系统成功八步
序言
你奔向成功的冲劲,会像磁场一样吸引那些有头脑、有眼光的人聚集在你的身边。人追求梦想的热情一旦被点燃起来，他们就会朝着明确的目标飞驰而去，一往无前。“没有人愿意搭乘到
达不了目的地的车”。你想要迅速起步，你要先接受我们所教授的营销技巧。这些技巧是30年来成百上千的成功者的经验的结晶。它已在世界上几十个国家被证明，是行之有效的成功模式，对此模式你
要充满信心。虽然在你刚刚接触它时，你并不能全部理解到它的智慧所在，但在实践中你会逐渐体会到它的妙用。
系统运作八步
第一步：梦想
第二步：承诺
第三步：名单
第四步：邀请
第五步：计划
第六步：回访
第七步：咨询
第八步：复制
深入理解努力实践循环往复永续发展
在你开始学习这个成功模式之前,你要接受并牢记以下三点建议：
一、系统成功的模式在于简单、易学、易教易复制：
你运用成功模式正确的做法在于遵循和复制，而不是随意“创新”，特别在你还不了解系统运作的精髓时。
举例：麦当劳的成功原因就是大规模的复制标准成功单位。
二、成功八步是一个不间断、周而复始的周期性行动：
当你做第一步时，就要准备好第二步，让上一步自然带动下一步，让它像急速前进的车轮飞快地转动起来。绝不让它在中间任何一个环节停顿，这一点要引起你特别的重视。
举例：火车的启动、运转、刹车。
三、如果你要迅速建立长期稳固的个人事业，你要始终调动以下积极因素：
热情洋溢：有太多的事情值得让你充满热情。你付出多少热情与承诺，就将决定有多少人会认同和参与到你选择的事业中来。所以，你热情洋溢吧!
积极参与：每天看令你积极的书，听令你积极的录音带，积极参加各种培训会议，力争逢会必到，以保持你积极的心态。并要不断向上咨询。所以，你积极参与吧!
充满快乐：这是世界上最美好的个人事业。每当想起她，你就会兴奋不已。记住：没有人希望做一份令人烦恼和痛苦的工作。所以，你快乐吧!
渴望成功：你要经常思考、讨论随时看到你成功后的样子。你要与胜利者和成功者为伍，让成功带动成功。所以，你渴望成功吧!
总结：
积极的四要素：热情、参与、快乐、渴望成功！
第一步梦想
☆什么是梦想？
☆你究竟要什么？要多少？什么时间要？
☆个人创业的三个途径
一、什么是梦想
1、 梦想的定义：
梦想是深藏在人们内心深处的最深切的渴望，是一种强烈的需求。它能激发你潜意识中所有的潜能。每当你想起它，就会兴奋不已。人类所创造的所有奇迹、一切触手可及的都是梦想成真的结果。
2、 梦想和梦幻的区别
梦想不能变成明确的目标就会变成梦幻。你从来不为你的梦想付出行动，梦想就会变成梦幻。
3、梦想和态度永远占90%；技能和技巧只占10%，
梦想是激励领导人和团队动势的力量源泉，有强烈成功意愿的人才有可能创造与掌握技能和方法。
二、你究竟要什么？要多少？什么时间要？
你如果想让一个人心甘情愿地去做一件事，唯一的方法就是给予他所想要的，也就是要满足他的需求。
现场提问：你究竟想要什么？把最想要的3—10样东西写下来，问他们最想实现的10个梦想是什么？他们一般写不出来或者写得很空洞。比如：我想要很多钱”，问他：“要多少？”回答：“越多越好”等等，这实际上是他们根本没有认真想过。
1．要什么？你究竟要什么？
为什么做一件事，永远比怎样做好一件事更加重要。为什么做占90%，怎样做好只占10%。但很可惜，很多人并不知道他们生活中究竟要什么。
2．写下来：一定要把你想要的东西写下来。
目标要视觉化，加上最后实践的日期。
3．梦想板：一定要建立梦想板和梦想档案。
把你的主要目标写在梦想板上，每天不停地看，至少大声念两遍。
三、个人创业的三个途径：
1．创办一个系统：人、财、物、进、销、存、产。
举例：在美国个人创业，前五年被人兼并或破产的占90%；五年后，被人兼并或破产又占90%，风险很大。
2． 买一个系统：如加盟麦当劳或肯德基。
