领导“四不”

正职领导者“四不” ：

 总缆不独缆，客观不主观，果断不武断，放手不撒手。

副职领导者 “四不”：

 献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。

领导成员互相“四不”：

理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不存心。

领导者对自己“四不”：

干事不图报，务实不浮躁，推功不推过，大度不心小。

领导者对下属“四不”：

用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉。