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企业规范，需要“正能量” 俗话说：无规则无惧！所以任何一种行为如果失去了应有的理性约束，都会泛滥成灾，无法无天；人们常说“榜样的力量是无穷的。”所以按什么标准，参照什么范本，去指导我们如何去做人做事，这不仅是一个人在成长中所必须具备的，更是一个社会、一个企业健康发展所必须首先明确的。 笔者结合长期在县级供电企业的工作感受，对如何聚合企业中的正能量，来规范企业发展中的各种不规范行为，浅显总结以下五点： 一是要转观念：用规则规范企业的运行，在近几年已经成为了共识。这一观念的确定经历了一定的过程。计划经济时代，谈不上什么管理方法，改革开放以后，解放思想，各种先进的管理理念层出不穷，并经过实践的考验，优胜劣汰，逐渐成熟起来。2000年，“点子大王”何阳被捕入狱标志着个人影响企业发展的时代结束，随后，黄河集团被空降的管理团队搞垮，这些都从另一方面说明企业需要的是一整套成熟的、稳定的、科学的管理体系。近几年流行的“企业文化”、“第五项修炼”等等，也从侧面说明了这一问题。所以说，要规范企业的运行，就要与时俱进，首先要转变观念，要顺应时代的发展。 二是要强制度：制度就是系统的规则，是一个管理体系中最重要的组成部分。制度可以使企业的管理运行更加规范、连贯、稳定和可持续。有人说，在企业管理中人的因素最重要，诚然，我们不能忽视一个优秀的管理人对企业的不可或缺的作用，但是，我们也不能不看到，人是复杂的，不可控因素过多，单纯靠人的自觉和素质，并不能使一项事业长久，而只有靠制度才能构建长效机制。人们常说华盛顿最伟大的地方在于，他在名望如日中天的时候，确立了美国总统不能连任三届的制度，正是这一制度的确立，规范了美国的发展机制。“国有国法，家有家规”，大到一个国家，小到一个企业，都必须，也只能加强制度建设，才能推动企业不断的发展前进。 三是要重法治：在当今依法治国大的政治背景下，开展依法治企工作，在企业讲法治，就是指有了好的制度，就一定要很好地贯彻落实，要尊重制度的严肃性，不能“朝令夕改”，随意变更，更不能打折扣。有人在论述“人治”和“法治”的时候曾经提出，人的素质更重要，因为制度也要人去执行。乍一听，很有道理，但这其中忽视了一个重要问题，就是好的制度能够规范人的行为，把人为的因素限制到了最小。所以，在企业依法治企的过程中，既要有依靠法律来正视企业历史沿革中积淀下来的各种历史问题；又要能够挣脱企业发展中因循守旧的不良管理惯性思维的束缚，在企业中激浊扬清，聚合一种积极向好的正能量，摒弃轻慢制度的不规范行为，既要坚持依法治企更要懂得依法维护企业合法权益，使大家养成依法从业、依规办事、规规矩矩做人，踏踏实实做事的良好从业习惯，让法的钢性和严肃性为企业可持续健康发展保驾护航。 四是要树正气：企业规则作为正能量规范企业的发展，很可能会触及一些人的利益，使一些人无法再偷奸耍滑。这时候，就需要有一个充满正气的氛围，需要一个人人拥护企业发展的环境，需要弘扬企业中讲规矩、讲法制的从业正气，来激浊扬清遏制和清除企业发展中的各种歪风邪气的蔓延核扩散，通过正确的文化引导，让大家明白规则规范为什么是正能量，少数人为了一己私利对我们企业的危害是什么。只有树正气，在企业内部养浩然正气，才能让我们的工作事半功倍。 五是要常坚持：规则规范作为一种制度确立下来，就要长期坚持。它与那些“突击行动”、“XX风暴”之类的行为截然不同，那些是战术动作，实现的是短期目标。而遵守规则，规范运行是企业的发展战略，是一种长效机制，是“企业文化”的重要组成部分，是推动企业长久、可持续、科学发展的基础。不要把遵守规则看的很简单，认真的、不折不扣的执行就是不简单，也不要把遵守规则看的很平凡，年复一年，日复一日的严格要求就是不平凡。企业规范，需要的就是这种“常坚持”的正能量。 企业规范，就是用“对的”方法，在企业发展进程中去做“对的”事情；企业“正能量”就是能够助推企业不断向好向上发展的正确的从业理念和敢于抑恶扬善的管理者正气。所以我们说，企业发展，需要管理，企业管理，需要规范，企业规范需要一种真正能够助推和确保企业健康可持续发展的向上、向好、积极、阳光的正能量！ 所以说，企业规范，需要聚合正能量！ -----书于2013年1月28日职场随笔 |
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