举例：购买一家德基店需要投资800万元人民币，投资大，门槛高。
3． 加盟一个系统：加盟直复营销系统，做营销人员。
第二步承诺
☆承诺的三个等级
☆承诺：学习、改变、创业！
☆立即投入巨大行动：《30天行动计划》
成功不取决于年龄、学历，甚至不取决你的经济能力、社会背景。成功取决于一个人的决定。
只有你自己才能做出这个决定。你立志要改变自己、家人和众多人的命运，你立志要让更多的人梦想成真，你必须郑重的做出关系到你一生的承诺，并且要坚忍不拔，直到成功！
一、 承诺的三个等级：
试试看、尽力而为、全力以赴！
1． 试试看：根本不会成功。
2． 尽力而为：有可能成功，但成功的概率非常小。
3． 全力以赴：可以取得成功的唯一途径。
☆全力以赴意味着不惜一切代价。
☆全力以赴意味着永不言败、永不放弃。
☆全力以赴意味着在2-5年，始终如一匀速发展。
二、 承诺：学习、改变、创业！
1． 学习
☆归零的心态：相信系统和咨询线，定期向上级咨询并接受指导。
☆学习的心态：每天看15-30分钟系统推荐的书；
☆每天听30-60分钟系统推荐的录音带；
☆逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教。
2． 改变
☆改变从观念开始：改变自己旧有的、失败者的思考方式。
☆改变从自身开始：不要试图改变任何人，要改变就先改变自己。
☆改变从小事开始：如建立专业化的、成功的个人形象。
☆改变从现在开始：起而行胜于坐而思。你要行动!立即行动!现在就行动!
3． 创业
☆承诺成为百分之百的产品爱用者，从自用到分享。
☆做必要的投资。购买公司和系统推销的书、录音带、VCD、回访资料。产品目录、有关产品资料、会议工具，如：白板、白板笔。笔记本、录音机、名片、专业化服装(男西装/女套裙、套装)。
三、 立即投入巨大行动
1．熟练掌握“问新人四件事”特别强调先坚持1年的重要性。
2．立即制定于30天行动计划。
3．由主管监督填写三十天行动计划表。
附：《30天行动计划表.》
填表人：主管：于年月日
序号 工作内容 数量 时间 备注
1 使用、分享产品
2 讲计划日期，每月几次
3 家庭聚会，每月几次
4 银鹰计划（每月讲计划15次）
5 金鹰计划（每月讲计划30次）
6 做成功八步（行动圈）
7 阅读书目（每天15-30分钟）
8 听录音带（每天30-60分钟）
9 参加地区会议（月底定次月）
10 确定参加培训和带多少人
11 确定咨询日期（定时）和次数
12 次月业绩目标（个人和团队）
注：填表人和监督领导人各备一份
第三步名单
☆列名单的三个原则
☆你认识谁？
☆怎样结识陌生人？
列名单、邀请、讲计划、回访是这个生意中行动圈的第一步。在直复营销事业中人际关系、时间是两个最大的资源。珍惜和善于开发你的名单，就是保护和拓展你最大的财富。
一、列单的三个原则
1． 不做判官：
不要预先判定谁会做，谁不会做，将所有认识的人先写下来。当你刚刚开始这个业务时，你认为不会做的人，有可能正是这个生意中你要找的和最应该推荐的人。
2．向上推荐
将你认识的最优秀的人，首先写在你的《名单分析表》上，将会节省你许多时间。相信优秀的人，他们的理解能力决不比你低，你不要怕他不做。如果他们反对，更多的原因是你没有向他展示清楚。切记：向上推荐，会使你的事业如虎添翼。
3。分析名单
首先列一个20-30人名单，主管会教你做第一次名单分析。
二、名单越大越好
1．不要死盯住一个人，每当想一个人，同时要写下与他相关的整体人群的名字。死盯住一个人，会浪费你很多时间，也显得你在推荐中没有姿态。
2．尽快列一份100—300人的名单：
要用手写名单（白纸黑字），不要电脑打印名单，将此存放在梦想档案中。你要让名单始终保持在200—300人以上。
3．名单要随时补充和整理，名单不整理等于没有。
