彼得?德鲁克小传
中国管理传播网（域名：http://）
作者：佚名 来源：机械工业出版社《卓有成效的管理者》 时间：2005-11-15
彼得?德鲁克生平
1909年11月19日生于维也纳，父亲为奥匈帝国财务官员，曾创办萨尔茨堡音乐节，母亲是奥国率先读医科妇女之一。
1938年父母因反对纳粹，逃往美国，父亲任大学教授，1967年逝世。
1931年德鲁克获法兰克福法学博士。
1942年受聘为通用汽车公司顾问1946年出版《公司的概念》，对成功的大企业有细腻而独到的分析。
1954年出版《管理实践》，奠定大师的地位，幷标志着管理学的诞生。
1966年出版《卓有成效的管理者》成为经典之作。
1973年出版《管理：任务、责任、实践》巨著，该书被誉为"管理学"的"圣经".至今已出版超过30本书籍，在哈佛商业评论发表文章已超过30篇，被誉为"The father of modern management""Guru's Guru"等。
2002年6月20日，美国总统乔治?W?布什宣布彼得?德鲁克成为当年的"总统自由勋章"的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为"印刷者"）。他的父亲为奥国负责文化事务的官员，曾创办萨尔斯堡音乐节。他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。
德鲁克先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获法兰克福大学法学博士。1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。1942受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。
德鲁克于1954年出版《管理实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科（discipline），从而奠定管理大师的地位。他于1966年出版的《卓有成效的管理者》一书成为高级管理者必读的经典之作；1973年出版的巨著《管理：任务，责任，实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书。德鲁克的著作多达30余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括："将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。"德鲁克著书和授课未曾间断，自1971年起，一直任教于克莱蒙特大学的彼德。德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。1990年，为提高非营利组织的绩效，由弗朗西斯。赫塞尔本等人发起，以德鲁克的声望，在美国成立了"德鲁克非营利基金会".该基金会十余年来选拔优秀的非营利组织，举办研讨会、出版教材、书籍及刊物多种，对社会造成巨大影响。
德鲁克与夫人结婚多年，他们住在加州克莱蒙特，有四个孩子，六个孙子。
2002年6月20日，美国总统乔治?W?布什宣布彼得?德鲁克成为当年的"总统自由勋章"的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
“德鲁克最主要的贡献并不单是一种思想，而是一个有着巨大优势的完整作品集：其中的一切几乎都是基本正确的，”另一位大名鼎鼎的思想家吉姆?科林斯在《平日里的德鲁克》一书的前言中写道。但即使这样的赞誉也不能充分说明此人的影响，他使管理学成了一门值得认真研究的学科。当然，在德鲁克教授涉足之前，其他人也写过管理学的一些方面，但彼得?德鲁克第一个把那些零散的思路整理成系统的理论。
德鲁克投身管理学前后将近75年，期间出书39册，最近一本与马齐里洛(Joseph Maciariello）合著的著作《The Effective Executive in Action》预计2006年初出版。
人是组织里最有价值的资源，为德鲁克哲学的中心思想之一。他在1950年代最先提出这项革命性的学说。
德鲁克对于管理与企业潮流同样眼光独具--1950年代预测电脑在未来的重要性；1960年代预测到远东地区的竞争优势；以及1990年代各界对经理人高薪的反动。
在长达60多年的职业生涯中，德鲁克著作颇丰，平均每2年就有一本新书问市。德鲁克的著作至少被翻译成25种语言，现已传播到全球130多个国家。但他的相关书籍在中国尚未系统出版过，国内一些管理者只好复印一些他的作品来读，由此可见，其在中国受欢迎的程度。
德鲁克的思想不仅影响着学术界，也影响着企业界，可以说，没有一个成功的商界领袖不从他那里汲取养分，这是其他任何一个管理学家都难以企及的。德鲁克被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，更重要的是他使企业家们从中受益，走向成功。
已退休的原通用电器公司总裁杰克?韦尔奇说：“1981年，我对通用的初步管理核心理念，就是来自彼得?德鲁克。”当杰克?韦尔奇在中国大受追捧，并被人问到：“是谁教会了杰克?韦尔奇？”时，杰克?韦尔奇毫不犹豫地说：“全世界的管理者们，都应该感谢的这个人，就是德鲁克，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，德鲁克比任何人都更有效地做到了这一点。”
海尔集团总裁张瑞敏把自己事业的成功也归功于德鲁克：“我也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。”
帮助中国培养自己的管理者
对于中国管理者的培训,90多岁高龄的德鲁克一直亲力亲为,免费提供技术和业务的咨询和帮助。
德鲁克在给北京光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道:“管理者不能依赖进口,即便是引进也只是权宜之计,而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深扎根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国,因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求,也是中国的最大的机遇。”[详细]
思想?德鲁克
彼得?德鲁克谈“经理人与组织”
组织本身原是成本中心——唯有透过有效的经理人，才能将其转换为绩效中心。或许正是因为它太明显了，而明显的事情常常会被忽略。可能是大多数的经理人，都被“经理人是透过部属完成工作的人”这句话所局限着。其实，它原意非仅如此，真正意思是“经理人透过其他人（其中包括你的上司、同事和你的部属）来完成工作”。事实上，应该这么定义：“经理人是透过（并偕同）其他人来完成工作的人”。[详细]
彼得?德鲁克：未来管理3大定律
每一项管理决策和每一个管理行动，都是希望有效运用目前的资源，实现我们的期望。诚如彼得?杜拉克说：“戏必须唱下去，而管理的‘戏’便是追求成果的有效行动。”但如何平衡目前的资源和未来的期望？、
身为管理学大师，彼得?杜拉克在新书《未来管理》中给读者打开了一扇洞悉管理真缔的门。虽然这本书是写给西方企业高层主管看的，但事实上，任何国家或地区企业主管都应读一读。他分析未来管理有三种方法。［详细］
彼得?德鲁克:世界上没有永远的领导者
