移动互联大势锐不可当

编者按 艾瑞咨询近日发布的互联网及移动互联网用户及产业趋势数据显示，移动互联网的各行业增速大幅超过互联网，移动互联网终端市场超过个人电脑端。个人电脑端网络服务向移动端渗透等数据都预示着2013年移动互联网将进入全面爆发时代。

在刚刚结束的2013中国互联网创业者大会上，围绕移动互联网发展前景的讨论也显得格外激烈，与会的互联网界人士或对移动互联网未来的开发热点有所争议，或对商业模式的拓展有所疑虑。但是，他们都不约而同地认为，移动互联网的热潮将不可逆转。

趋势

移动互联2013迎来全面爆发期

□本报记者任晓宁实习生张琳

业内人士预计，2013年手机游戏、管理工具、美化、音乐等类别应用数量将显著上升。资料图片

移动互联网是否能颠覆个人电脑时代的互联网？传统互联网如何适应移动互联网时代的到来？在移动互联网刚刚兴起的今天，一切都还未成定局，但在业内人士看来，2013年手游市场的爆发、O2O（线上到线下）商业模式的持续开发将是移动互联网发力的主要方向。

手机游戏是重大爆发点

百度的一份调查数据显示，2012年游戏行业桌面日均搜索量为2934万次，同比下降6.4%；与此同时，受移动用户增长拉动，无线日均搜索量为440万次，同比大幅增长92.6%。

当我们打开苹果应用商店畅销应用排名时，会发现在前100名里面大多是国产手机游戏，这意味着手机游戏开始在智能手机中兴盛起来。在DCCI创始人胡延平看来，2013年将是手机游戏的爆发年：“从2013年起，互联网做手机的热潮才刚刚开始，很快大家会看到第二波来自各方面的动作。”

据中新网此前报道，2013年移动游戏成为最活跃的游戏市场，2013年我国手机游戏市场规模将会接近百亿，众多传统大型端游开始布局手机游戏市场。

“所有一线的端游公司都在部署移动游戏。”蓝港在线首席执行官王峰说，他们曾经在页游领域苦苦挣扎，竞争非常激烈。“我们在艰苦前进的过程中迎来了游戏的黄金期——移动互联网时代。今年做游戏还有机会，但是直觉告诉我，如果今年创业者还没有开始做，或者说从现在开始没有马上去行动，到今年12月31日之前就没有机会了。”

恺英网络首席执行官王悦也坦言比较关注手机游戏业的发展，“以前我做社区游戏、网页游戏，今年过年以后全力开始做手机游戏。公司今年也准备拿出5000万元投资一些无线互联网手机创业团队。”

搜狗首席执行官王小川则将移动互联网分为三大块，分别是手机游戏、O2O和软件平台应用，在这三大块业务中，他更看好手机游戏市场的赢利能力。“游戏是在无线互联网里首先能够找到商业模式爆发的领域，很多游戏创业公司已经获得大量的收入。”王小川说道。

O2O走进普通人生活

“手游是2013年重大的爆发点，但是电商和移动O2O才是这个市场商业化主流的市场。”胡延平说。事实上，2012年作为O2O元年，无论是成熟的传统企业、如火如荼的电子商务企业，还是以电信、银行、娱乐等为代表的与民生相关的企业，都在探索和践行着O2O模式。

“O2O模式是对传统商业模式的颠覆，由于O2O兴起，传统互联网已经由‘鼠标+水泥’转型为‘手机+水泥’的模式。但O2O需要线上服务与线下硬件相结合，目前商业模式还没有爆发，未来会有广阔的前景。”王小川说。

O2O模式早在团购网站兴起时就已经开始出现，最近爆红的打车软件是手机移动互联网领域O2O的成功实践。目前人气比较旺的《快的打车》《嘀嘀打车》《摇摇招车》等10余个智能打车软件，都是立足于LBS（地理位置）的O2O打车应用。

