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汉中市烟花爆竹安全监管工作的几点体会

 赵各庄子 2013-09-16

汉中市烟花爆竹安全监管工作的几点体会

陕西省汉中市安全生产监督管理局 苏阳

        按:近年来,汉中市安监局针对烟花爆竹安全监管中的热点、难点问题,因地制宜抓整治,按照“政策引导、资金扶持、划片整合、兼并重组、关闭改制”的方针,改造提升现有企业,规范整顿批发企业和零售摊点,逐步实现全市烟花爆竹企业达到“标准化、机械化、科技化、集约化”的目标。坚持硬件建设硬要求的标准,强制推行了烟花爆竹生产企业工厂化、规模化、机械化改造;坚持落实制度动真格,安监部门强力介入和强势监管,确保各项制度落实到位;坚持“打非治违”手不软,对非法违法行为严密监控,露头就打,不留死角,从而确保了全市烟花爆竹三年“零死亡”、“零伤害”的安全纪录。作为该市安监局烟花爆竹安全监管的实践者,本文作者阳对这些成功的做法和经验进行了总结提炼,形成了几点体会,现予以刊登,希望能给广大读者和全国安全监管工作者提供有益参考。

关键词:烟花爆竹  安全监管  

汉中,这个380万人口的历史名城,烟花爆竹在这里也算是一项传统产业,如洋县纸坊花炮厂生产的“宫庭高杆架花”曾是 “贡品”,近年来还被文化部列为“国家传统非物质遗产项目”。全市拥有烟花爆竹生产企业8户,批发企业17户,零售摊点3000多个,从业人员2万多人,还有民间烟花爆竹研究所和协会组织。和全国许多烟花爆竹产地一样,汉中从事这个行业的人员文化程度一般不高,安全生产法规知识掌握不多,安全意识不强,违规、违法行为常有,生产、经营过程中也是隐患不断、事故不断。比如本市小江、南岭等花炮厂就出现过生产过程中人员死亡事故,秦发、烽火、锦汇等批发公司因违法储存和非法经营“三无产品”被严肃查处过,而遍布各县区、各乡镇的烟花爆竹零售摊点,则存在布点混乱、超量储存、杂乱摆放、无序经营等现象。

针对烟花爆竹安全监管方面存在的问题,结合几年来的实践,本人谈谈以下几点做法和体会。

一、因地制宜抓整治

全国烟花爆竹三大主产省份分别是湖南、江西和陕西。陕西按企业数量排前三位的是渭南、安康和汉中。汉中虽然在全国、全省份额中占比不大,但“麻雀虽小,五脏俱全”,“整体数量不多,个体规模不小,安全管理较乱”。为此,我们在全市范围内广泛开展调查研究的基础上,因地制宜抓整治,提出了“政策引导、资金扶持、划片整合、兼并重组、关闭改制”,不再增加新的生产企业,改造提升现有企业,规范整顿批发企业和零售摊点,逐步实现全市烟花爆竹企业达到“标准化、机械化、科技化、集约化”的目标。

为实现这个目标,我们自2011年开始实施了为期三年的分步烟花爆竹安全整治工作方案。第一年(2011年)打基础,重点解决困扰汉中多年的烟花爆竹旺季非法储存、非法经营、安全形势不稳问题,要求所有经营批发企业应有1.1级和1.3级成品库房不少于两栋,库房面积在800平方米以上,防火防盗、视频监控等设备和自备配送车辆要齐全,安全标准达到三级以上。第二年(2012年)抓整顿,重点解决生产企业规模小、数量多、手工操作风险大、安全投入无保障、职工卫生健康堪忧等问题,要求淘汰年产值在500万元以下、占地40亩以下的企业,花炮厂必须实现危险工序机械化作业达到100%,为员工配备齐全的卫生健康防护用品,开展企业安全文化建设,安全标准达到二级以上。第三年(2013年)促发展,重点解决产销矛盾,要求生产企业在机械化、规模化、信息化、标准化等建设达标后,降低成本,提高利润,改善服务,形成市场竞争优势;要求经营批发企业建立健全严格、明细的烟花爆竹流向登记制度,只能销售贴有国家专用条形码和本市烟爆安监标识码的商品,严厉打击外地“三无”产品,推动本地烟花爆竹产销互利、良性互动,促进汉中经济和社会发展。

二、硬件建设硬要求

汉中市原有8家炮厂,多是以手工操作为主,家庭、作坊式生产,装备水平和工艺设施落后,机械化、自动化程度很低,生产效率不高,经济效益低下,因而用于安全防护方面的投入少,企业本质安全受到很大制约。

针对这个情况,我们从2010年强制推动了生产企业工厂化、规模化、机械化改造,凡达不到要求的坚决关停,不留后患。当然,“硬要求”并不意味着要“硬来”。在“政策高压”、强力推进同时,一定要讲方法、讲策略,因势利导,让企业老板从“要我改”到“我要改”转变。因此,对于初具规模的企业要多鼓励,尽可能减化繁琐的审批程序,尽可能帮助其协调解决一些实际困难(如征地、规划、用电、环保、防雷防静电等并不属于安监部门管理、但又切实影响企业安全整改进程的一些具体事项);对于确因无资金、无实力整改,但又不愿退出烟花爆竹行业的炮厂,坚持关闭,但要给出路、给渠道,让其有序退出,绝不能只堵不疏、激化矛盾,造成社会的不稳定。

