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养鸡大户徐红:一天至少亏四五万

 武汉人文 2013-04-13
11日,江夏区冈发养鸡专业合作社负责人徐红,在江夏一家餐馆举行“百鸡宴”,宴请200余位亲朋好友,席上有七八道以鸡为原料的菜,大伙吃得十分高兴。尽管如此,但谈禽色变却已对家禽行业及其相关行业带来不小冲击,这个23年与鸡相伴的人,历经SARS、H5N1,“这次H7N9禽流感事件的影响最大。”徐红说。


    没有人愿意进货


    “这些天行情每况愈下,从每斤9元左右的批发价跌倒三四元,没有人愿意进货,销不出去,这不是价格问题。有人不敢吃鸡,更有人见到活鸡,选择绕道走。”


    “受到H7N9禽流感事件的影响,不少人闻鸡色变。本该出栏的五六万只鸡滞销。各种费用算起来,一天至少亏四五万元。”不像普通鸡50天左右就可出栏,徐红的土鸡一般要长到100天以上才进入流通市场,现在存栏的鸡大约50多万只。


    从2008年开始,他与农户签订合同,全年按合同价收购农户饲养的土鸡。价格比市场价高一二元。这既帮助农户转移了风险,也帮助企业保留了优质的养殖户。


    “这次也不例外”,农户的鸡徐红仍按合同价格收购。“可现在不少农户的鸡出不了笼,他们也很着急”。


    目前,H7N9禽流感事件带来的冲击,徐红有些扛不住:“消费者见活禽心慌,市场不进货,有些之前正在谈价的商户没了音信。鸡,被断了销路。”


    徐红坦言,养殖家禽是个风险不小的行业,技术不到位,有时从小鸡长到大鸡很可能只剩三成,不少鸡娃还没长大就“归西”了,所以对农户、合作社而言,损失不小,更何况是遇到疾病的状况。


    徐红建议国家像支持生猪产业一样,支持家禽行业,出台相关政策,为从事家禽养殖者们降低风险,提供保障。


    面对这次的风波,徐红说:“还是会继续养鸡,做自己熟悉的,才是最适合的。”


    卖鸡苗起家


    骑坏九辆摩托车


    徐红1990年开始和鸡打交道,从鸡场技术员、到门市部销售兽药、饲料、卖鸡苗、做兽医、收商品鸡,直到2007年建立养鸡专业合作社。


    起初10年,徐红做得顺风顺水。上世纪90年代初,徐红养鸡1个半月就挣到1500元,比普通人一年工资还多。


    那时,徐红每天骑着摩托车穿梭于江夏大大小小的鸡场。“只要农户有需要,我就马上去,不管是买鸡苗还是给鸡诊病,有时一整天顾不上吃饭。有一次回家累得倒头就睡,第二天硬是给饿醒了。”徐红算账,摩托车骑坏了9辆,但“一条龙服务”赢得养鸡户的青睐,一年收入多则能到20万—30万元。


    2000年后,SARS袭来让徐红亏了60多万元。接着,2006年H5N1的影响,他又损失了近80万元。“我一下子醒了。要有自己的实体。”于是,他和朋友合资建起了鸡场,年出栏十余万只。


    2007年,徐红成立了冈发养鸡专业合作社,然而事业还未起飞,企业又遭遇朋友的撤资,徐红一人独担债务。


    此后,徐红推出了“公司+农户”的经营模式,企业着重拓宽销路,逐渐迎来发展的黄金期。之后,他陆续还清了债务,一年净赚二三百万元。

详情请看:http://cjmp./cjrb/html/2013-04/13/content_5146919.htm

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