盘点大学生创业易失败的15 大根本原因 大学生创业教育目的不是教会大学生多少创业方法,而是真正培养 原因一:经验。 原因二:过多相信理论,高学历的创业者往往有纸上谈兵的倾 原因三:一厢情愿。 原因四:过于崇拜偶像,年轻人都容易将某个成功者当成偶像, 原因五:以你现有的经验、能力、资源、资金等,考虑你是要 原因六:无论你是做商人还是法人,首先要进入相对朝阳的产 原因七:应考虑你所长,进入你熟悉的领域,不要全力投入你 原因八:进入一个市场,最重要的是要考虑你想解决什么问题, 原因九:用较长的时间来寻找适合的股东,不可侥幸;所谓成
也萧何败也萧何,一个人做的风险远小于与不适合的股东合伙;且 做为创业的掌盘者,应宽容、积极、善待你的股东。 原因十:公司开始运营,你当身先士卒;有20 人时,根据2/8 定律,应有4 名骨干,你居中协调;有10 来名骨干时,帅、将、兵 应培养上,同时你自己退后,继续扶持、严管。 原因十一:管理就是奖和惩,再加企业文化的润滑。
管理没有捷径,你投入得越多,你的根基就越深,同时系统枝 繁叶茂。领导者要建机制,管理者则首要的是管目标,其次是管人。 原因十二:领导者是开局者,管理者是服从者。
领导者要能听懂人言,善于纳谏,但要一个人拿主意,因为风 险都是你的。决策既定,则要说服沟通后贯彻执行,不可朝令夕止。 原因十三:领导者最重要的四个素质——洞察力:否则难以判
断对人和事;全局能力:否则难以平衡人和事;用人能力:否则你累 死也做不完;影响力:经常被别人影响就不是领导。 原因十四:企业家的四要素——梦想:有梦想才有方向和目标;
激情——激情是行动力是影响力;冒险——凡事走在前,成功概率 越大竞争越激烈;责任——责任使你自律和坚韧。 原因十五:对于小企业融资,压上游和下游资金是上上策;降
价成交、用预期换现、出租房屋是上策;找银行和机构贷款是中策; 私人借款、内部集资是下策;信用卡透支、典当是下下策。 在很多方面,都流行着一种说法,是“好奇害死猫”,而对创业 者们来说,要多尝试,只有创新才可以发展,过多的迷信偶像,沿 着别人的路子去走,复制别人成功的经验是很危险的,到达成功的 路途有很多种,但复制照搬是最容易失败的。 全世界都在注视中国的大学生,预测着中国的未来,美国更不 希望中国继续强大。大学生们有勇气创新、创业,中国的改革才能 后继有人。这才是问题的所在。大学生创业教育的最大意义就是在 于改变人的意识,这不是一代两代人的问题,培养起来的是一种民 族的创业精神。 |
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