三、不要丢失名单
1．迅速记录，保持联络。每当想起一个老朋友或结识一个新朋友，请尽快写在名单上，并在48小时之内通1次电话。结识新人后，你要在24小时内记录认识他的过程和你对新人最深刻的印象。
2．不同名单分别记录。把本地和外地朋友名单分别写在两个名单上。
3．要备2份名单，防止丢失。名单至少准备两份，一份制成《通讯录》随身携带，一份存档备用，防止丢失。
四、你认识谁
以下介绍三种列名单方法：
1．分类法（适合先列20-30人名单）
☆亲友（先亲后疏）
☆邻居（先近后远）
☆同学（从大到小）
☆同事或其他合作伙伴（从远到近）
☆朋友（千万不要忘记过的老朋友）
☆一面之交者和新结识的人
2。职业法（适合列100-300人名单）
☆幼儿园同学：5人☆邻居：30人
☆小学同学：10人☆商店服务员：20人
☆中学同学：20人☆成人教育同学：10人
☆大学同学：20人☆出租车司机：10人
☆你的父母：1人☆从军时的战友：20人
☆你的近亲兄弟姐妹：4人☆旅游中的朋友：10人
☆各个时期的朋友：30人☆业务往来的朋友：20人
☆你的各种亲戚：20人☆历来工作同事：20人
☆你国外的朋友：5人☆孩子的老师：10人
☆球友、牌友：5人☆给你看病的医生：10人
3．开发陌生名单
（1）每天结交一个新朋友，让它成为习惯。主动点头、微笑、打招呼，主动聊天（FORM），建立联系。
（2）创造重复见面的机会。不断地逛同一地方，光顾同一家餐厅或商店，同那里的人建立起融洽的关系。
（3）建立人际关系的四个重要过程是：
A：让别人认识你！B：让别人记住你！C：让别人喜欢你！D：让别人相信你！
第四步邀请
☆邀请的种类
☆邀请的三个原则
☆邀请的九个注意事项
☆怎样使用《邀请话术》、《推崇话术》
列名单不是最终目的，目的是将一个新人介绍到这个生意中来，如果只是列名单，而不把新人约出来展示这个营销概念（讲计划），那也只是纸上谈兵，很多新人事业不能开展，很大原因是邀请不到人，这个问题一般出在你没有使用正确的邀请方法。
一、邀请的种类
1． 电话邀请：（详细讲解部分）最常用和最有效的方式，对于新人非常适用。
2． 当面邀请：也称作自然邀请，适合有一定经验的老业务员。
3． 媒介邀请：书信、电子邮件、网上联络、短信息、传真邀请，适用于远距离的朋友。
二、邀请的三个原则
1．高姿态：
你要让他明显地感觉到，你正在为他介绍一个很好的、很难得的机会。高姿态来自于你确实是在关心别人，而不是你自己，你要让对方强烈地感觉到这一点。
举例：在电话中避免使用“不见不散、我一直会等你来”这些没有姿态的话。而应该说：“你一定要守时，我只能在5∶30到5∶50等你，你若不能来，一定要提前通知我，过时我就不能等你了，因为我很忙”。让对方感到你的时间非常宝贵，你的时间是用分钟来计算的。
2． 三不谈：
电话邀请中不谈产品、不谈制度、不谈公司。邀请就是订约会，不是讲计划。电话邀请应控制在2分钟以内，因为过早谈的太多，对方会产生误解。当你与对方在电话中一旦约好了见面的时间和地点。这时你要及早挂电话结束会谈。
举例：你要引起对方好奇心，最行之有效的办法，就是邀请时少说为妙。要讲，你也只能让感到你要给他提供一些信息或提供一个机会，或介绍一些成功人士与他相识或给他提供一个难得的学习环境即可。
3．专业化：
在开始创建你的事业时，专业化邀请和联络，对你至关重要，你要参加这方面培训，听这方面的录音带，要向你的主管咨询，最好看他们怎样邀请。不要强迫别人
来。例如：“你必须来，不来不行。”不乞求别人来。例如：“给我个面子，你一定要来。”不要误导别人来。例如：“我今天请你吃饭，你过来吧。”
举例：是这样的，我最近和一家公司运作一个生意项目，需要找一些可靠并且能干的人合作，你看我们约个时间见面谈一谈，你不会反对吧
三、邀请中的十个注意事项
1．先学习：
