|
最近Michelle_Li的四篇帖子，都非常火，读过之后，我也受益匪浅，但是期间对内资企业的描述，我觉得大部分都是负面的，正面的东西很少，让各位同行对内资可能失去了一些希望，我想以个人1年经验来表达一下自己的看法，并不具有普遍意义，仅供参考。
我所在的央企，一家几千亿的企业吧，我在其中一个新的事业部，规模不大，50来亿，新组建，各方面制度、流程都不完善，财务人员也比较少，就4个。
下面说正题，都是说外企好，好在哪？好在优秀的工作流程、企业价值观，每个人身为一个螺丝钉共同为企业努力，外资给个人提供发展的机会，甚至是帮助每个员工去成长。
可是国企呢？真的比外企差远了吗？都说国企搞关系，勾心斗角，说话注意，利益盘根错节。这是所有大型企业的通病，大型外企也一样。我现在只想谈论一点，在这样一家央企总部，个人成长方面到底怎么样！
一同进入公司的人，大部分还是随波逐流了，但有些人没有！选择被同化或者个人努力，这是个人意愿，别人干涉不了，但如果你有上进心，我来谈谈央企的优点。
一、先来几个例子
1.首先是我个人，我可以放在这句话，我的财务专业知识，远胜于同龄人，我的工作内容是：事业部的预算、会计工作，18家企业的合并报表，其中大部分都是生产经营的实体企业，日常会计核算工作、税务、预算、每月的分析都是我自己做的，2012年财务决算是我一个人独立负责的，国资委报表每家企业有289张表要填；生产企业成本核算办法的统一，存货管理模型的建立是我下一步的工作；今年年底，我就开始独立负责事业部的预算工作。
2.再者，与我一起进入公司的同事，一个新人，每天掌控几十亿资金的调控，发债、融资很多工作都要他自己去协调沟通，细节我不清楚，但在央企，领导肯定是能不管就不管，他肯定是要负责大部分具体工作的。
3.还有一个同事，从进入公司到现在1年，至少参与了十几个资本运作的项目，其中有上市公司的增发，公司的海外上市，与外商设立合资公司，几百亿项目的并购，其他的我也记不住了。
4.最后一个到现在已经是独立负责公司的一部分海外贸易工作，还兼任海外项目，目前一直在跟进一个海外的并购项目。
还有其他几个，我就不多说了，其中一个人已经跳到民企了，年薪30万，就是跟我一起进入公司的同事。
我试问外企有哪家能给新人如此的成长空间？？？？！！！！能这么快让新人独当一面！
哪个企业可以往海里扔几十亿、几百亿让你去学习并购、资产重组？哪个企业可以在经济衰退阶段，不断地并购，让你学习新的业务？哪个企业会让新人去负责财务经理的工作？
只有央企敢于不计成本地去让新人干活，所以只要你有本事，你想干多高级的工作，都敢让你去做！给我们这些人提供了成长空间，以非常快的速度独当一面，这些都是外企不可能给予的！
二、外企的发展空间
我承认部分优质外企在企业文化方面做得很好，但试问，对于人家外企总部，中国这的分部里算个什么？也就是中国央企在另一个国家的省公司，或者比较大的一个分部总部。
中国人可能进入决策层吗？对于绝大多数来说，一辈子都别想！在中国的外企也对销售和研发比较重视，财务以及其他后台管理服务，我不知道在什么位置，但绝不会特别高，中层以上管理层也以香港人和新加坡人居多，高层的中国人更是少之又少。职业天花板百分之一百存在，欧美人压根是看不起中国人的（我在美国的同学都这么说，中国人在美国地位比黑人低多了）。
三、央企总部的发展空间
比如总部财务部会计或其他岗位，手底下有多少企业？至少几百家，当然管的不会特别细，但是你一年之内见识到的，过手的，经历的业务之多，是其他普通企业无法比拟的。
在经济衰退、企业亏损的情况下，公司仍然敢于做项目、干投资，对于财务总监的缺口是很大的；而且未来中国逐渐国际化，央企也必须走出去，干得不好，那就亏呗，但作为个人是可以从中受益的。
四、所谓外企管理培训生VS央企总部
因为我没去参加过外企管培面试，以下为我一个同事的感受。
外企管培对人要求：形象好，英语好（面试需要），学校好，能忽悠，团队合作
央企总部对人要求：形象过得去，学校好，专业好，吃苦耐劳，独当一面
用两个词来形容，外企是注重人的“文化认同感”，央企注重人的“品质”。
从外企的面试也能看出来，都是团队合作的方式，以及各种marketing的案例，更重视表面浮夸的东西，和所谓的团队间沟通，不会关注实际的水平，反而让我觉得效率低下。
央企希望这个人能抗压，大概也是愿意找男的的原因。央企不在乎团队合作这些，因为大部分工作都是自己快速学习，渐渐独当一面了。
我同事说“他一直不理解，外企管培面试四五轮有什么意义？是想不同角度筛选吗？
如果是，也许找到了综合特别好的，尤其是临场发挥，但实际不一定最合适的人。”
央企这边面试，一般是最大的领导带着一群人单独对你一个，面1、2次，绝不会多，因为这些人，说实话都是人精，这点是外企工作者绝对无法比拟的，他们跟你聊20多分钟，你是啥人，他们心里就有数了。
央企总部是给户口的，在北京这片土地，又能有户口、又能有薪酬、又能有发展前途，这是大部分毕业生的期待，而且大部分央企总部现在已经不招应届生了。
别的不敢多说，进入央企总部的学生综合素质绝不比外企管理培训生差，真正在央企总部用心做事的人，这个平台的高度以及提供的机会是非常好的，也绝不会比外企管培差。
最后应该来个合适的结尾，外企、国企、民企都有各自的优势和缺陷，我等屌丝只能取其精华去其糟粕......尽力逆袭！我们公司的毛病太多，罄竹难书~我也就不提了！
|
