|
日前，网友再次曝光四川某影院出现“偷票房”案例，“我来看《毒战》，电影院的工作人员给我的是《厨戏痞》的票。这个算不算偷票房？” 这当然算“偷票房”！而且这已经不是欣欣向荣的中国影市首次遭遇“偷票房”的尴尬。早前的《唐山大地震》、《大笑江湖》、《武侠》等片，均被偷过。而据知情人士透露，中国影市每年因为偷票房而造成的票房损失，高达七八十亿！中国电影市场2010年总票房才刚刚过百亿啊。 针对这种长期以来“撬社会主义墙角”的恶习，一些行之有效的监察、监管手段陆续出现，比如联合监察公司。但这颗影市毒瘤真能靠一家公司的监察根除？看起来似乎不难解决的问题，为何能残害影市这么多年？腾讯娱乐记者独家对话票房监察公司高层及多位行业人士，和你好好说说“偷票房”背后的道道儿。 一般怎么偷？给你废票、错票、手写票
从左至右，分别是废票、票价打孔票、手写票、自制入场券，这样的票它的票款所得都不会计入系统。 什么叫“偷票房”？顾名思义，就是把某部片子的票房所得“偷”走，转移到其它影片或者影院自己荷包里。用更直观的数字来举例，某部影片可能实际上在影院卖出了100万的票，但被偷、漏、挪、瞒等后，它最终拿到的票房可能只有80万，另外20万，或者成了竞争对手的票房，或者落入影院或者工作人员自己腰包。 瞒天过海：要么用废票 要么手写一张票文章开头提到的案例，就是典型的利用废票偷票房。因为一部电影的票房所得，是按照系统出票记录录入，而这种“偷票房”的操作模式，简单来说，就是把已经作废的电影票当作入场凭证。这样操作的话，系统就不用再出新票，一张废票可以多次利用，每利用一次，就是偷一次票房。而手写票就更好理解了，随便在一张空白的票上写几笔，就捞到了这张电影票钱。 【举个“栗子”】一张昨天卖出的电影票，影院回收回来，在今天有观众买票的时候，用这张电影票充数，但系统并没有出票，这笔票款于是成了黑帐，凭白落入了影院的腰包。 张冠李戴：看A片给你B片的票
你以为你买的是A片的票，其实是B片的。 废票之外，另一种偷票房的方法更为普及——张冠李戴。此法会通过出票，但一般是把A片的票打成B片名，错位进场。此法的获益方并不再只是影院，也包括影片的发行方。 【举个“栗子”】 观众去影院看A片，但影院打出一张B片的票给他。虽然观众还是看的A片，但这张票的票款就被系统计入了B片的票房收入里。这种方法中，A片的票房被偷，B片和影院是受益方。 偷梁换柱：坑的就是人多 团体包场不出票现在各大公司碰到节假日都喜欢搞福利，包场看电影就是福利之一种。对影院来说，这又是一个偷票房的好机会。此法的操作模式很简单，就是不走票。影院会统一好人数，集体发放相应数量的入场标识，然后这一整场的票房就凭空蒸发了，成为影院不公开的收入。 【举个“栗子”】 某公司100人在某影院包场看片。影院提前跟公司负责人商量好，给100个入场凭证（手写纸片、废票等任何能做标识的东西，跟相亲时的辨认凭证一样，双方约好就行），大家届时凭借凭证入场，但这100张票不走系统，票款全部被影院私吞。 
团购背后也藏有“偷票房”的黑手 见缝插针：瞅准团购热潮 捆绑套餐销售鉴于现在各种促销优惠活动比较多，影迷也乐意去团购网站购买促销影票，于是捆绑套餐销售的活动就逐渐流行起来。此法的操作模式，就是把影票的价格摊进套餐里的饮料和爆米花费用中去，赚取差价。由于此法又能合理偷票房又能促进影院的饮料和爆米花消费，因此深得影院方面的喜爱。 【举个“栗子”】 某影院可乐卖10元，爆米花卖10元，它打出“电影票+可乐+爆米花只需60元”的促销方案。按照这个方案，电影票值40元。但在实际系统出票时，影院将影票按照跟片方约定的最低价出票。比如这个最低价是30元，这之间10元利润，便被影院悄无声息地偷走了。 胆大包天：直接用两套系统出票在偷法四普及流行之前，用两套系统出票这个偷票房方法曾经流行一时。这个方法其实风险挺大，操作也简单，就是记账一个系统，报账一个系统。