现今许多关于“领导”的讨论，其实都没有什么让我感觉深刻的。我曾经跟政府部门许多领袖一起共事过（包括两位美国总统杜鲁门与艾森豪威尔），也跟企业界、非政府非营利组织，例如大学、医院或是教会的领导者，有过许多相处的经验。
我可以说，没有任何两位领导者是一样的。成功的领导者只有两点共同的特质：他们都有许多追随者（所以，不是管理阶层就是领导者，领导者要有追随者）；另外，他们都得到这些追随者很大的信任。［详细］
彼得?德鲁克：管理不是一门科学而是一种实践
“把MBA课程教给23岁的人，这让我很吃惊，我认为这基本上是浪费时间。他们缺少经验背景。你可以教他们技能，比如会计和其它能提供的东西，但你不能教他们管理。”
德鲁克的观点是，管理学既不是一门艺术也不是一门科学，而是一种实践，其成就是以管理结果来衡量，而不是以学术奖励来检验的。[详细]
再访德鲁克：知识工作的效率和非营利组织的管理
我们交谈中谈到他目前研究知识员工管理和非营利性组织管理等问题。杜拉克先生是第一个提出“知识员工”这一名词，并对知识社会加以描绘的人。知识社会是“普通百姓——即大多数人——不再依靠出卖体力来养家糊口的第一个社会。这是第一个无法在布满老茧的双手与‘诚实的劳动’之间划上等号的社会”。知识社会的兴起是“人类状况的一次变革”，但是，在对知识社会的一片欢呼声中，杜拉克看到了这个新兴社会所面临的两个严峻挑战：知识工作的效率和非营利组织的管理。［详细］
德鲁克行销经营理论的最高境界：不销乃销
德鲁克强调：与其说推销与行销是同义词或互补，还不如说两者是对立的。有人可能会认为，企业总是要从事一些销售活动吧！然而“行销的目的，就是要使推销多此一举”。因为行销的目的，在于充分知道与了解客户，且提供符合客户需要的产品或服务，从而吸引人们自动前来购买这些产品或服务。真是一针见血，精辟独到！ ［详细］
评价?德鲁克
我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得?圣吉，市场营销之父菲利浦?科特勒，领导力大师约翰?科特，还是英特尔公司总裁安迪?格鲁夫，微软董事长比尔?盖茨，通用电气公司CEO 杰克?韦尔奇……
他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得?德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。
"假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得?德鲁克（Peter F.Drucker）"，《经济学人》如此断言。
《哈佛商业评论》认为：“只要一提到彼得?德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听！”
《福布斯》的封面文章，称其“依然是最年轻的头脑”。
《商业周刊》则直呼其为“当代最经久不衰的管理思想家”。
“如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么，彼得?德鲁克无疑是最伟大的发明家。”
——美国管理协会
“全世界的管理者们，都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得.德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”
——通用电气前首席执行官杰克?韦尔奇
“在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。”
——微软总裁比尔?盖茨
“德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。”
——英特尔主席安德鲁?格鲁夫
“在一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中，他是一个真正的具有原则性的思想家。”
——《经济学家》
"His contributions to thinking are legion. What I find most poignant is how, in very real terms he has helped people to grow, organizations to prosper and made work more rewarding."
——保罗?赫塞（Paul Hersey）
"Peter is an intellectual terrorist. He plants little bombs in his unsuspecting readers' brains. Those bombs go off sometimes years later when triggered by a related event."
——克莱顿?M?克里斯腾森（Clayton M. Christensen）
"He's truly the Renaissance Man of the field of management."
——史蒂芬?柯维（Stephen R.Covey）
"Peter Drucker is the Father of Management. For many of us, he is our role model, continually generating new ideas and refining old ones. I regard it as a compliment when some people call me the Father of Marketing. I tell them that if this the case, then Peter Drucker is the Grandfather of marketing."
——菲利普.科特勒（Philip Kotler）
"He has helped me (and many others) set personal standards for thoughtfulness, creativity, and productivity."
——约翰?科特（John Kotter）
"Peter Drucker is an amazing genius in many respects. He started out strong, wise, and clear and he has stayed that way all his life."
——Michael O'Connor
"His persistent focus on the value and worth of the person in a business environment has been an encouragement to me as I have sought to lead and serve in the marketplace."
——比尔?波拉德 (C. William Pollard）
争鸣?德鲁克 著作?德鲁克
德鲁克寓言中的那块骨头究竟是什么？
德鲁克的目标管理绩效考核是对中国管理破坏性的力量
真正的管理——从德鲁克到柯林斯
管理是一种智慧的实践:再向德鲁克先生致敬
尊敬的德鲁克先生何以能成为管理大师
领导力实践与德鲁克管理思想
如何管理企业：德鲁克颠覆管理之道
思考德鲁克：对于理论的运用
管用的“德鲁克”理解现代管理学之父的关键词