认真参加会议和听录音带，学习怎样邀请，最好向上级咨询后再开始邀请。
2． 尽量快
两分钟内邀请完毕。对方向你提问题，你也用问题反问他。在电话中不要向对方提供太多的资料和谈话时间。
3． 要兴奋
要兴奋地告诉对方你已开始了自己的生意，效果比你想象的好。并且学会了很多知识。
4． 说清楚
将邀请时间和地点确定清楚，哪一天？几点？白天还是晚上？在什么地方见面？
5． 邀一对
请他携同伴侣一起参加。
6． 多三倍
邀请多于房间能容纳人数的3倍人员参加会议。要知道不是所有的人都会出席会议，会议中不要提及没有到会的人。
7． 二选一
安排两个不同时间的会议，让新人确定其中一个。在会前24-28小时预先邀请。
8． 别迟疑
你应勇敢地打电话给他人，一旦你开始之后，你会发现这实际上是业务中极有兴趣的一环。
9、多推崇
推崇系统和你的主管，推崇时，词汇要准确、到位、感人。
10．勤咨询
你如果与别人沟通有困难，或打过5—6个电话后他们都拒绝你。你不要死缠烂打，应暂停电话邀请，将此事向你的主管反映，以便得到咨询指导。
四、 怎样建议使用《邀请话术》《推崇话术》
1． 怎样使用《邀请话术》
A.先使用
在你开始学习建造生意，使用《邀请话术》，这可以为你提供参考。你不需要死记硬背，但要熟练地掌握其中的精髓,特别是一些关键的用词。
B.照着念
对新人来讲，打电话前把《邀请话术》放在电话前照着说的效果很好。
C.反复练
使用《邀请话术》前，你要与主管或推荐人事先多次模拟打电话的情景并反复练习。这样可以训练你把握语言的熟练程度，以及讲话的语调和语速。
2、《邀请话术》
熟人邀请
你好!是张山吗？（“是的”）我是李仕，（“你好！”）我现在在外边，时间很紧，有件很重要的事，我要找你面谈。（“什么事？”）我现在很忙，在电话里也说不清楚，另外我还有一些资料让你看。你明天白天还是晚上有时间？（“晚上”）。那咱们见面的时候再细谈吧……
（用二选一法确定时间，再确定地点，并要给对方留下你的电话）
第三者邀请
你好!你是张山，张先生吗？（是的，你是谁？）我是李仕，我是王武的朋友。（有什么事吗？）是这样的：我是一家公司的咨询顾问，我们正在XX市拓展市场，
需要找一些有能力，又比较了解当地情况的朋友合作。我和王武提起这件事的时候，他极力向我推荐你，你说你很优秀。（过奖了，有什么事情需要我做的吗？）。
我不知道你有没有1个小时的时间，我们面谈一下。（谈什么，是什么事？）是业务方面的事！在电话里也说不清楚，你看我们见面谈你不会反对吧？。（哦！）。
我今晚或明天下午有些空余时间。你看在这两个时间内，你什么时候方便……
（用二选一法确定时间，再确定地点，并要给对方留下你的电话）
一面之交邀请：
你好!你好，你是张山，张先生吗？（是的）我是李仕，你还记得我吗？上个月我们在去上海的火车上见过面，你给我留下了很深刻的印象。（谢谢！）这次我给你
打电话是这么回事：我是一家公司的咨询顾问,我们正在这个地区拓展业务，需要找一些有能力又比较了解当地情况的朋友合作。我一下就想起了你，上次你给我留
下了很好的印象。（过奖了，谢谢！）你有没有兴趣和我见个面？（是哪方面的业务？）很显然，在电话里一下也说不清楚，你看我们见面细谈你不会反对吧？。
（哦！）我今晚或明天下午有些空余时间，你看哪个时间对你比较方便……
（用二选一法确定时间，再确定地点，并要给对方留下你的电话）
3.《推崇话术》
推崇会议：
我现在正在和一个培训系统合作(或说我正在向一家营销公司学习)，这个系统是专门研究人们在二十一世纪如何正确思考和如何开创个人事业的，这个系统在国内
很有名气。下星期六和星期天他们在XX城市有个讲座，相信会对您（这样想做事的人/下一步的发展/开拓思路/学习如何营销/提升个人能力/发解世界的发趋
势/了解如何建立一个团队……）会有所帮助，您有只趣去听听吗?
