|
胡雄：乡镇基层要善于做群众工作 党的根基在群众，力量在群众，血脉在群众。做好新形势下群众工作是实现科学发展的动力源。常宁市兰江乡根据新时期的新状况、新问题，科学谋划，出台了一系列深化群众工作的机制体制，密切联系群众，乡机关干部像水中“称砣”沉到基层一线，演绎了一副新时期的“鱼水合欢图”，被誉为“兰江经验”，成为衡阳党建经验重要部分。 一、这变那变，密切联系群众不能变。我们坚持以群众工作统揽全局，联系群众是最基础、最管用、最有效，为此，乡党委出台了“三项制度”，推行干部与群众“同吃、同住、同劳动”。干部与群众“同吃”。乡党委要求每名乡干部每月到普通农户家吃10次饭，乡里统一印制了干部下乡就餐券，每一个驻村干部每月发放餐券10张，餐券只能用于普通农户家就餐使用，对乡干部就餐情况进行抽查核实。干部与群众“同住”。乡党委要求乡干部每周自带日常用品到所联村的农户家住宿3晚，并利用晚上在住宿所在村民小组开好户主会，与群众促膝交谈，宣传政策、倾听民声、分析矛盾、摸查难题，住宿和开户主会的情况记入民情走访本，乡群众工作站以民情走访本为依据对干部住宿情况进行考核。干部与群众“同劳动”。针对少数乡干部“五谷不分、四体不勤”的现状，乡党委制定干部劳动制度，要求每个乡干部每月到联点村劳动3天，并记好劳动心得，乡群众工作站每季度检查乡干部劳动心得本，交流劳动心得，培养劳动习惯。落实“三项制度”以后，机关干部卷起袖子，俯下身子，放下架子，与群众融入一片。 二、这难那难，做好群众工作就不难。常宁市委胡丘陵书记多次指出，“我们为群众办实事，不是在送礼，而是在还情，不是在施舍，而是在报答，为群众解决点问题，不是去表现自己，而是去赔礼道歉。”做好新形势下群众工作，应该要把群众放在心上，落到行动上。现在，我们有些干部反映，这个工作难做，那个工作难做，归根结底，出现在感情没到位，群众工作没做到位上。抓群众工作要善于做“加减法”，认识到民生工作具有不可逆性，落实各级惠民政策就是做“加法”；做好农民减负工作，就是做“减法”。要把会不会、善不善于、落不落实“加减法”工作法，作为衡量基层干部做群众工作的标尺。善于做加减法，在群众心中就“重”， 不善于做加减法，在群众心中就“轻”。切实将中央民生“大红包”送到群众手中，让群众享受到改革发展所带来的成果。前阵子我们提出做好新农保参保工作，掀起群众工作的新高潮，但是由于群众的思想认识不到位，缴费不及时，工作力量较分散，我们硬是集中时间、集中精力，集中攻关，形成“乡干部包村、村干部包组、党员包户”工作格局，拉网式推进。明确要求在10月20日前完成，工作进度每天公示、每周汇总，健全责任奖惩制度。我们的老百姓，都懂理有感情的，你敬他一尺，他会敬你一丈；你办好一件事，他会记你一辈子；你把他放在心上，他会把你捧到天上。我看，工作保障不是钱物，而是干部的作风。要把群众当家里“亲戚”、当工作“ 靠山”。抓好前段时间抗旱工作，乡干部必须要沉下身子，下到一线，掌握实际情况，哪个组先放，哪个组后放；哪丘田先放，哪丘田后放；不光是放好水，还要化解矛盾。乡村两级干部普遍反映，“农村工作好做多了”。 三、这好那好，先看群众脸色好不好。人民群众是我们的衣食父母。千好万好，群众说好才是真的好。我们要从老百姓的脸上看工作成效，把群众脸色好不好作为评价工作得失的第一信号，把群众满意不满意作为校验工作成效的第一标准。把人民“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为衡量一切工作的标准，力求决策和工作符合群众利益。结合半年一次的 “一会四评”，对干部工作情况进行点评；在每季度的民情汇报会上乡机关干部要进行述职，接受群众、人大代表、政协委员的评议，对群众不满意的干部，给予通报批评，考核评估情况与干部待遇挂钩，兑现奖罚。这在制度上给干部劳动加了压，干部主动沉下身子。在今年“村两委”换届选举工作上，我们坚持德字优先，德才兼备用人导向，落实“三个不吃亏”，增加群众满意度权重，对于作风不实、德字不优、口碑不佳的对象，坚决不列入候选人。“制度管一时，风气管长远”，试想如果不看作风选人，全村怎么发展，全乡怎么稳定？！干部怎么能成为“主心骨”，怎么落实惠民政策？！从我们换届结果来看，我们乡村干部干劲十足，精神很饱满，工作好开展。实践充分证明，这些作法赢得了群众好的脸色，前段时间重点工作，如抗洪保收，新农保、维护油茶秩序及其森林防火顺利推进，群众很配合，完成效果好。 作者为学会2006级学术交流部负责人，现在衡阳做大学生村官。
|
