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说到开会，相信大家都有不同的感受哈，我一直坚持开会必须要事前通知并下发主题，绝不开无准备的会，无结果的会议，那样只会浪费时间，浪费生命，开会不是某个人的演讲会，也不是聊天会，这些都不是开会。真正的会议是严肃的，紧张的，思想的激烈碰撞，是能产生效益的。但是一些公司通常的会议都是水会，毫无价值意义，这也难免，毕竟不可能所以公司都那么优秀。
一般性会议半个钟时间是死规定，少了交流不到位，多了浪费时间，等于重复罗嗦。重大会议可以一个钟、两个钟，以重要程度来规定，不过还是不能超过两个小时，因为根据人的生理特性来说，两个小时过后，人就会变得思维迟钝，集中度涣散，所以时间很重要。
今天我开了一次会议，说是正常例会，但是感觉是挺重要的，所以时间稍微可以调长，但是依然犯了一个错误，就是超过了两个小时的黄金的时间段，太多的重要内容只会变得不重要，是的，就好像韩国的三星公司，他们开会议绝对是世界先进的，每次提前通知，并下发主题，并控制时间，会议内容全是重点，没有多余的废话。这一点值得别的公司借鉴。这是不容忽视的东西，商场如战场，时间就是生命，没有了生命如何打战，没有了时间如何取胜，这是很明显的道理。
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