,连他的趣味、喜好也可以被用作打开其欲望之门的钥匙。只要拿他最喜欢或忌讳的东西去诱惑或打击他,他就必定上钩无疑,授你把柄。他人的隐私如绯闻、受贿、罪行等也可以使其受制于我。在谈判、竞选、纠纷中也常被使用,效力巨大无比。
  有些把柄是随机出现的,如辩论之中的口误,应该及时抓住,穷追猛打。如果对手把柄难寻或没有漏洞,也可以发挥创造性制造或挖掘把柄,再安到他身上去。
  从中我们应该学学乖:朋友之间吐露真相是危险的,因为谁也不能保证日后会不会反目成仇。因此人际往来,交朋结友应懂得矜持之道及胸有城府,力免授人以柄而沦为受制于人的可怜下场。

为人处事三十六计之蒙蔽计

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第20计 蒙蔽计 
  蒙蔽对于对手来说就是蒙住他的眼睛,或搅乱、误导其视线。主要办法:
  1.鱼目混珠:将假靶子树得一本正经,让敌人信以为真,尔后我方声东击西。
  2.障眼法:做很多动作让敌方难分真假,疲于猜疑与应付,或熟视无睹而放松警惕。
  3.掩饰我方弱点也是蒙蔽的功用。
  孙子兵法中的十二项战术总结了主要的蒙蔽方法,按原则可分为三大类:

    一、在外表上伪装己方的实力,以欺瞒敌人;

    二、误导敌人,使其陷入混乱;

    三、面对强敌,避实就虚,以计图之。
  应当特别强调的是:蒙蔽有善意恶意之分,意图良好而使用刀无可厚非之事。同时,懂得蒙蔽术之后方可识破、对付奸诈行骗者,不可因其多被贬斥而不屑一顾。

为人处事三十六计之攀缠计

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第21计 攀缠计
  厚着脸皮而克服害羞和自卑,在交际处世中主动出击,不达目的誓不罢休。拿出耐心,妙示诚意。结果必须是胜利与感化对方同时而至,否则便会导致战争升级,双方反脸,事与愿违。
  笑脸相向、幽默开道,或者调动眼泪、苦苦哀求,正是从上面的意义上来说,是泡蘑菇最为有力的技巧。取得对方的认可、同情甚至赞赏才是我们所要达到的目的。如果不分对象、不顾自身条件一味纠缠,定会落个无赖之名,甚至惹祸上身。
  俗话说“一回生,两回熟”,与陌生人,尤其是异性打“第一回交道”,是值得潜心研习的艺术。和人家一点交情也没有,何谈去“泡”得他心软呢?人情,永远是关系学的核心所在。

为人处事三十六计之釣魚计

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第22计 钓鱼计
  钓鱼的基本要领,“三部曲”:
  1.做饵与下钩:单从鱼饵的选择或制作而言,需要极强的判断力:如要钓的鱼爱吃什么食(即要针对的人用什么能够激起其欲望):即鱼饵是否更能奏效等等。下约要找对合适的“鱼塘”(即场合)及合宜的计机。
  2.守竿:此阶段第一要有耐心,为人不可急功近利得“一下钓就想见到鱼”。第二要冷静,给“鱼”一点点“甜头”还不足以使其上当,也许对方是在试探是否安全。
  3.收钩:这是最危险的时刻,到嘴边的肉却没吃到的事情大都在这个时候。此时务必要深藏不露,一旦稍露狰容或过于急促,便会功亏一篑。老于世故者,定会随机收放,张驰相宜,吊足对方胃口,让钩进嘴更深,钓得更牢。
  除基本要领外还应注意把钓到的小鱼喂大、线放长些等钓鱼术的策略,亦即不可忽视平时对于朋友同事等身边的感情投资。

为人处事三十六计之拆台计

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第23计 拆台计
  来进攻你的人大都依托其“后方巩固”,所以危及他的大后方,叫他后院起火则是遣散自保的拆台手段之一。围魏救赵之计便是最典型的计谋。
  傲气之人都有各自傲气的资本,如果能对症下药,“冻结”他的生产资金,就如同釜底抽薪,定会让他变乖一些。
  大部分有头有脸者都死要面子,对准他的弱点,来个“你怕什么就跟你来什么”,就如同动摇了人的精神上的台柱子,任何铁板一块、软硬不吃的人都会绷不住劲儿。同理可知,打击对手的信心、勇气、幸福感等等,都能做到拆对手“心灵之台”,而其中最厉害的招术莫过于毁掉他的希望。一个毫无指望的人不会有什么心思搭台唱戏,苦心经营,他的台更是不拆自垮,不夺自弃。

为人处事三十六计之反悔计

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第24计 反悔计
  重信守诺是为人永久称颂的处世信条,然而凡事过犹不及,我们的文化长久以来将我们教育成一个绝对与人为善的好人,使得在许多应该维护自己利益的时候我们都不去据理力争。反悔对于成功合作,玉成好事有促进之益,具体的人际交往中,反悔术讲求“毁诺”要有礼有节。“我保证”是语言中最危险的句子之一,所以在许诺时就应该八成把握只说五成,而不应把话说绝说满,免得忽生变故时没有回旋余地。至于不能兑现的请求有时也可答应下来,但也应许诺巧妙,缓兵有术,更不应经常以拖延去反悔。