这是最笨的方法，也是最暴露操作方愿意为利益铤而走险的方法。 发行方和影院相互勾结 影院经理年捞百万“偷票房”的方法这么五花八门，可想而知，这背后的黑手有多猖獗。他们铤而走险的目的很简单，一个“钱”字。而这只巨大的黑手，由发行方、影院方和影院个人三方构成。 影院实地调查：《厨戏痞》偷了《毒战》票房？ 发行方：提高分成比例 勾结影院偷票房别看国内影市现在红红火火，但从上映影片的比例来看，还是赚钱的少赔钱的多。影片发行方承受的压力，可想而知。于是不少发行方都会走走“偷票房”的歪门邪道，来进一步提升影片的票房成绩。 一般来说，发行方会通过私下提高影院的分成比例来利诱对方。众所周知，中国现在的票房分成有相定比例，刨除税收和其它开销后，假设片方和影院就剩下的票房分成比是6：4，片方跟影院私下谈判，将这个比例提高，影院就会帮忙偷票房，以此增加自己的收入。 比如，某影院和A、B两片的分成比均是4：6：两片在该影院拿下1000万票房，影院每部影片可以分到400万。但如果A片通过协商，偷偷将比例提高到5：5，那影院便会将B片票房偷来给A片，因为A片票房越高，影院的收入就越高。另一边，影院还依旧跟B片按4：6分账，何乐不为？影院盈利，A片也偷到了更多票房。 影院：除了直接捞钱还能拿放映奖金影院方因为自身原因偷票房，就更好理解了。那些没计入系统的票款，全成了影院自身的福利。一位不愿意透露姓名的知情人士表示，江苏某影院，开业当年上报的票房收入是60万元，此后无论中国影市票房如何翻番，该影院每年的收入始终“稳定地”维持在60万元，“即便是个瞎子，都明白其中发生了什么”。 
《毒战》这次遭遇的偷票房就是影院干的。 除了因为自身利益偷票房，影院的另一个目的是为了拿奖金。电影局每年都会评选国产影片优秀放映单位，一旦获奖，将会获得效益不错的优惠政策。因此，即便没有直接收入，许多影院也会把进口片和引进片票房偷到国产片名下。 还是这位知情人表示，“偷票房”的现象在二三线城市的影院尤其猖獗。因为现有的监管体制根本覆盖不到二三级城市，所以“有些二三级城市的影院，在拿到拷贝和影片密钥后，就在上映日期前放片，这几天的收入，全进了影院自己的口袋”。 影院工作人员：经理年“偷”百万既然“偷票房”是影院秘而不宣的“潜规则”，那么有的影院工作人员自然也不会放过捞钱的大好机会。某浸淫院线发行多年的工作人员接受专访时表示：“如果你是个‘上道’或者说有野心的影院经理，每年靠‘偷票房’捞上百万根本不是问题。”这个数字说实话有点儿惊人，再问他影院经理这么胆大不心虚吗？该工作人员的答案有点儿让人泄气，“这行大多数人都这么干，怕什么？” 除影院经理这样的高层之外，售票员这样的影院基层工作人员也可以从中捞一笔金。比如影院定期发行的优惠券或者其它礼券，他们可以通过倒卖赚取差价，“也许每张票他就赚5块钱，但一个月下来，很可能赚得钱比他的工资还多”。 防“偷票房”1.0时代：人肉监察+重罚“偷票房”的猖獗，自然早就引起片方的重视和不满，相应的监察和防盗措施也应运而生。早年，片方多是靠人肉监察员监场、防盗，这种方法完全依靠人力，战线长、价格贵，一不小心，监察员还会被“小偷”收买。 漏洞一：人肉监察成本高 还易被收买
网友揭发影院用废票充当电影票 所谓“人肉监察”，其实就是发行方雇人去影院现场检查售票情况。在“偷票房”现象刚刚兴起之时，这是作为受害者的片方能想到的最简单、及时的应对方法，人肉监察机制在初期，起到了有效的防范作用。 “人肉监察”的门槛很低，发行方一般先招募到人选，然后发给他们一份培训计划自己学习，随后把监察员召集到一起，进行几天的集体培训，然后就可以上岗了。监察员一般从早上售票开始就在各自负责的影院盯着，一直到最后一部电影结束，工作量可不轻。而且一般大片的监察周期是10到15天，工作强度可想而知。 漏洞二：小成本电影请不起监察员但人肉监察也有弊病，比如价格昂贵。