冲动性的商业地产或造成经营危机住宅市场持续调控下，各路资本加快商业土地购地步伐，扎堆涌入商办市场，尤其是进入中国内陆商业地产，业内人多数评论认为，二三线城市的商业地产价值仍待挖掘，但是目前商业地产的“地标”冲动，极有可能造成企业经营层面的危机。
数据显示，在二三线城市，近期在建或拟建的城市综合体数量，成都80多个、合肥22个、无锡20余个、福州16个、石家庄15个、济南16个，就连刚刚获批经济特区的喀什，市区人口约30多万，规划和在建的城市综合体也多达到18个。 全国都在上演商业升级，这也是地方政府与房产商共同上演的造城计划中的重头戏。尤其是随着一二线城市的商业地产日趋饱和，三线城市商业地产大发展正是大势所趋。 商业地产“地标”冲动，盲动后或现危机同策咨询研究中心总监张宏伟认为，作为城市与区域发展的驱动力，也作为城市精神符号，我们不可否认商业地产尤其是城市综合体在城市化进程过程中，这些“地标”的积极作用，但各地商业地产挺进“地标时代”未免显得有点盲动的因素，因此，在住宅“限购”导致开发企业纷纷转投商业地产的过程中，也要认真冷静思考进军二三线城市商业地产的种种问题。如果不顾市场条件和自身资源条件盲目开发商业地产“地标”，这一时的投资冲动，极有可能造成企业经营层面的危。 首先、新兴区域兴建地标，开发商业地产，布局过于超前，面临市场培育期与经营问题。 由于布局过早、市场定位不清晰及同质化竞争等问题也导致当前二三线城市商业地产同样面临竞争加剧，这不仅仅直接导致区域内商业地产供应量偏大的问题，而且在未来面临更多的是长时间的培育及项目的经营问题。 其次、当今房地产市场，无论是传统的住宅开发商转投商业地产、还是基金、险资进入商业地产，还是专业商业地产运营商，现在已不是依靠单一渠道的资金投入商业地产维持经营，而是依靠多渠道、多重方式的合作来实现投资与收益的良性循环。 第三、是否有充裕资金或融资模式支撑项目的可持续经营。尽管近期表态抢滩商业地产的住宅开发商、基金公司、保险资金等企业实体拥有雄厚的资本作为背景支撑，但是在商业地产领域，这些商业地产新秀必须与与传统商业地产运营大鳄博弈。雄厚的资本成为商业地产市场决胜的必不可少条件，但是良好的资本运营能力与创新能力、投资商业地产赢利模式的确定，与市场的前瞻性的判断将成为决定商业地产投资者成功与否的关键因素。 第四、二三线城市综合体同质化竞争严重。 在各地城市综合体井喷，挺进“地标时代”的同时，城市综合项目能否定位差异化，彰显各自特殊元素，将成为其成功的关键。 第五、进入商业地产领域的新秀，即使可以从同行当中挖几个核心人才过来，但是二三线城市项目的经营管理绝非如此简单，商业地产的投资者在经营管理方面要准备好交充足的“学费”。 |
|
|