“生活化的O2O在‘衣食住行玩’这五大类都有非常多的发展空间，很多新型的应用围绕着O2O的主题进行深层次挖掘，以期更好地提供时尚服务，如《美丽说》等。”腾讯公司副总裁、社交网络事业群总裁汤道生说。

胡延平则建议创业者们充分利用百度、阿里巴巴、腾讯等大平台进行O2O的开发：“这三大合作平台给大家创造了聚焦长尾、个性和本地市场的可能，用经济学原理解释，就是‘不规模经济’。我们创业所做的事情不一定是要成为一线，或者是一线里的一线，而是可以成为二线和三线。”

互联网跑步进入移动时代

据腾讯开放平台总经理林松涛介绍，根据腾讯在线监控显示，QQ每月的活跃用户数量超过5亿，在这5亿人群中，超过70%是通过手机访问。“移动互联网大潮是不可逆的。”林松涛感言道。

“像视频这样比较重的互联网应用，它的流量也已经有30%以上来自于手机移动端了。”胡延平说。他还大胆预测，真正的移动互联网发展的爆发式浪潮还没有到来，“现在只是一个热身，大家在跑马圈地而已。”

与大多数业内人士观点不同，腾讯移动生活电商总裁、Discuz创始人戴志康认为移动互联网还没能真正颠覆电脑时代的互联网，“迄今为止，哪怕是大公司也还都停留在把电脑上的业务移植到移动互联网上的思维，所以还有很大空间是供大家折腾的。”

在胡延平看来，这个可以供大家“折腾”的空间可以是移动应用、手机游戏、电商、开放平台等。从开发者所选择开发的移动应用类型来看，2013年手机游戏、管理工具、美化类、音乐类应用跟2012年相比有显著的上升。在用户选择方面，对用户行为分析的工具、安全保护方面的工具和广告管理工具下载量会有显著增长。

现阶段，以阿里巴巴、百度、腾讯为主的大型平台已经建立，小企业做应用、大企业做平台已经成为互联网的生态规律。王小川建议，在无法动摇大型平台影响力的情况下，创业者们可以利用大平台的声誉和用户资源，做一些应用的开发，这些应用的开发对大平台来说是战略中心，对小创业者来说可以获得可观的收入。

转型

业界全面拥抱移动互联网

□本报记者任晓宁实习生陈镜如

互联网创业者目光聚焦移动端产品开发。图为2013中国互联网创业者大会现场。资料图片

值得注意的是，以往的互联网创业者大会的主题都是“站长”，而今年则成为“互联网创业者”——从名称的变化可以看出，移动互联网的大潮已经来临，如何由传统互联网向移动互联网转型是各个互联网公司普遍关注的话题。

在这个议题为“全面拥抱移动互联网”的论坛上，与会人员认为，转型移动互联网需要舍弃传统互联网时代的思维，关注移动时代用户的需求，才能做到立足移动终端，开拓新的市场。

因地制“移”　关注消费者真正需求

无论是业界“大佬”还是“小白”创业者，互联网公司在向移动互联网转型的过程中都或多或少走过弯路。大部分创业者对于产品端都有一些错误认识，最集中的就是没有立足移动互联网的特点，将互联网上的很多功能直接堆砌到移动终端上。

“我们之前的一个错误是，认为移动互联网是电脑端互联网的延续，因此我们早期的手机版本堆砌了很多功能，但是这些功能越多，用户越不能认同。”腾讯即通产品部副总经理王涛坦言。

王涛解释道，电脑端互联网和移动互联网差别很大，“首先是硬件方面的差别，手机的屏幕更小，它是用电池的，现在的手机用一天可能就没电了。此外，大家对手机和电脑的定位有一些区别。因为电脑用户会很专注在电脑上的事情，比如说网页和以前的QQ，二者均为用户提供很多功能。但是在手机上如果也同样给用户这么多功能，他们就会非常不耐烦。”

