今年以来，内蒙古杭锦旗着眼于建设多面型组工干部，在部机关开展组工干部素质提升行动，不断提升组工干部的五种能力，提升组织部门自身建设水平。
一是提升学习能力。除结合本职工作学习外，通过向上级学、向同级学、向基层学、向群众学、向同事学和精读文件等方式，掌握上情、了解下情，学人之长、补己之短，力求学的层次高、范围广、深度深。
二是提升落实能力。明确了今年的工作重点就是要把《全旗组织工作要点》和《全旗人才工作要点》里的任务一项一项抓好，形成“落实—解决问题—再落实—再解决问题”的局面，确保各项工作任务落实到位。
三是提升督办能力。督办以抓重点对象和重点工作，通过打电话催办、实地查看督办和“督办—通报—再督办—再通报”，特别是采取“督办+帮助”的方式，推进各项工作顺利开展。
四是提升创新能力。今年，杭锦旗委组织部设立了“组织工作创新奖”，鼓励全体组工干部推陈出新、做大特色、体现成效，并在年末对创新项目进行评比表彰，充分调动组工干部立足工作抓创新的积极性。
五是提升自律能力。严格执行以“九破九立九提升”为核心的“严肃工作纪律、整顿工作作风”九条硬规定，即组工干部始终要做到“破庸立能提才干，破懒立勤提效能，破散立聚提责任，破奢立俭提形象，破私立公提奉献，破贪立廉提自律，破蛮立亲提涵养，破横立谦提品行，破硬立和提服务”，使组工干部成为公道正派、顾全大局、服务群众的表率。
