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一、强化廉洁自律底线意识，谨防私欲膨胀
一要把住底线。底线是做人、处事、为官的基本原则和最起码的准则，也是安身立命、维护自尊的法宝。领导干部守住底线，要从小事做起，防微杜渐；要用社会主义荣辱观、党纪规章、国家法律法规来约束自己的一言一行；要有一个良好的心态，知足常乐，不飘浮、攀比，口正、心正、身正，经得住艰苦，顶得住歪理，抗得住诱惑。武汉某大学原副校长在受到省纪委查处后反省：成为领导干部后只收别人两瓶普通白酒，当时就面红耳赤，有上交学校的打算。后来发展到收受礼金红包，从几百元开始，再下去就是一次收上千元、上万元，直到几十万元。从开始的面红耳赤到后来的心安理得，既是一个道德沦丧的过程，也是一个自律能力完全丧失的过程，一发不可收拾，最后落到不好的下场。 二要守住小节。有些领导干部认为，自己辛辛苦苦干工作，收一点拿一点、吃一点喝一点、玩一点乐一点，是人之常情，是小节，无伤大雅；有的认为只要不犯大错误、不搞大腐败，犯点小错误、有点小毛病，组织上也会宽容、原谅。正是这种小节无害的心理，渐渐放松了自我约束，滋长了放任心理，小节不保终累大德。广东省汕尾市原副市长马红妹，平时毫不检点，把自家买水果、面包、鸡蛋、油、米等用的几十元钱用公款报销，发展到后来将几十万元的公款贪为己有就是例证。可见，小节并非无害，而是一切大害的开始。作为领导干部，搞一次特殊，就失去一份威信；破一次规矩，就留一个污点；谋一次私利，就失一片民心。领导干部一定要注意每一件细小的事情，时刻保持清醒的头脑，不该去的地方坚决不去，不该要的东西坚决不要，不该做的事情坚决不做，“去小恶以保本真，积小善以成大德”。 三要扼住贪欲。贪似火，不遏则自焚；欲如水，不遏必自溺。如果一个人的欲望没有节制，往往就会走上腐败堕落的犯罪道路。领导干部，无论在哪个岗位上履职，都要始终保持对名利的淡泊之心。必须牢记自己的岗位是党给的、组织给的、人民给的，无论工龄长短、职务高低、进步快慢，都不要有怨言，保持心理平衡；必须牢记干部职务提升是组织决定的，无论组织怎么决定、工作怎么安排，都不要有怨气，保持心情舒畅；必须牢记名利是暂时的，做人是永远的，无论权大权小、钱多钱少，都要坦坦荡荡做人，清清白白为官。学会知足和珍惜，把握立场、摆正心态、走好正道，要保持“穷则独善其身、达则兼济天下”的高风亮节，多与别人比工作、比贡献，少与别人比享受、比阔气，真正做一个知足常乐、清正廉政的领导干部。 二、强化公器公用监督意识，谨防目无法纪 一要听得进。列宁曾说过：世界上只有两种人没有缺点，一种是死去的，一种是还没有出生的。所以，领导干部要听得进不同意见，闻过则喜；要勇于承认自己有缺点，欢迎大家监督，欢迎大家批评；要有主动接受意见、主动接受批评、主动接受监督的胸怀和自觉性，把监督视为一种关心和爱护，多一分清醒，少一分陶醉。如果听不进不同意见，绝对要坏事的。如北京市原交通局副局长、北京市首都公路发展有限责任公司董事长兼党委书记毕玉玺说：“我就是不愿意让人监督，老觉得是对我不信任，你别老看着我，我该怎么干就怎么干。”由于想怎么干就怎么干，过分放纵自己，最终走上了违法犯罪的道路。 二要听得到。《邹忌讽齐王纳谏》一文中，邹忌一开始听到的全是溢美之词，好在他有自知之明，知道这些说好听话的人要么是怕他，要么是有求于他。领导干部如果听不到不同意见，就要反省一下，是不是言路不通，是不是人家不敢说，是不是民主作风不到家。继而以真诚之心对待周围同志。让人家能讲话、敢讲话；讲真话、讲实话；以宽容之心对待不同意见。与其背地说，不如当面坦诚相见；与其暗地里做小动作，不如公之于众。营造良好氛围，广开言路，允许群众和干部对领导的作风、决策进行评说和提意见，借助集体的智慧，激励领导干部自觉用实劲、办实事、求实效。 三要听得明。听话要听音，善于把握正确意见。一方面要认真研究，去伪存真。尤其是对做决策来说，更应该“兼听则明”，一般来说，领导干部应当遵循多数人的意见，按照少数服从多数的原则进行决策，但是，少数人的意见也不能轻易否定。另一方面要营造氛围，集思广益。“有则改之，无则加勉”，要以虚心之心对待逆耳之言。允许大家提不同的意见，尤其是对过激的言论，只要是好心，都要引起必要的注意。领导干部一定要明白，加强监督是保证自身进步成长的关键；是组织关心、爱护干部的重要措施；是实现政治清明、社会安定繁荣的有效途径；应该以坦荡无私的胸怀、海纳百川的气量、虚怀若谷的风度自觉接受。 三、强化团结共事缘分意识，谨防独断专行 一要摆正位置。要正确对待自己。多看到自己的弱点、不足和缺点，正确对待自己手中的权力和人生道路上的进退留转。要正确对待别人。要多看别人的长处、优势，对上不卑不亢，对下不疏不离，不以自己的性格强求别人，不以自己的喜好挑剔别人，不以自己的权力压制别人。要正确对待组织。要严格坚持“四个服从”，正确处理集体领导与个人分工负责的关系。是主要领导的，要当好“班长”，不做“家长”，切忌“一言堂”和“家长制”作风，更不能在重大问题、敏感事项的决策上独断专行；是助手的，要当好参谋，主动不越位，参谋不添乱，自觉维护班子集体领导的形象和威信。 二要塑造品德。领导干部要培养塑造真诚、宽容、谦让的良好品德。要真诚。领导干部从“五湖四海”来到一个单位工作，或在一个班子里共事，是一种缘份，一种福份。要以诚相待，以诚为本，“精诚所至，金石为开”，工作中不管遇到再大的压力、再多的困难，最终都能解得开、干得好。