虽然监察员的平均报酬100元/天左右，但一线城市数百家影院外加近半月的周期，累计起来也不是小数目，对一些成本本来就小的影片来说，它们根本请不起监察员。 再有就是，一些监察员容易被影院收买，出工不出力。更有甚者，片方和影院两头收钱，对片方来说，他们简直形同虚设。而且，以片方愿意在这上面投入的财力来看，“人肉监察”根本不可能铺设到二三线城市。 漏洞三：重罚没有标准，片方自身利益受损“人肉监察”只负责监察影院是否存在偷票房现象，这就又涉及到一个问题——费了老大劲查出来，怎么收拾？这也是一个困扰片方的问题。目前在惩罚这一方面，并没有相关的条例和法规可以遵循，一般的行业规则，罚款或者停止供片。 罚多少？行规是2万元起，具体视情况而定，但这对被偷的票房损失来说，九牛一毛。至于停止供片，这更多是起到震慑作用，毫无实际用途，损害更大的还是片方——这意味着它在该影院的收益彻底为零。 防“偷票房”2.0时代：联合监察公司诞生在你偷、我防战役对打多年后，目前的内陆影市生出了一个相对高端先进的监察方式——监察公司。华谊兄弟副总裁、董秘胡明接受专访时表示，该公司由华谊、中影、光线等几家大的发行公司联合成立，希望能够跟“偷票房”这个毒瘤死磕到底。 当然，监察公司的代价是昂贵的，华谊每年花在监察方面的费用逾千万。 
王中军王中磊的华谊兄弟、发行《桃姐》的博纳、发行《泰囧》的光线（从左至右）都是监察公司股东。 发展历史：从监察处到监察公司作为对抗“偷票房”的主力军，联合监察公司发轫于各个发行公司单独的监察处。2003、04年左右，中影成立了最早的监察处，2005年华夏、2010年华谊也陆续成立了各自的监察处。 随后，星美、光线、博纳等几大发行公司提出，要一起加入，中影和华谊经过商议后认为，如果五家公司联合，绝对发行量占到了68%以上，加上中影的代理，实际上能够占到市场份额的80%，这绝对是个利好消息。因此几方联合上报到电影局，在中影牵头下，成立了现在这家监察公司。这家监察公司目前已有2000人。 如何招募监察员：面试加笔试记者专程采访了监察公司负责人杨敏，了解他们的运作流程和监察机制。跟监察处时期的监察员招募类似，监察公司也是面向社会直招监察员。只不过，在培训方面，过程更加严格。 公司首先会发学习光盘给应聘的监察员，让他们自主学习。然后再委派信得过的资深监察员对其进行现场考核。面试通过后，应聘人员还需要进行网络问卷笔试。只有两项考试都通过，才能受聘为监察员。值得一提的是，笔试是直接通过培训部操作，规避了负责面试的监察员放水的可能性。 监察员如何工作：每天录入数据 否则扣发工资
监察员每天都会“潜伏”电影院监察。 杨敏向腾讯娱乐介绍，受聘成功后，各位监察员就会奔赴各自影院进行监察。发行方跟院线和影院都有协议：监察员可以凭借监察证自由出入影院，而且影院必须给监察员提供咨询条件。比如，如果是胶片，监察员必须去机房察看，去影厅点人数，还可以要求影院提供实时放映报表和排单计划表。 监察处时代，中影方面监察员通过手机短信报告，这需要后台人员整理录入，效率较低。现在的监察公司更新了录入方式，通过独自编写的程序，让监察员在统一表格上进行填写，填写完毕后由计算机识别。如果有问题，计算机能立马识别出来。据悉，正是因为这套方法，《画皮2》上映期间，监察公司查处了1000多处偷票房。 为了监督监察员的工作，监察公司设有相关规定，比如监察员22点下班，24点前必须上传数据，否则扣发当日工资。至于监察员的工资，据杨敏透露，税前大概80到100元左右。 怎么防止监察员“叛变”：计算机识别加频繁换岗尽管监察公司提高了监察效率和入围门槛，但被访者还是坦承，“这毕竟还是个人管人的工作，肯定会出现监察员怠工以及被影院收买的现象。” 为了防止监察员怠工，目前主要靠的还是计算机识别。杨敏表示，有些监察员懒得去影院，那他的报表一定会出现问题，一旦发现时间点或其它数据有误，公司会马上将其换掉，并派出备选监察员替代。 至于被影院收买的现象，“这几乎是一个不可能根治的问题。”监察公司唯一能做的就是频繁换岗，以免监察员跟影院关系过于亲近。杨敏说：“比如说这个城市有15家影院，15个监察员，我们尽量做到一部片子换一次。”但他也无奈表示，“这样操作性方面也有很多问题，很多片现在都是重叠上，我们现在的更换频率是一两周到一个月换一次。” 