推崇成功人士：
你听说过XX吗?（没有）。那你听说过中华天然神国际连锁机构吗？（没有）太可惜了，中华天然神国际连锁机构是一个非常优秀的培训和咨询系统，是专门研究
人们在二十一世纪应该如何正确思考和如何开创个人事业的。这个系统帮助过很多人建立个人事业。XX是这个系统的咨询专家，我和他是好朋友，我很乐意引荐您
同这位先生/女士见一面，这对你肯定有帮助。您有兴趣吗？
推崇工具：
你看/听过吗XX书/CD/VCD？回答：（没有）是吗－－？真是太可惜了！（它是讲什么的？）建议：你可以在短的时间内大体介绍一下书/磁带/VCD的内容。
第五步讲计划
☆讲计划的三个目的
☆ 讲计划的三个原则
☆ 一对一讲计划
☆ 家庭会议讲计划
☆ 业务说明会讲计划
讲计划是行动圈中的第三步，是最重要、最关键的一步。直复营销实际上就是一个分享的过程，如果你不向新人介绍这个生意，如果你不向新人讲计划，新人如何了解这个生意。讲计划也称业务说明，在英文中称作STP，是你今后在工作中要做的最重要的和占用时间最多的工作。
一、讲计划的三目的
1． 寻找需求
2． 提供机会
3． 二次约会
二、讲计划的三个原则
1． 数量永远比质量重要；（做讲师身份的地位，每月讲15次）
2． 姿态永远比说服重要；（永远是下一个）
3． 对方的需求比你的需求重要；（找到对方的梦想、情绪、感觉、痛苦、需求，就抓住了启动新人的根本）
三、一对一讲计划
1． 时间合适、地点合适、气氛合适。
2． 讲计划之前不要提到公司、产品、业务模式。
3． 按照系统标准规范讲解。
四、家庭会议讲计划
1． 排除家庭内影响讲计划的有关干扰。
2． 关闭手机、电视、音响、座机电话。
3． 由主讲人讲解，其他业务伙伴配合、学习并记录
4． 按照系统规范讲解。
五、业务说明会讲计划
1． 主持人致词
2． 主讲人讲解
3． 见证人分享
4． 会后会沟通
5． 会后会演艺
注：有关讲计划的其它细节，参考《如何讲计划》和《如何举办会议》
第六步回访（爱心奉献、关爱下属必须贯穿每一细节）
☆ 回访新人
☆ 三天电话一回访
☆ 每天短信一回访
☆ 七天上门一回访
☆启动新人
☆回访中常遇到的三种人
回访是行动圈中的第四步，也是推荐工作中的最后一步。这一步做不好就会前功尽弃。可以把它比喻为“临门一脚”。
☆自信心：自信、热情、坚定、执着；
☆沟通能力：回答疑义的功力；
☆影响力：造梦和激励能力。（可适当加大痛苦、加大痛苦感觉）
一、回访新人
1． 24小时内回访：讲完计划，不要错过新人的兴奋期。
2． 做好回答疑义的工作：不要让新人把问题带走。
3． ABC工作法：利用成功人士的经验、影响力和工具做工作。
4． 临门一脚：推崇会议和工具，最好邀请他参加起步培训。
5． 适当泼冷水：不让新人回去乱说乱讲。
6． 借出资料：约定下次见面时间。
7． 三天电话一回访
8． 每天短信一回访
9． 七天上门一回访
10． 建立工作日志，随声携带，安排严密工作计划。（30天工作日志——神经链调整术）
二、启动新人
1． 问新人四件事：新人有兴趣启动，紧接着问启动新人四件事。
2． 一对一沟通：做一对一沟通，深度工作，激发梦想。
3． 教授新人学习系统八步，带他立即进入“行动圈”。特别是让新人列名单、熟悉计划。
4． 身教与跟随：做给新人看。有条件的，在近距离可让新人适当跟随。
5． 热线联络：说给他听、做给他看、让他做给你看，再给他鼓励与掌声。
6． 教他说话：激励和帮助新人建立信心。
7． 三天电话一回访
8． 每天短信一回访
9． 七天上门一回访
10． 建立工作日志，随声携带，安排严密工作计划。（30天工作日志——神经链调整术）
三、回访中常遇到的三种人
1．放弃者（不做这个生意）：
☆你可以争取使他成为产品顾客。
☆请他介绍需要这个机会的朋友。
☆欢迎他到系统中学习、成长。
切记：并不是所有的人都需要这个机会。你的目光要盯在需要的人身上。
2、载体（可以为你介绍新朋友）：
☆对自己能力有所怀疑的人，你要鼓励他，让他先学习，先尝试去做，在工作中不断提升个人能力。
☆对能力、人际、时间、体力欠佳的人，如果他确实要这个机会，让他列名单，帮他做深度工作。