要宽容。“金无足赤，人无完人”。对同志的缺点和不足，要与人为善，多帮助，少指责，更不能穿小鞋。要有博大的胸怀，用人之长、避其之短，允许同志犯错误，允许同志改正错误。要谦让。要保持一种谦虚、严谨的作风，要多吃苦、多吃亏，大事讲原则，小事讲风格。要坚持多干事、少议论，多参与、少推托，多合作、少内耗；优点互相学习，经验互相借鉴，问题互相提醒，意见互相沟通，切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。 三要发扬民主。领导干部必须坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针。凡涉及 “三重一大”的问题，一定要经过民主程序、科学决策，增加决策的透明度。要努力推行党内民主。加强平等交流和相互沟通，多些通气通报，多些鼓励鼓舞，多些尊重尊敬。特别是“一把手”要善于发挥班子成员的积极性、主动性和创造性，任何情况下都不要独断专行，把个人凌驾于组织之上。要大力发扬人民民主。眼睛往“下”看、身子往“下”沉、劲头往“下”使，坚持问政于民、问计于民，认真听取民意，广泛集中民智，努力凝聚民心。 四、强化艰苦奋斗本色意识，谨防安逸享乐 一要远离不仁之人。爱因斯坦说过：世界上最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。作为领导干部，一定要选择好身边的朋友，高度警惕那些无缘无故同你套近乎、显得异常亲热的人。一是阿谀奉承之人。在甜言蜜语中，在不知不觉中，领导干部往往就会迷失自我，成为人家的工具。二是出手阔绰之人。这类人表面上热情、慷慨，今天送来一条香烟，明天送来一个红包，后天送来一个手机，实际上是看中了领导干部手中的“大权”。三是交际甚广之人。这类人伶牙俐齿，专爱结交“权贵”，而一旦与领导干部交上朋友，就会成为其抬高身价的筹码或吹牛的资本。因此，领导干部一定要谨慎交友，从善交友、选贤交友、择廉交友，多同普通群众交朋友、多同基层干部交朋友、多同先进模范交朋友、多同专家学者交朋友。 二要远离不良之好。人生在世，总有这样那样的嗜好，写写字、弹弹琴、打打球、唱唱歌，陶冶性情，调节身心，只要“嗜”之有度，“好”之有道，尽可以从中找到自己的乐趣。但是，领导干部的嗜好，却容易与权力结合在一起，会成为某些居心不良者“进攻”的目标，攻陷下来，就会成为败坏作风、滋生腐败的温床。远华走私案首犯赖昌星有句“名言”：不怕领导讲原则，就怕领导没爱好。在灯红酒绿中，在声色犬马中，领导干部往往容易深陷其中，大搞权钱交易、权色交易，最终走向犯罪的深渊。因此，领导干部要耐得住寂寞，守得住清贫，不该吃的不要吃，不该拿的不要拿，不该玩的不要玩，堂堂正正做人，明明白白做官，踏踏实实做事。 三要远离不义之财。德为做人之本，廉为从政之要。不少领导干部之所以走上犯罪的道路，就是在市场经济大潮中，在金钱、名利的诱惑下，私欲膨胀，只讲实惠、不讲理想，只讲索取、不讲奉献，只讲钱财、不讲原则，把国家和人民赋予的神圣权力，当成了谋取不义之财的工具，最终落得个身败名裂的下场。所以，领导干部只有为官清廉，光明正大，才能不受蒙蔽，明辨是非；只有一身清白，大公无私，才能处事公正；只有自身行得正、坐得稳，才能产生感召力、亲和力和凝聚力。 五、强化一岗双责履职意识，谨防形式主义 一要真信。党风廉政建设责任制是推动反腐倡廉工作深入开展的一项根本制度，履行党风廉政建设责任制是各级领导干部的重大政治任务。领导干部一定要站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，正确认识落实党风廉政建设责任制与区域经济发展的辩证关系，牢固树立反腐倡廉与改革发展“力度统一”的思想观念，切实增强落实责任制的紧迫感、责任感和使命感，切实提高履行“一岗双责”的主动性、自觉性和针对性。 二要真抓。领导干部要在抓好经济、业务工作的同时，对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负起领导责任；要在严于律己、廉洁从政的同时，管好下级、家属和子女。“一把手”履行“第一责任人”职责，要把反腐倡廉工作放在更加突出位置，与业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起奖惩，做到党风廉政建设与业务工作“两手抓、两手硬”；班子成员要对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，坚持直接抓、经常抓、持之以恒地抓，做到业务工作分管到哪里，党风廉政建设就抓到哪里，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。 三要真管。领导干部对下属，要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。一要管好思想，知道干部职工在想什么，看其信念是否坚定，是否积极上进；二要管好工作，知道干部职工在干什么，看其工作是否尽职尽责，作风是否扎实深入；三要管好生活，看干部职工德行和操守如何，人际关系和交往是否严肃，尤其是在“八小时之外”表现怎样。发现下属苗头性、倾向性问题，要敢于拉下面子，及时打招呼提醒，及时批评教育，及时督促整改。 |
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