2013/07
编者按：从陷入严重亏损的夏普到松下，再到连品牌都烟消云
散的三洋电机……名噪一时的日本家电业似乎在“凋零”。日本经济新闻（中文版：日经中文网）在对业界人士采访的过程中，曾几度结识到了一些与中国有着千丝
万缕关系的人们。在他们的话语中，不仅了解到了日本家电在他们心中从光彩夺目到黯然失色的历程，似乎更看到了日本家电日益“凋零”的缘由，日经中文网刊登连载《日本家电凋零证言》。
离开夏普的中国人
谈到曾经优秀技术人员云集的日本家电行业，现年57岁的韩礼元心情颇为复杂。
离开夏普的中国人
谈到曾经优秀技术人员云集的日本家电行业，现年57岁的韩礼元心情颇为复杂。
曾是“敢为天下先”的夏普
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| NIMS中心主任韩礼元（左）日复一日地埋头研究新一代太阳能电池（茨城县筑波市） |
一年后的1989年，为了参加在大阪召开的学术会议，韩礼元再次来到了日本。而正是这次访日使33岁的他心生留在日本的决心。在曾就读的大阪府立大学的原导师的介绍下，他在日本找到了一份工作。
“那是个只要有干劲，就什么都会让你去做的公司”，韩礼元回忆说。1993年，韩礼元进入夏普工作，他很快喜欢上了那里。
在公司，他利用自己掌握的染料技术专业知识向开发新型太阳能电池发起了挑战。在当时，即使是很少为人所知的技术，公司也本着“敢为天下先”的原则，大胆地注入研究费。
韩礼元感叹：“当时的夏普真心很棒”。当然，韩礼元也没有辜负公司的期待，拿出了一定的研究成果。2006年由其参与开发的夏普太阳能电池在能效方面创造了世界记录。
“公司变得做什么都要求盖章同意”
然而，随着公司的发展，企业氛围渐渐的发生着改变。这令韩礼元也感觉有些不对劲。“公司变得做什么都要求盖章同意，对于研究也开始只图成 果。”就在他对前途渐渐迷茫之时，日本物质材料研究机构（NIMS）向其抛出了橄榄枝。那时，韩礼元已经在夏普奋斗了整整15个年头。
NIMS位于日本茨城县筑波市，是开发最尖端材料技术的研究机构。外国研究人员约占20％，韩礼元于2008年转投NIMS，并且在2011年出任太阳能 发电材料中心主任。韩礼元抛开了在其日本奈良的家庭，千里迢迢一个人来到筑波市。时至今日，他仍与众多下属一道，埋头于太阳能电池研究。
然而，曾经为之奋斗的夏普却已今非昔比。看到业绩日益下滑的夏普，韩礼元比谁都难受，“真没想到会变成这样”。在迷茫的而立之年，是夏普给了自己支持，夏 普给他提供了一个放手一搏的舞台。夏普在韩礼元眼中曾经是那样的光彩夺目，“直到现在，我也依然心存感激”。
6月上旬，在以温暖的气候和丰富的农产品而著称的日本兵库县淡路岛，人们顶着初夏的阳光，在洋葱地里汗流浃背地劳作，在他们之中，夹杂着一位老人的身影。 他就是有着“大阪杰克·韦尔奇”之称、领导了三洋电机约20年的井植敏。也正是他把“三洋”带到了中国，并将其培育成了在中国家喻户晓的日本品牌之一。
曾经的辉煌
井植敏现年81岁，居住在日本兵库县芦屋市。如今他最热衷的事情就是抽空来淡路岛。在岛上提供会员制的农业体验服务，或是用当地的特产淡路瓦制作鱼礁。“淡路岛毕竟是父亲一直衷爱的土地，真心希望让这里繁荣起来”井植的关西口音里带着些许自豪。
井植敏的父亲，正是已故三洋电机创始人井植岁男。1902年，井植岁男出生在现在的兵库县淡路市。其姐姐嫁给了松下电器产业的创始人松下幸之助。因为这个 机缘，井植岁男在松下成立当初曾作为专务为松下的发展做出了贡献。二战结束后，日本财阀纷纷解体，井植岁男也借此离开了松下电器。1947年，他接手了松 下幸之助赠与的自行车发电灯业务，并在此基础上创办了三洋电机。
“三洋不能只停留在国内”，井植岁男曾有着远大的梦想。他所创办的“三洋”也正是指太平洋、大西洋、印度洋，寓意让产品走向世界。而他的儿子，井植敏也继 承了父亲的远大抱负。1986年，井植敏出任三洋社长。井植敏称他当时也为增加海外业务用足了心思。他身先士卒冲在了营销的第一线，在接待海外客户方面更 是不惜余力。
在井植敏的努力下，三洋的海外事业迅速扩大。甚至像美国通用电气一样拥有了金融子公司，合并销售额也超过了2万亿日元。三洋在进军中国市场方面也成为了日 本家电行业的先行者之一。1983年三洋在中国深圳开设了大规模电视工厂，在日本家电行业中率先将生产转移到中国国内。在电视和冰箱的领域，三洋一度成为 与松下、索尼等齐名的日本大品牌之一。而井植敏也不知是从什么时候开始，被人们与通用电气的著名经营者杰克·韦尔奇相提并论，被誉为“大阪的杰克·韦尔 奇”。
