职业经理人的“潜规则”

1.低调进入：“学习，了解，融入”。
2.看淡权利：认清职业经理人在公司里永远只能是老二，是辅佐老板的，而不是来跟你分江山的。
3.“夹心饼干决定”：一块饼干里面既有自己的成分也有其他人的成分，每个人都参与了进去。这样做成功了两个人都是功臣，做不成功谁也不会来指责谁。
4.财务干净：在企业做事，最大的错误是经济错误，经济错误没人救得了你，会极大损害你的职业形象，甚至可能结束你的职业生涯。
5.不带旧部：不要带你的旧部到新企业去，想带就不要去，想去就不要带。
6.温和改进：职业经理人治理新企业宜采用渐进式的改良，喝汤药的中医疗法远好于动手术的西医治法。
7.不交朋友：跟老板和同事都要保持适度的距离，工作是工作，生活是生活。
8.在辉煌时离开：跳槽是需要的，但是一定要选择非常好的时机。并不是因为外面有更好的条件，你就去跳槽，这样不一定能提升你的价值。
    企业管理一定是先做制度，再做文化。中国很多企业，都是先建文化，再建制度，这是次序完全颠倒的错误做法。
    真正的企业文化是一种企业氛围，一种为所有员工认同的企业价值观。企业文化的口号、内容都不重要。好的企业，其内部氛围能让每个员工都热爱企业，愿意为企业奉献，这就是好的企业文化。
    对于现阶段的中国企业来说，管理一个企业的根本就在于建立企业规范和企业体系。这是进而建立真正的企业文化的基础。