☆不要忽视载体式的人物。今天他不启动，并不意味着他永远不启动。
3。领导人（事业的缔造者）：
☆你要找到有“魔力”的领导人。只要他有梦想、愿改变、愿付出、愿配合，他就一定会成就事业。
☆ 你要和领导人建立非常紧密的个人关系，他们就是从未来的系统核心领导人。
第七步咨询
☆咨询的重要性
☆咨询的三个原则
☆六分钟系统诊断法
☆咨询中三个重要的指标
☆咨询进度：你要不间断的定期和不定期咨询和沟通。
☆咨询线：你所有推荐人组成了你的咨询线。你将从他们那里得到力量、咨询和策略。
☆重要提示：咨询线就是你在这个生意中的生命能量补给线。
一、咨询进度的重要性
1． 利于学习成功者经验：这可节省人力、物力和提高工作效率。
2． 有利于复制系统的成功模式：使你不偏离正确的航向，并会得到最新的资讯。
3． 有利于巩固紧密的个人关系：增加团队的凝聚力和团队动势。
二、咨询的三个原则
1．定期定时咨询
☆相信咨询线，你一定要相信他们、推崇他们，复制他们教你的成功模式。
☆每月做1-2次咨询，特别是月底的最后一周，你更要做咨询。因为你要咨询业绩，知道团队的发展情况，并且你要得到主管的指导，争取得到他的合作和支持。事先准备并标明数据。
2．业务不干扰：
☆不要越级做咨询：这样不利于管理，因为你主管的主管一般不了解你的具体业务情况。并且越级咨询易伤害你上级对你的感情，同时这种做法也不易在团队中复制。
☆业务不干扰：旁系之间要真诚相待，但旁系部门之间不允许业务咨询，这是系统工作的原则。
3．承诺要兑现：
☆言必行、行必果是成功者必备的品德。只有相互之间履行承诺，相互信任才可以真正建立起来。
☆承诺是相互的。做不到的事不要承诺，承诺的就一定要兑现，承诺就是信用契约。
三、六分钟系统诊断法
1．两分钟检查下属为什么做？
☆问新人为什么做这个生意，理由是什么？这样你可以知道他在这个生意中的真正需求是什么？
☆对领导人问他月度和年度的业绩指标，问他真的要达成吗？为此可以不惜一切代价吗？
2．四分钟检查他在行动圈中工作的情况（以下询问内容包括他在自己团队的情况）
☆有没有名单？☆邀请成功率如何？☆讲计划的次数和效果如何？☆回访情况如何？
☆如果四方面都有问题，你就为他做有关指导，如果其中某项问题，就为他做某项的指导。
四、咨询中三个重要指标
1． 个人和团队购买和使用资料、工具情况。
2． 个人和团他参加会议的人数。特别是参加大型会议人数。如：参加基础培训的人数。
3． 个人和团队讲计划的次数以及效果。
第八步复制
☆迅速教授，做行动者
☆给倡导者的三个建议
☆祝你梦想成真
直复营销系统工作的精髓，在于它的可复制性、倍增性。你只要帮助足够多的人梦想成真，你就一定可以梦想成真！
一、迅速教授，做行动者
给自己讲师身份定位，每月至少讲15次计划；给自己领导身份定位，每月至少讲30次计划；给自己成功者身份定位，每月至少讲45次计划……，教更多的人这样做。
二、给倡导者的三个建议
☆边学、边做、边教别人：
榜样的力量是无穷的。人们不听你怎么说，他们会看你怎么做。
☆简单化、重复华、经常化：
复杂的生意简单化、简单的动作重复化、重复的动作经常化。你要相信只要不间断地去做，就一定会有收获。你要复制系统的成功模式。
☆让推崇成为习惯：
你要大力推崇系统推荐的书、CD、VCD和各种培训及会议。推崇系统会议是团队工作的核心内容，团队工作使你梦想成真。
三、祝你梦想成真
21世纪是一个辉煌的世纪，我们面对着各种各样的危机和挑战，同时在人类历史上从来也没有像今天这样给每个人提供了这么多美好的机会。今天，我们给你展现
这个巨大机会可谓是绝无仅有的，很少有其它的生意可与之相比。它可以激发你的全部的潜能，它本身的拓展空间无限。只要你有梦想，愿意改变，愿意付出，愿意
配合，紧随系统，复制成功模式，你也会像在这个生意中其他众多的领导人一样，一定会获得经济独立，时间自由。当你切开一个苹果，你一定能数出它有多少粒种
子，但当你把其中一粒种子种在合适的土壤里，你永远不知道今后将会要收获多少个苹果。
你相信你做得到，你就一定做得到!
朋友，没有人能想象你的未来多么辉煌!
祝你早日梦想成真！ |