通过三年努力,截止2013年初,汉中市8家炮厂有6家改造成功,其中西乡县“银丰”、“南岭”,洋县“小江”、“纸坊”,城固县“六一”等5家炮厂已全部改造完成,洋县“马畅”正在改造,都成为占地上百亩(有的达到300亩以上)、产值过千万、机械化程度达到100%的正规工厂。有2家炮厂(镇巴县“双桂”、勉县“汉陵”)因规模小、利润薄,以及安全设施设备不到位等原因,经安监干部耐心细致地做工作,在企业自愿基础上,对其予以了关闭,但允许其“厂改司”,成立新的经营批发公司。此外,全市17户烟花爆竹批发企业,全部建起1.1级和1.3级成品库房,库房总面积最小在800平方米,有的达到1500平方米以上,防火防盗、视频监控、配送车辆等设施设备一应俱全,从而,一举解决了每到烟花爆竹旺季就会出现的“非法储存、无序经营、违规运输”等问题。

三、落实制度动真格

安全生产的各项规章制度是对企业员工的强制约束,其作用在于教育员工提高安全认识,从思想上、行为上实现安全生产。但在烟花爆竹企业,员工多数是自由惯了的农民,对各种制度约束不适应甚至抵触;有些企业制定规章制度只是为了领取和换发《安全生产许可证》,有的纯粹是为了应付上级检查;有的企管人员也不愿“得罪”本乡本土的人,只想做个“好好先生”。这就需要安监部门的强力介入和强势监管,发现问题,严肃查处,从而引起业主和员工的高度重视。

实践中我们做到了三个到位:一是政策宣贯到位。在日常监管中推行了“安全承诺制、违规扣分制、驻厂监督制、举报有奖制、隐患排查制、风险抵押制、层层约束制”等一系列监管政策和制度,要求企业不仅要制度上墙,人人熟知,还要执行到位。市安监局专门编印了《烟花爆竹法规制度汇编》,将各级政策法规要求和国家颁布的行业标准规范汇编成册,发给企业,人手一册。同时要求烟花爆竹生产和销售大县每年办好学习班、培训会,对企业主和骨干员工进行安全教育培训。二是任务分解到位。针对烟花爆竹企业老板大多是农民企业家、文化程度普遍不高的特点,我们专门把烟花爆竹机械化、信息化、标准化达标改造的时间任务,各级安监部门、各阶段的安全要求,分解、浓缩、印制到一页卡片纸上,不讲大道理,只用通俗易懂的语言告知他们:哪些可以干、哪些不可以,哪个阶段干啥,干完怎么样,完不成会怎么样……尽可能便捷、生动、有效地将各种文件、政策、规范、制度执行到位。三是监管检查到位。从我亲身体验讲,安监人员检查企业不能走马观花,浅尝辄止。要在自身业务过硬、政策熟知的基础上,尽量多问多看多走路,多检查那些边边角角,多走走业主刻意回避、掩盖的地方,多复查、核实一下上次发现问题的整改情况……久而久之,企业自然不敢马虎,隐患也会逐渐减少。我们针对夏季高温气候、冬季生产销售旺季易发事故的特点,多次开展拉网式大检查。在高温季节,规定只能采取早晚生产的方式,并严格控制危险作业场所的从业人员数量、药量以及成品、半成品的存量,杜绝工房超员、超量生产。在室温超过35以及雷雨天气,一律停止生产活动。对每次检查出来的安全隐患,要求企业落实整改措施、整改责任人、整改期限。我们要求县区局每周对生产企业进行检查,每季度召开一次生产和批发企业座谈会,加大安全教育培训工作力度,加强安全文化建设,向群众发宣传单,在厂区或街道显眼位置设置安全文化长廊。

四、打非治违不手软

这些年我们在“打非治违”上采取了几项硬措施,实践证明行之有效。一是坚持每年召开全市烟花爆竹企业整顿会或座谈会。不仅分析研究当前烟花爆竹行业安全形势,部署安全整顿工作,更给从业者传递一种信息,即政府对于烟花爆竹安全问题是高度重视的,始终由安监部门主抓。同时,要求“问题企业”在整顿大会上作检讨和承诺。二是开展明查暗访,严肃查处违规违法企业。除日常监管不放松外,我们采取突击检查、派人暗访和奖励举报人的方式,随时掌握真实情况,不断强化动态监督,一旦发现企业存在违规违法行为,立即责成市局执法支队和当地县区安监局严肃整治。依照《烟花爆竹安全管理条例》等法规,三年来市局对1户市级、2户县级批发公司分别予以了10多万元的经济处罚,对1 户企业进行了3 个月的停业整改,关闭了洋县烟花爆竹“一条街”,对8户企业存在的问题及处理情况在全市范围内进行了通报。三是对查封的烟花爆竹“三无”产品进行集中、公开销毁。2011723,汉中市安监局、公安局联手对安监部门查获的3425件非法烟花爆竹进行了现场销毁,这是汉中历史上规模最大的一次非法烟花爆竹公开销毁。电视台等主流媒体公开报道,以强大的舆论声势震慑了违法违规人员,彰显了政府坚决消除安全隐患、确保人民群众生命财产安全的决心和力量。四是始终保持高压态势,持续打击违法生产、经营、建设行为。我们一直保持高压态势,对本市烟花爆竹主产县区和较大规模的批发公司紧抓不放,跟踪督办,重点整治。坚持对非法违法行为严密监控,露头就打,不留死角,从而确保了三年“零死亡”、“零伤害”的安全记录。

 

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