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931/； 【出色管理者的10项素质】1）认识到你还有很多东西需要学习；2）对自己耐心；3）让你的团队看到“远景”；4）沟通要充分；5）做一个好榜样；6）鼓励反馈意见；7）提供认可；8）决策果断；9）为员工、也为自己创造一个学习和发展的环境；10）提供专业指导。
932/； 【企业营销的十种操作模式】1、品牌及产品曝光；2、品牌的互动营销活动；3、微柜台，电子商务及售后管理；4.在线客户服务；5、用户关系管理，让每一次购物都是一次“起点”；6、硬广形式；7、搜索引擎优化；8、植入式营销；9、舆情监测；10、危机公关。 933/； 【不断修正自己】1、无论是对是错，你需要有一个准则，你的行为应该遵循这个准则，并根据现实生活不断的修正。2、反反复复优柔寡断的人，是不可能讨人喜欢的。3、在对错之间徘徊的人，形象不如从错到对的人正面。 934/； 【态度决定前途】职场中评估自己做事是否积极主动的标准之一是：每天是老板在给你下命令、催着你问进度，还是你在盯着老板做选择、做批示；前者的节奏掌握在老板手里，双方都很痛苦；后者掌握在你自己手里，大家都很开心。大多数基层是前者，作为管理层必须做后者，否则就会被淘汰回基层。 935/； 【马云：每个人都要有自知之明】1.30岁的人要为别人承担责任，必须勤勤恳恳去干，什么事都干去挑战。2.40岁时，必须明白什么自己做得最好的。3.50岁要明白希望是在未来，花更多时间去发现寻找培养年轻人。4.60岁哪些地方没去过，哪些饭馆没坐过，你得去坐坐，为自己干点事儿了。 936/； 【营销高手在做两件事情】1、是“攻心”，2、是“洗脑”；“攻心”攻到让你的客户爱上你，“洗脑”洗到让客户丧失理智。而在大客户销售中，“攻心”就是与客户建立良好的关系;“洗脑”就是影响客户的采购标准，说服客户以你公司独特的产品特点作为采购标准，以达到阻截竞争对手的目的。 937/； 【成功人士的“五个一工程”】：一、跟定一位智慧领导，解决路线问题；二、培养一批能干下属，解决业绩问题；三、选择一群铁杆兄弟，合作解决经济水平问题；四、教育一个懂事家属，确保后方不出问题；五、制定一个目标，解决思想定位问题。 938/； 【领导和管理的区别】1、领导是要做正确的事情，而管理是要正确地做事情。2、被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰·科特说：“管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导者却努力解放人与能量。” 939/； 【不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度】你不能左右天气，但你可以改变心情；你不能改变容貌，但你可以展现笑容；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以利用今天；你不能样样顺利，但你可以事事尽力。 940/； 【优秀创始人要具备的能力】1、战略的眼光，看到事业别人看不到的。2、号召力，激情可感召团队，振臂一呼英雄齐集。3、融资的能力，战略执行的头等大事就是搞到钱，4.强大执行力，毅力，定力。5.畅达沟通说服的能力。五者兼备，堪称五星上将，亦可团队互补。洞察力，号召力，融资力，执行力，沟通力！ |
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