基金经理放弃公募大平台私奔不易 业绩却不复当年之勇
好汉不提当年勇！这是不少明星基金经理私奔之时都挂在嘴边的一句话。但明眼人都明白，如果没有在公募基金树立的良好口碑，他们也无从“私奔”。但是，在离开了成就他们的公募平台之后，同样有太多人就此沉沦。 在创立阳光私募之前，王贵文在嘉实基金担任总经理助理，还管理着嘉实主题精选（规模一度达到170亿元）的基金经理。2007年7月，王贵文离开嘉实基金创办隆圣投资，成为最早一批从公募转战私募的试水者。同年11月先后发行了4只阳光私募产品，当时A股市场刚刚过6124点最高点，股指急转直下。 天时、地利均没有站在王贵文这一边。到2008年底，王贵文的4只产品均出现大幅亏损，亏损最大的幅度达50％。2011年底，中投信托在网站上发布了隆圣系列产品的清盘信息，这次是由隆圣投资主动提出的清盘要求。 而实际上据记者粗略统计，因产品业绩不佳被清盘的公募大佬私奔阳光私募并非王贵文一个人，上元投资的孙志洪、弘酬投资的孙燕军、柏恩投资的龙小波，以及三羊资产的林少立等同样被迫清盘。 离开了公募团队的支持，单打独斗显然更为艰难，更多的人在私奔之后则显得趋于平庸。 吕俊，在上投摩根基金任职时管理的中国优势累计收益达到550％，可谓风光无限。2007年8月，他加入愈演愈烈的“私奔”大潮，当年11月在上海创立从容投资。虽然其管理的产品已经超过20只，但业绩却不复当年之勇。(.第.一.财.经.日.报) |
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