为人处事三十六计之应变计

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第25计 应变计
  应变的最终目的是使自己永远处于主动地位,驾驭事态发展,以实现既定目标。具体一点说:应变从功用上讲不外乎保持主动和变被动为主动两种。
  人们生活中所要应变的境遇,大致可分为四种情境:
  1.远虑:人无远虑,必有近忧,对远虑的应变是最具战略意义的应变。一个人只有高瞻远瞩,拿得起放得下,能屈会伸,才能争到主动地位。
  2.近忧:远虑不及,必生近忧;并且,即使深谋远虑,但由于外部形势变化莫测,也难免不生近忧,比如工作变迁带来的陌生交际环境等。
  3.处危:进化不解,酿成急祸,于是处危又是应变的一种境遇。处危应变,或虚张声势,或以攻为守,或将计就计,不一而足。通常而言,处危应变最能反映一个人的应变智谋和胆略。
  4.临机:这是一种随意、温和的情境,在这种情境下,善于见机行事,处世变通,是一个人在日常交际中人情操纵水平的重要表现。

为人处事三十六计之装傻计

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第26计 装傻计
  做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,更容易树敌。功高震主不知给多少下属巨子招致杀身之祸。与领导交往最重要的技巧就是适时装傻:不露自己的高明,更不能纠正对方的错误。人际交往,装傻可以为人遮羞,自找台阶;可以故作不知达成幽默,反唇相讥;可以假痴不癫迷惑对手。你必须有好演技,才能仅得可爱,“疯”得恰到好处。谁不识使中真相谁就会被愚弄;谁能不领会大智若愚之神韵,谁就是真正的傻瓜、笨蛋。

为人处事三十六计之卖乖计

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第27计 卖乖计 
  明明是在求人,而给人的感觉却是在施恩;本来了无功绩,却可两边落好,大落人情债权。
  人际关系存在着一个成本,用术则能降低成本或不用投入也可获得人心。可扮可怜博得同情;用廉价的称赞赚取高贵之物;赏个虚头衔鼓励干劲;对名人强者明贬实褒加深印象,都是极妙的卖乖之法。
  商业领域中卖乖常会出奇制胜,以小换大。比如捐助、义卖、让利等等公益活动,表面上资助非盈利甚至倒贴的社会公益事业,无私地奉献出爱心,实际上所起的广告效应,会远远大于同等成本的硬性广告。并且,硬广告只是让人知道,而软广告却在出名的同时获得好感与支持。企业家也应善于操纵人心,学会卖乖。

为人处事三十六计之露丑

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 第28计 露丑计 
  露丑的用法:
  ①露一丑,遮百丑:利用人们的思维有三,主动露出一个丑处,可以让人忽略其余更多的丑处。
  ②故露破绽设圈套:故作不经意犯下过失,让对方以为是把柄式真实信息,从而落入我方早已设好的圈套。
  ③以丑扬名,大做广告:利用人们的好奇心、逆反心理,以及对丑陋的悲天怜人等,刻意家丑外扬,突出短处,宣传错误,可以达到出奇制胜的广告效果。
  总之,“丑小鸭”同样可以让人喜爱,成为“丑星”,露丑主动可使短处变长处,甚至可以诱敌上当,以“丑”制胜。

为人处事三十六计之反讥计

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第29计 反讥计
  如何“修理”刻薄的人?反讥让攻击者自食其果。首先要会借力使力,顺水推舟,借石反砸。其次要冷静沉着,一击即中要害,用力迅猛,使对方一下子就哑口无言。最后要注意区分对方的攻击性质。他是侮辱性的,便叫他自取其尽;他是讽刺,就让他“回收”讽刺。总之是要让攻击者的用力与其受到的反击力成正比。
  对付反讥,便应在我方发动攻击时,毫无疏漏,让对方无从还口;或掩藏弱点,让他一时寻不到破绽,没有反击点,借不上力。
  避免反讥,便应注意言行谨慎的重要。尤其在使用讥讽时,要多些自嘲和善意的抚慰,让对方感受到你的良苦用心而乐于受之。

为人处事三十六计之反语计

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第3O计 反语计 
  反语的用途主要有:

    1.直接表达禁止和压制时,以反话表达正面的意思。

    2.面对荒谬不硬加驳斥,而是谬上加谬,使其荒唐之处极端放大而达到归谬目的。

    3.正面语言难以表述强烈情绪时,以反语表达加强效果。

    4.通过颠覆既定习惯,产生幽默。它的主要形式有:反话(正话反说)、反饥(反说正说)、骂话(以写示爱、明褒暗亵)、气话(明褒实贬)、俏皮话(反规则的幽默)等等。
  在人际交往中,我们应有“第三风耳朵”捕捉弦外之音,尤其是反话,才能免于被动。