偷票房处罚说明（点击看大图） 抓到“小偷”怎么处置：翻倍罚款+让它无片可放那“偷票房”被抓现行怎么处罚呢？杨敏表示，较之1.0的人肉监察时代，现在的处罚条例已经注明在发行合同里，可以按条例来走。 偷人头、也就是瞒报人数的话，第一次按照偷掉的人头数进行十倍的处罚。第二次再被抓，就是整场处罚。第三次处罚，就是在第二次的标准上再乘以三倍、相当于三十倍的处罚。 如果影院被抓后坚持不补交罚款，那么监察公司背后的五家发行公司将在该影院停放旗下影片，这相当于该影院85%的票房都停掉了，几乎可以说是无片可放。相对于1.0时代的单片停映，这次的五家联手，打击力度大了，辐射范围也更广，对影院的威慑作用也大大加强。 缺点：不加盟就不管 依旧无法普及二三线城市相对于1.0人肉监察时代，监察公司的成立效果显著。杨敏接受腾讯娱乐专访时称，仅《画皮2》一片，公司就查到1000多起违规。但它也有自己的弱点，比如你不加盟我就不管。比如最近闹得沸沸扬扬的《毒战》票房被偷事件，就是因为海润并非该公司股东，监察公司“爱莫能助”。 杨敏介绍到，监察公司是股东公司，分三档收费。第一档是五家大股东，第二档是会员单位，这一档目前已有13家公司。第三档则是针对这两档之外的其它公司，当然，价钱是按档次顺加的。在此之外，由于监察公司依旧是以人肉监察为主，所以它虽然能让一线城市“偷票房”几乎变为零，但依旧无法普及到二三线城市。 其实有更简单有效的方法 就是没办法实行在专访最后，监察公司的负责人表示，有很多更好的技术手段可以引入，将大大加强监察效果，但因为一些非技术问题，这些手段技术早已成型，但就是无法投入实战。 方法一：进场感应 2003年就已通过认证据悉，早在2003到2005年间，进场感应系统就已经通过认证，完全可以投放到影院。中影、华谊也曾提出报告，自己出钱把它安装到影院里去，但最后却不了了之。 方法二：电子扫描 2004年就已发明成功这是个最简单的方法，就是红外电子扫描。电影开场以后15分钟，红外线扫描热点，就能生成观众数。负责人感慨，“这个技术和进场感应结合运用的话，监察准确率能达到95%以上”。这个技术也在2004年发明成功、通过技术认证了，但依旧没能实践。 
“偷票房”让数据变得不可信。 方法三：票房实时监控 2006年技术就已解决票房实时监控其实是影院自备的，监察公司建议，由片方出钱把这个系统联网起来，让片方可以抽查观众，这个技术也在2006年解决了，但至今依旧停留在理论阶段。 方法四：立法来罚，往死里罚在好莱坞，是没有“偷票房”这一说的，他们的体制相当健全（来国内放片反倒要被偷）。另一位业内资深人士接受专访时就表示，除了技术，“偷票房”问题解决的另一个入口在于立法。目前的惩罚条款过轻，而且都是片方与影院单独协商商议的。如果国家能有相关立法，并且严惩影院和个人，相信偷票房现象将得到极大的遏制和缓解。 这条比上面三条靠谱点，广电总局内部人士接受采访时透露，总局正在拟定电影行业规范化的相关制度，将从严治理“偷票房”行为。目前该政策已经进入具体内容制定和审批阶段，就是不知道这个阶段要多久。 总结陈词“偷票房”，观众看似没损失，但会对票房数据质疑，数据权威性大打折扣谁赔？影院虽然赚了钱，制片方的利益谁赔？制片方利益得不到保障，投资拍片的热情受打击，整个电影产业的健康谁赔？你看见了没，这就是一个电影行业版的蝴蝶效应、一个连锁。 我们还要问，既然防“偷票房”的手段并不难，那为何屡禁不止，是谁在偷偷纵容？ |
|
|