然而，进入90年代，日本泡沫经济破灭。井植敏所推进的多元化经营模式反而成为拖累，经营根基出现动摇。2004年，日本新潟县中越地区发生地震。三洋的 主力半导体工厂受灾。导致企业经营完全陷入了僵局。2006年，因为资金方面的困境，三洋不得不接受美国高盛集团等约合185亿元的注资。当时，由创始人 家族控制经营的做法也受到批评，为此，井植敏选择了离开三洋。
转眼间7年过去了。如今，井植敏正为推广自创的“坐式踢踏舞(坐在椅子上跳踢踏舞)”，以及支援淡路岛的光伏发电站建设奉献精力。井植敏对记者说：“现在，我做什么事儿都只需要对自己负责，就算有损失，心情也轻松。”
“超过60岁最好别当社长。那个年代的大叔们就算再拼命，也造不出我们想要家电。”
Tehu的这席话有些傲慢，但却一语中的。
家电顾问的“失望”
Tehu原名张惺，还是一名高三学生。他所就读的神户“滩高中”是全日本最难考的高中之一。虽然才17岁，这位少年在网络行业已经小有名气。据称“Tehu”就是他为从事业务而取的名字。
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| Tehu要通过这个双层床改造的工作台震惊世界（6月，日本神户市的家中） |
初二那年，Tehu凭借其出众的才华崭露头角。由他开发的一款iPhone免费应用软件受到热捧，下载数突破180万次，创造了当时全球第三的惊人下载成 绩。Tehu也作为“天才中学生”，一跃成为当时人们热议的话题。他开发的这款应用软件被称为“健康计算器”，下载用户可以利用它轻松把握自身健康状况并 实施管理，是一款不可多得的智能手机应用软件。
“无论如何想邀请你来给我们的产品提些建议”
就在成为高中生那年，Tehu突然接到了一个来自日本大型家电企业的邀请。他欣然答应，并在之后的连续3个多月里作为产品顾问，给该公司提出了各种建仪。但结果却令他有些失望。
“设计上差劲，对稍加使用就能发现的弊端也置之不理。真没想到这就是当今日本家电行业的代表”，Tehu叹息道。
作为日本家电业领头羊的关西地区家电厂商，如今人才流不断流失。昔日吸引人才的力量似乎已消耗殆尽。
在经历了一轮企业重组后，大批员工被迫离开了日本关西的大家电企业。他们所面对的现实，并没有想象中轻松。在这其中，有这么一批从日本企业走进中国企业的日本员工，他们所面临将是什么呢？
“松下抛弃了你们。你们难道不明白吗？” 奥俊一郎忍不住抬高了嗓音。
2012年春，海尔在日本京都新建了研发中心。在崭新的办公室里主持开发战略会议的正是海尔日本公司的副社长奥俊一郎。
新天地在“中国”
“我希望大家更玩命地工作”，在战略会议上，奥俊一郎表情严肃。让他生气的正是从原日本三洋电机转入海尔的员工。
2012年初，海尔收购了松下旗下子公司三洋电机的白色家电业务。同时大批的三洋员工也随之来到了海尔。
“这里已经不是三洋了”，对经历了企业重组，本已心力憔悴的员工们，他的话语似乎有些不留情面。
他深吸一口气，接着说：“不要轻言没有办法。如果我们创造不出利润，同样也会……”他强忍着咽下了后面的话。其实谁都心知肚明，“拿不出成绩，接下来同样会被海尔抛弃”。
其实，奥俊一郎本人也曾是三洋电机的一名员工。他在三洋走过了40年的职业生涯，同时也为洗衣机的开发投入了毕生精力。在退休后的2010年，他受邀来到了海尔日本公司。现在，奥俊一郎以副社长的身份，负责海尔日本公司的洗衣机开发业务。
突然响起的手机铃声
对于转投曾今的竞争对手，奥俊一郎有过犹豫。然而，就在从三洋正式退休的当天，突然想起的手机铃声改变了他看法。
“奥先生，明天起到我们这儿来吧”，电话的另一头是现在海尔日本公司的一把手杜镜国。作为一个彻头彻尾的技术出身者，奥俊一郎是那样渴望被认可、被期待，而海尔的盛情相邀让他着实感到欣慰。
然而，在重视结果的海外企业，现实比他想像得还要残酷。“这里比松下还要严苛。如果拿不出利润，所有人都会跟着遭殃”。海尔有很多来自原来三洋的旧部下，但是对于这次重聚他却高兴不起来。奥俊一郎甚至告诫部下，无论中国总部提出多么离谱的要求，也不准拒绝。
海尔之所以在日本雇用员工，就是希望所寄予期待能够得到回报。奥俊一郎也一直这样告诫自己。“如果能利用我长期积累的经验，像在三洋的时候一样，开发出惊人的产品，那就好了”，说到这里，奥俊一郎严肃的表情稍稍变得轻松了一些。