为人处事三十六计之抱团计

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第31计 抱团计
  如何编织必不可少的关系网?做老板的,当领导的,不管是在宴会、洽谈公事或私人聚会上,总是会掌握时机。对这些“沟通大师”而言,人生就是一场历险记—会议室、酒吧、街角、餐厅,甚至在澡堂里,处处都可以增广见闻。
  最会拉关系的人,不但口吐莲花、左右逢源,而且任何蛛丝马迹都逃不过他的法限。他们就是天生的侦探或是记者,不然也应颁给他们社会学荣誉博士。
  总而言之,人总是在心里想着身边的关系有无用处,看看是否能从双方的需要上做些文章,以使关系套牢。此乃人之常情,无可厚非。

为人处事三十六计之施威计

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第32计 施威计
  如何巧妙地给对手施加压力?
  一、借法律之剑压人,面对头脑发热的人,劝说者可以站在法律的立场上,以严肃的口吻,威严的神态,着力强调对方行为可能造成违法的危险后果,借以增强语言的威慑力,引起对方的警觉,能有效地避免事态恶化。
  二、用心理高压让他露真相,当人处于危机状态中时,会呈现出赤裸裸的自我,掩饰外表的理智也会丧失,不知不觉地会吐露出真心话。
  三、此时无声胜有声,对某些气势汹汹来找茬的人,如果你不动声色,不理不睬,便会产生比以硬对硬更大的震慑力量,也就是说沉默成为最为强硬的武器。

为人处事三十六计之下台计

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第33计 下台计
  错话说出以后如何进行补救尤为重要。为了创造良好的人际关系和心境,最要紧的是掌握必要的纠错方法。
  将错就错不失为一个好办法。这种方法就是在错话出口之后,能巧妙地将错话续接下去,最后达到纠错的目的。其高妙之外在于,能够不动声色地改变说话的情境,使听者不由自主地转移原先的思路,不自觉地顺着我之思维而思维,随着我之话语而调动情感。

为人处事三十六计之暗示计

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第34计 暗示计
    一.说话听声 锣鼓听音

    生活中有大量的话不用直接说出来,话里带出来就行了,更有不能直言的意思,得靠暗示来表达。于是便有一语双关、含沙射影、指桑骂槐等旁敲侧击的艺术性语言。

    二. 暗藏释说 以柔克刚

    在日常生活中,直接辱骂别人,听话人当然很容易能听出来,如果说话人是利用会话隐涵来侮辱人,听话人就更应注意了。听话人不仅要善于听出对方的恶意,而且必要时可以其人之道还治其人之身,给对方一个含蓄的回击。

    三. 驳人面子 点到为止

    在人际关系中,出于各种原因有时我们会驳别人的面子,这种事情如处理不当,便容易得罪人,结仇家;别人有亏于你,也应该得饶人处且饶人,但饶人的表示又不能生硬;向心爱的人倾诉衷心,也要委婉含蓄,力戒鲁莽。利用话里藏话暗示他人,是时刻离不开的奥妙技巧。

为人处事三十六计之谈

为人处事三十六计之谈判计 - 淡水 - 淡水的博客

第35计 谈判计 
  一. 谈判是一场耐心的较量
  激将法在施展过程中,往往是忍耐的较量,谁先失去耐心,谁便丧失冷静而败下阵去。
  二. 谈判之道 一唱一和
  不要以为对人笑脸相迎,给人面子,一团和气,就能赢得谈判。一味地唱红脸,会使人觉得你有求于他,有巴结之嫌。越是这样,对方越会强硬、傲慢,在谈判中占尽上风。在必要的时候,给对方施加点颜色,用一些白脸手段刺激一下对方。所谓刺激,并不是激怒或伤害对方,而是为了引起对方对某种事实的注意,更加重视自己,同时也提醒对方不要过分抬高自己的价码。
  三. 点一点对手的穴道
  任何一个谈判者,不仅应该清醒地意识到在议判中自己究竟要得到什么,而且还要明确自己究竟能够给对方什么。因为谈判是彼此利益、需要的交换。自己的要求自己最清楚,而对方的要求则难以把握。因此,就一场谈判来讲,最重要的或许就是发现对手的需要,有的时候甚至是要以有意识的行动创造对手的需要。

为人处事三十六计之试探计

为人处事三十六计之试探计 - 淡水 - 淡水的博客

 第36计 试探计
  一. 实话虚说,借机抒情。
  二. 小俩口过日子难免会磕磕绊绊,在处理这些矛盾时,不应过于任性,目无遮拦,而应顾忌自己的行为后果,有的时候不妨来一个“曲线救家”。
  三. 为人处世,求人办事同样会碰到各种各样的刺儿,这时不能直肠子,而应想办法兜个圈子,绕个弯子,避开钉子。这是做人应该具备的策略和手段。连没有长全羽毛的乌都会“把鱼倒过来吃”,聪明人怎能赤膊上阵,硬碰钉子,让“刺”卡在喉咙中呢?

 

 
 

 

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