特质准备=创业者成功

悟道修行慧能 2013-07-20

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来源：投资开店(www.tzkd.com) 2012-10-08 09:58:06

在现今所面对的创业环境，是生意愈来愈难做，利润愈来愈薄，是每经营者的心声，但愈是竞争的创业市场环境，也容易创造出英雄，因为创业成功与否的关键，主要还是在经营者。

企业常是一个决策或一个错误，就让企业毁于一旦，而知名的企业经者，能够拥有的成就，也不是与生俱来，而是工作或生活经验中，累积而来的，但他们都有以下几点共通的特质：

擅长成立组织及运用组织

具有过人的毅力及耐力

生性乐观及思考敏锐

主动积极且不怕挫折

善于把握机会及创造机会

面对抉择，果断不优柔

有好的人际关系及沟通技巧

有企图心及野心

随时保有高度的危机意识

这些特质，创业者一定不可能全都具备了，有些还是得靠创业过程中，不断的学习及培养才能具备，但是耐力及毅力是一定要有的，才能承受创业过程中的种种辛苦及挫败，若是这个特质都无法拥有时，最好还是不要创业的好，否则一遇到困难，可能很快就会败阵下来。

所以创业者千万不能自以为是，认为自己什么都懂，任何状况，自己都能处理，等到真正遇到问题时，才发现其实是什么都不懂，可能只有扼腕，黯然退出了。

那么如果想成为一个成功创业者，上文提到有了好的天赋将事半功倍，管理好门店则是行动上的第一步，那么你需要准备些什么呢?下文为您解答：

想要当一间加盟店的店长并非一件简单的事情，虽然店长看起来平常工作没有店员多，假期却比店员长。但一间店的加盟店长，必需对于自己所要负责的职务有相当清楚的认知，并且对自我的成绩有所约束。俗话说一个好的兵，不一定是好的将。同理可证，一个独自表现良好的店员，在晋升成为店长之后却不一定会是一位称职的加盟店长。所以想要当一个好的店长，在接受受命之前，一定要先认清楚自己的职务，并且把握好职务的内容，如此才有可能可以尽职的做好店长的工作，也就是说必需先做到以下几点：
1.对于店长的责任以及权限有彻底的了解。
2.对加盟店长的职务内容有完全的认识。
3.了解公司的营业目标、成本、以及利润的计数观念等。
这些都是店长的处事要诀，就好比船长的罗盘一样，若能够准确的掌握罗盘指引船正确的方向的话，便能够成功的将距离缩到最短。一个加盟店长所需负的责任，包括了整间店的经费预算、店铺的各种设备的维护、商品陈列要有最高效率的使用，以及使店的营运效益达到最高峰等，都是店长的责任，所以店长无时无刻都要做到：人员出勤及工作态度效率的管理、代表公司接待顾客、从业人员的教育训练、店面以及设备维修与管理事务、商品的管理以及保全工作、提出有效果的促销方案、随时都给予顾客亲切且礼貌的服务等。如此才能够真正达到店长所需要负的责任，并且真正的胜任店长的工作。此外，加盟店长对于店内所有数字的存在都要无时无刻有数字意识，亦即要有计数概念。不论是怎样的东西都要以数字来表示目标，并且将目标确立，如此才能够有效的评估以及显现工作的能力及绩效。所以店长必须时时了解店的经营目标、店内坪数的效率目标、劳动生产性的目标、每日的顾客数及单价目标等。