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创办一家公司已属不易，但将其发展成为一家成熟且稳定的企业甚至可能更加棘手。幸运的是，企业加速器能够帮助创业者应对公司生命周期中这一时常充满挑战性的阶段。但你不应该在没有首先进行研究，找到适合企业实际情况的项目之前，就迫不及待地一头扎进加速器的世界。以下是业内专家就你应该注意的一些事项提出的建议： 一、确保加速器能够带来实实在在的成果。 科技之星公司（TechStars）创始人兼CEO大卫·科恩（David Cohen） “创业者应该铭记于心的是，超过一半的加速器从来没有投资过一家公司，也没有从任何一家公司成功退出。创业者应该用心做一些调查，比如与曾经参加过加速器项目的其他创业者交流一下，并了解其整体业绩。但愿你将找到更多提供每家公司详尽统计数据（就像我们的官网提供的那些信息）的加速器。我觉得创业者应该知道这一点，于加速器而言，提供这些数据是信手拈来的事情。” 二、知道加速器正在步入专业化。 Exhilarator公司创始人迈克尔·戈尔茨坦（Michael Goldstein） “许多加速器正在步入专业化：消费者、企业和移动等等。更加专业化的加速器意味着它们将把更多的注意力投向某一细分领域所需的资源和规模上。创业者应该研究加速器专业领域内合作伙伴的经验。Exhilarator公司侧重于可扩展的消费网络公司，因为这是合作伙伴的专长所在。初创公司也应该研究其他合作伙伴在日常运营中如何操控各种类型的公司。” 三、大公司或许正在盯着你的公司。 Ruckus Marketing营销公司总裁亚历克斯·弗里德曼（Alex Friedman） “一些规模较大的公司正在参与加速器项目，试图以此保持住它们在各自市场的领先地位。创业者是创新的命脉。作为其公司规模的直接结果之一，他们也可以更加自由地创新。更少的官僚主义、更低的开销，以及更快的产品上市时间，使得企业加速器的产品对于大型组织更有吸引力。” “试想一下一项新技术：一个能够加快发票开具流程，更加便宜，并且可部署于所有设备的金融工具。一家类似Intuit（QuickBooks的制造商）这样的大企业或许想密切关注这家公司，因为这涉及有形的市场利益。如果这种产品在起步阶段就获得成功，倘若Intuit公司购得此项技术，它就可获得先发优势，并减低未来与其竞争的可能性，还能够在这家初创公司占据太多的市场份额、进而变得更加昂贵之前将其放入Intuit公司自己的产品组合之列。” 与一家企业孵化器协作，或许是启动创业公司的好办法，但一旦你建立起了公司，并开始运营，那就务必要从长期增长和可持续发展的角度给你的公司定位。一家企业加速器可以提供完成这项任务所需的知识和资源，但在你迈出第一步之前，了解一些基本情况和加速器领域即将到来的趋势，是非常重要的。 由于这篇文章得以发表，“阅读是根本”项目（Reading Is Fundamental）将获得一笔捐款，这样的话，一本书就可以赠送到一个孩子手中了。 本文作者约翰·霍尔（John Hall）是影响公司（Influence & Co.）CEO，该公司通过产品和服务帮助个人和品牌壮大自身影响力，其提供的服务包括撰写和发布署名文章、加速品牌驻地项目等等。影响公司是一家为全球顶级出版社提供高品质专业内容的重要供应商之一。你可以在Twitter或Google+上与他取得联系。
译 任文科 校 Lily |
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