传统互联网向移动互联网转型成功的前提就是立足移动终端的特点，开发出合适的产品。但是，产品能否与市场成功对接，还得经过消费者的检验。

在腾讯开放平台的宣传资料中，有一句话被反复强调：“对用户的理解是成功的基石。”的确，在开发出适合移动终端特点的产品后，还应关注消费者的真正需求，这样才能让产品和市场更好地对接。

站长交流社区落伍者创始人董勤峰表示：“在很多情况下大家不要从自己的角度去考虑，比如说觉得这个东西没什么技术含量，或者说这个东西对于你来说有多大价值。而是要想清楚它对于消费者、商家来说有多大价值。”

董勤峰举例说，“比如说目标客户是宝马4S店，就可以给他们做个打包服务。现在可以利用微信的公共账号，做一些关于车辆的保养、行驶技巧，遇到故障的处理等内容。如果在行驶过程中遇到突发情况，可以直接在公共账号上找到答案。另外还可以做微信墙。车主开着新车到一个地方，感觉到新车非常好开，外面的景色很好，于是拍个照片发到微信上，这些内容如果全部聚在一个4S店的大屏幕上，这个效果会怎么样大家可想而知。”

“所以一定要从消费者的角度来思考问题。”董勤峰表示。

内外兼修　借助“大佬”开放平台

在畅谈成功转型之后如何能够打造千万级移动精品时，各个互联网公司创始人纷纷强调一定要立足自身特点，从团队最擅长的项目上出发。

乐元素公司执行总裁王海宁建议：“所有的创业者都不要花特别多时间去关注哪个领域现在很热，哪个领域别人赚到钱了，而应该花更多的时间思考自己的基因，找到自己最擅长的方面才是最好的。”

爱乐活执行总裁蔡虎则提出，在发挥自身优势的同时，创业者也要积极借助大型公司的开放平台。“我就特别渴望借助百度和腾讯的开放平台把我的产品变成一个千万级的产品。当然，我会先从自身特点出发让产品成立，再借助平台资源积极推广，这样一来对于用户和产品都会有更好的服务。”蔡虎说道。

“我们不能与巨头竞争、抗衡，但是可以和巨头合作，利用他们开放的资源和平台。其实大家是共赢的关系。我们不要总说自己为巨头贡献了很多东西，有多大的损失。你从巨头那里也有所收获，它会帮助你成长。”在谈到与互联网“大佬”的竞争与合作的问题上，康盛公司总裁陈亮表示，互联网是一个开放的平台，目前，各个互联网巨头都在打造开放的产业链。因此，陈亮鼓励创业者在立足自身特点之外也要积极借助互联网“大佬”的开放平台，同各大互联网巨头展开合作。

借力外援　让资本“爱上”创业者

在传统电脑端互联网向移动互联网转型的过程中，很多投资公司也对移动互联网产生了极大兴趣，将触角深入到移动互联网领域。在向移动互联网转型的过程中，如何获得投资人的青睐从而获取更多的创业资本也是每一位互联网创业者关注的话题。

在谈及这一问题时，华兴资本董事总经理辛耀州强调：“最重要的是真的能够突出自己，能够建立一定的竞争壁垒，能够证明自己开始赢利。”

“去年、前年很多A轮跟互联网企业融资的都出价较高，因为第一轮有个想法就可以了。到了第二轮，要看是不是真的有变现的模式发生，这个时候比较可惜的是很多移动互联网企业还没有出现变现模式，导致投资者害怕了。所以说变现模式要越来越清晰，这是很重要的。”辛耀州表示。

据了解，阿里巴巴与腾讯等大型互联网公司也在积极投资移动互联网。日前，阿里巴巴投资了新浪微博、高德地图，腾讯也在移动游戏、电商等多个领域进行部署，对于创业者，这既是机遇又是挑战。

辛耀州建议，在各大巨头由传统互联网向移动互联网布局的过程中，小型互联网公司应该积极抓住投资机会，否则有可能错失良机。“如果错过，可能你的出路最后只能是上市，这些问题都是要想清楚的。”