时间管理之重要与紧急

时间管理之重要与紧急
①重要且紧急：紧急状况，迫切的问题，限期完成的工作，你不做其他人也不能做；

②重要不紧急：准备工作，预防措施，价值观的澄清，计划，人际关系的建立，真正的再创造，增进自己的能力；

③紧急不重要：造成干扰的事、电话、信件、报告，会议，许多迫在眉捷的急事，符合别人期望的事；

④不重要不紧急：忙碌琐碎的事，广告函件，电话，逃避性活动，等待时间；

⑤优先顺序＝重要性+紧迫性；

在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”；

对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处理在被动之中；