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管理理念： 严谨 科学 规范 高效
释义：
1、严谨，就是要求企业管理要高标准，严要求，既要健全严格和严密的约束制度，又要建立有效的监督检查机制。制定各项制度要科学严谨，切实可行，简洁高效；实施要严细精致，细节决定成败；制度的执行要严肃严格，让制度能够在管理中发挥应有的作用。
2、科学，就是要求我们的各项管理制度、各种工作要求要遵循客观规律，具有激励效应，有利于调动员工的积极性，发挥其创造性。公司化后的甘肃邮政要逐步建立科学的管理控制体系，建立一套适应现代企业的科学的管理流程，借助业务量收信息系统等应用系统，利用信息化手段进行分析和管理，增强全网管控能力，提高决策科学化水平；建立邮政生产全流程链式管理控制体系，切实掌握和控制邮政生产成本和运行质量；建立适合网络型企业的管理制度，强化制度的有效性，强化制度的适应性和可操作性。
3、规范，就是要求我们的管理工作既要做到有章可循，严格按要求和程序办事，又要做到标准统一，以树立科学有序的形象。要积极构建行为规范体系，出台一系列员工道德行为规范以及相应的配套制度，以教育、引导、规范和约束员工的行为，全面提升员工素质。对基层反映好、实践成效大的管理制度进行广泛推广，推进行政管理规范化。
4、高效，就是要求我们的管理理念、管理措施要联系实际，注重实效，严格制度，优化流程，提高管理的效率和效益。大政方针既定，良好的执行就是关键因素。要确定事务处理时限，确保企业各项工作正常运转；减少管理环节，落实责任段落，实现闭环管理，提高管理满意度；要完善企业内部沟通机制，建立快速、畅通的沟通渠道，增强各级管理人员的沟通能力，实现企业内部多途径、多形式的平等、双向交流，提高工作效率。
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