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一、公司领导高度重视篇 1、消防安全管理工作贯穿于企业生产经营的全过程，融入企业的各项工作中，涉及到企业的方方面面。因此，消防安全管理不是哪一个部门，哪一个车间、哪一个人能够单独完成的事。它必须有一个完善的组织体系来完成，通过这个组织体系，安全生产责任可以分解到各个部门、车间、班组、直到每一个员工，纵向到底，横向到边，形成一个条块结合，纵横交错的系统安全网络。 2、指导思想：建立群防群治的责任制，以加大消防安全投入、加强全员消防安全教育，增强全员消防安全意识，深入各种消防安全检查，消除各种消防安全隐患，确保“安全生产年” 。 3、消防安全生产管理在很大程度上依赖于有效的资金支持，如果谁说不花钱也能全面做好消防安全生产管理工作是不切实际的。因为消防安全生产管理中的工程建设、消防安全设施、设备的更新与日常维护，消防安全生产的宣传、教育培训，劳动防护设备的配备等硬件基础建设都需要资金的支持才能够实现，而消防安全硬件建设，也在随着当今社会的发展而不断发生着新的变化，需要以更科学、更合理、更有效的方式为消防安全生产管理工作提供支持和保障。而需要投入财力人力的，只有企业领导决定才能办到，所以，领导重视与否的主要标志就是“一是否加大消防安全管理方面的投入 ，二是必须支持企业安全管理部门的工作”，企业领导的安全职责才能真正履行好。 二、全员培训篇 1、职工的消防安全意识，来源于规范的安全培训教育，教培训育是提高职工消防安全生产素质的重要手段，也是一项治本的关键工作。只有通过培训教育，才能使从业人员熟悉职业消防安全卫生法律法规和本单位的各项规章制度以及规程规范，掌握本岗位安全生产方面的技术知识，从而树立消防安全生产的思想，提高消防安全生产的意识。 2、改变消防安全空洞说教的培训方式，采取寓教于乐，喜闻乐见，不拘形式、有针对性的方法进行，采用切合实际的身边事来教育和规范员工。 3、不遇上真的“突发事件”，我们可能就不会知道员工的消防安全技能掌握了多少，也就无法确定下一步的消防安全教育培训应以什么为重点。公司每年至少组织两次以上的消防实战演练，通过不同的演练方式，桌面演练、功能演练、全面演练，从接警－报警－应急启动－救援－控制－恢复，达到不同的效果。 三、消防安全管理活动篇 1、安全生产责任制制定后不为做形式而签订，每季度形成规范化检查，内审、考评，促进各部门共同关心和关注本部门的安全生产责任。 2、各项消防安全管理制度每年都根据管理实际进行修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案确保其符合性； 3、安全警示标语、标识随处可见，控制了大事故的发生率；生产、储存、作业现场的安全消防管理能不断的改进，现场的安全、消防器材管理得到进一步完善； 4、每季度“百日生产安全竞赛”活动，持之以恒，使每个车间员工均能第一时间了解当日本车间的消防安全管理现状，树立一种集体安全荣誉感。 5、在每个车间形成了规范化班组安全教育机制，每周至少一次的班组安全教育在各车间均得到落实。 四、消防安全检查篇 1、消防安全检查是搞好安全生产的重要手段，不看不检查，那么消防安全隐患也许只有在它变成事故的时候我们才会发现，但是那时为时已晚。为了防范杜绝事故的发生，我们就应该把检查工作放在平时，让检查形成一种习惯。其最重要的任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。 2、消防安全工作是个系统工程，涉及方方面面，从统计分析表明，事故基本上都与人、物、环境、管理的安全隐患有关，因此，从人、物、环境、管理着手，控制安全隐患是搞好安全生产极其重要的环节，也是达到安全受控必须具备的条件，从事消防安全管理的人员必须要熟悉了解。（如鱼刺图）
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