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领导与被领导 （学习心得体会） 领导是管理学中的一个概念。领者，带路也；导者，指引，启发也。简单说：“领”就是带领，就是走在前边，干在前边，身先士卒，“导”就是引导、教导。只有“领”好了，“导”才能起作用。在企业，经理班子就是走在前面的带路人，他们的思路和决策推进的快慢决定企业的兴衰，经理就是一个企业的首领。书记通常理解为指方向的，监督企业发展大方向和带路人群品质不能偏离政策轨道，启发教导员工追随经理班子前行。实践证明，只有带路的经理班子引领的节奏适度、方向正确，教育引导的作用才能发挥得更有效、更显著。 领导就是为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为。带领并引导向一个方向前进。本质就是影响。所谓的统一思想，就是用言行影响别人。 优秀的领导需要具备的素质：1、自信。执着，毫不动摇的勇气，人们才愿意追随。2、自制力。能控制自己的行为，一身正气，聪明的下属才会努力效仿。3、强烈的正义感。只有公平正义才能得到下属的追随和尊重。4、明确的计划（规划与愿景）。臆测行事，没有目标，早晚会触礁。5、乐于付出。不计报酬的工作，以身作则，布置下去就算完事，不求结果，注定会失败。以身作则体现在严格要求自己，李瑞环曾说过“你自己满脸的脏东西，怎么要求别人搞卫生”？6、愉悦随和的个性。是得到下属发自内心尊重的需要。7、同情与体谅。对下属要有同情心理。理解体谅下属的困难。8、掌握细节。细节决定成败。9、敢于揽责。不管是你干的还是下属干的出了问题，甘愿负全责。10、雷厉风行。果敢决断，干工作不拖泥带水。 被领导者是相对于领导者来说的，是指在领导活动中执行决策、命令、任务，组织、实施的具体执行者。 被领导需要具备素质：1、本专业的技术技能。2、协作协调能力，职位越高技术能力所占比例越小。协调能力所占比例越大。3、诚实忠诚。忠心耿耿，脚踏实地，一步一个脚印。 领导者与被领导者的关系1、指挥与服从关系。服从领导安排，保障组织正常运转。领导者与被领导者在人格上是平等的。2沟通与信任关系。消除领导者与被领导者之间的隔阂，增进相互信任，同舟共济。3合作与支持关系。与被领导者密切合作，把大家的思想统一起来，确保政令畅通。4、评价与监督关系。相互评价，相互监督。 怎么当好领导。政治素质好，思想觉悟高，能顾全大局，勤奋敬业，这些都是大道理，是必备的条件，但是，实际应用价值往往不能直接体现。其实，主要把握以下几点：1、心里有群众，学会理解人、体贴人、关心人。2、光明磊落，做事尽量公平公正。3、以身作则，廉洁自律，按制度办事，自觉用制度约束自己。4、相信下属，发挥下属的聪明才智，鼓励下属作用的发挥。5、勤请示，多汇报，及时反馈事态信息。6、该自己处理的事情主动按时处理，不等、不靠、不推、不拖，展现自己的作为。7、不偏听偏信。用好人，用对人。 当好领导需要注意问题。1、不能太软，欺软怕硬（软）。2、大话空话，不干实事（空）。3、消极疲沓，拖拖拉拉（拖）。4、轻浮急躁，形式主义(浮)。5、享乐奢侈，吃喝玩乐(奢)。6、无所用心，推推动动（懒）。 |
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