每日一句學管理2012-12 經理人月刊

每日一句學管理2012-12  經理人月刊

傾聽有雙重好處，不但能得到有用的消息，還使別人感覺自己很重要。~ 美國女性企業家  玫琳凱(Mary Kay)

跌倒了，不要白白站起來，找找看有什麼可以撿的再站起來。~ 奇美創辦人  許文龍?

全世界什麼事情都很難控制，只有一個東西不需要天時地利人和，那就是自制力。~ 裕隆集團董事長  嚴凱泰?

概念簡單，自己才不會迷惑；方法簡單，新團隊才能工作；產品簡單，客戶才知道埋不埋單；資金簡單，創業者才有能力負擔。~ 城邦出版集團首席執行長  何飛鵬?

在管理決策上，最重要及最困難的不在於找出正確答案，而在找出正確的問題。~ 管理學之父  彼得?杜拉克(Peter Drucker)

對於輸贏，不必在那個點上堅持，你認一個輸，可以在別處拿回兩個贏。~ 王品集團董事長  戴勝益?

企業再造是組織成長的重要動力，再造不只是組織的改變而已，理念的突破更重要。~ 宏碁集團創辦人  施振榮

20世紀是生產率的世紀，21世紀是品質的世紀。~ 美國著名品質管制學家  約瑟夫.朱蘭(Joseph M. Juran)

節流的最好方法，就是善於利用時間，它直接影響我們實際的費用與利潤。~ 美國廣告大師  李奧貝納(Leo Burnett)?

真正的行銷並不是跟顧客說：「這是我們所提供的產品或服務。」而應該說，「這些是顧客追求、重視及需要的滿足。」~ 管理學之父   彼得?杜拉克(Peter Drucker)?

我的責任不是建構一個事業；而寧願是建構一個組織，這個組織建構這事業。～ IBM公司創辦人  湯瑪士?華生二世(Thomas J. Watson Junior)

解決衝突靠兩件事：在決策過程中相互尊重；在執行過程中相互信任。~ 美國資深管理顧問  伊恰克．阿迪茲(Ichak Adizes)

創新是創業家所擁有最明顯的工具，創新的行為，用新的辦法和能力來創造財富。~ 管理學之父  彼得?杜拉克(Peter Drucker)

規劃缺口乃兩方面人員在預期狀況、目標、假定及許多基本關鏈上，存在許多重大差異。~ 中華民國管理科學學會理事長  許士軍?

制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。~ 聯想集團首席執行長  楊元慶

行銷的目的就是要對顧客有徹底的了解及認識，使產品與服務能完全符合顧客的需求，進而讓推銷變得多此一舉。~ 管理學之父  彼得?杜拉克(Peter Drucker)?

領導者必須提供原則，來決定企業必須因應哪些產業變化和顧客需求，同時讓組織避免偏離方向，維持獨特性。~ 美國管理學大師  麥克?波特(Michael E. Porter)?

我們溝通得多好，不是決定於我們敘述得有多好，而是被了解得多好。~ 英特爾(Intel)創辦人安德魯?葛洛夫(Andrew S. Grove) ?

沒落的組織通常都是管理過度，領導不足。～ 美國領導理論大師華倫．班尼斯 (Warren G. Bennis)