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业务人员要学会失败,才能进步

 糊涂苍狼 2013-05-07
     几年前,接受陈思远老师培训时,老师长挂在嘴边的是——十年磨一剑!当时只知道全身心接受魔鬼训练,越恐怖的训练,越感觉信心满满,没有失败的感觉!培训再怎么辛苦,总是活在过来人的拟好的场景中,没有挫折感!所以,对十年磨一剑没有过多的理解。
      经历市场是以自己不知天高地后和客户“吵了一架 ”开始的,我的老师涤清的是我思路,没有技巧可言,权杖着自己仅有的一定知识和底气,想要了解到的疑问是得到解决了,但是和客户卯上了,让客户记我了:老罗你派一个什么人来和我谈业务,你找的什么人啊。这是我们老总学给我原话,现在分析来,我的任务是完成所需的信息收集整理,那个已经在合作的客户,需要什么都不知道的人去跟什么呢?可见当初对阶段的目的不够明确,客户是可以用来伤的吗?反正那个客户后面我也没有跟上了。
      我曾经做过汽车音响的销售,对改装略知,收集客户主要是行万里路徒步收集,没有人教你技巧,走着走着就来技巧了,我发现一个城市汽车装潢店在各个地方有一个相对集中的地方,有的靠近4s店,有的靠近车管所,有的在行车主干道的交叉路段。但如果用苦行僧的思维,我只能用老办法围绕这些地点的附件进行搜索。现在我觉得客户嘴巴是最清楚当地的分布,靠真诚的交流我们可以知道当地一些重要客户的信息,我们慕名拜访节省很多时间。如今我跑去工业营销,发现异曲同工之妙——很多客户不知道在哪里,但是客户知道,客户的朋友知道。很容易他们对他们的同行有多深的了解,就不难发现他们的需求。于是对客户的需求有了新的认识(比如用什么材料,什么等级的材料,这个行业的使用的材料用量能有多大等等)
      以前我和客户接触,目的是了解客户的需求,交往保持的一定的距离,也许一些志同道合的朋友能明白你在做什么,但是效率很低,都是一些没有营养的话,既达不到了解需求的目的,也没有促进关系和谐。经历多次的总结,感觉失败的原因主要是自己先定格了与客户交往的意义,眼界定住了,交流也就局限在某个领域了。大部分人都会在自己比较专业的地方入手,我也是如此,殊不知还有更加专业的,殊不知是否是客户亟待解决的问题。也许你离开以后客户就忘记你是做啥的了,还能继续谈生意吗?
       也许有很多朋友跟我有过类似的经历,那就是把所有的客户都当着宝贝,时间证明我们在这条道上浪费了许多时间和经历。所谓客户是上帝一说误导了我。所有的客户都是上帝吗?实践证明不是。有的客户买你一点材料,也许就是差那么一点,后面就根本没有需求了,还要费尽心思说给你听后面有许多订单,出于诱惑,你花了很多心思在上面,客户熟了,最后发现客户需求不过如此(比如说,客户说我的某个订单有好几万个订单,每个月都需要,你帮我申请价格,或者帮我赶一下货,假如我们没有了解这好几万个订单的制件的大小,所需材料的数量/或者单品质量,我们很容易满足几万的数字,结果单品质量是2g,算一下数量,真是小客户啊,你怎么办呢?花了那么多心思和时间收获那么小。)类似于这种回报率很低的客户,我想不要放为重点为好。
      以上是我的一点小结,供朋友们一起参考,有感悟欢迎交流,有错误希望帮忙指正。

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