什么样的生意才是真正的大生意?

   

  现在人们大多都喜欢经商，也有很大一部分人在商业圈中摸爬滚打多年了。在阿里巴巴开播的大多都是经商者。但是什么样的生意才是真正的大生意呢？恐怕这个问题，会众说纷纭吧。

   大多数人会认为大生意，就是有庞大的资金，铺很大的摊子。大与：“大”是不同的，我要给大家分享的大生意是指能长期地、稳定地、持续地发展的生意。大生意并非指的是摊子多大，而是指它的发展前景如何？它的利润多大？它的资金的回报率是多少？如果只是具有雄厚的资金及铺很大的摊子的话，弄不好不仅不会赚很多钱，也许是大赔本。

     我举几个实际例子，大家也许会感悟得到。比如饭店生意。你看我们中国每个城市的大街道，几乎到处都是饭店，各种菜系和风味。中国的美食闻名于世界。可是为什么中国这么多的美食的饭店却比不过被称作出售“出口的癌症和心脏病”食品的肯德基和麦当劳呢？难道说我们中国厨师的厨艺不高？还是我们的管理水平比他们差？可是我们中国很多饭店的经理都是有高学历的呀，甚至有很多有MBA学历的呢。他们都很敬业的。那么，问题又出在哪儿呢？

      我们看一下，我们中国的大饭店的招牌上爱写什么字？——正宗、独一家、独家。。。。。。等等，这就意味着，只能在你这一家饭店才能吃到正宗的食品，所有想吃这种食品的人只有到你的这家饭店，才能享受用到这种美食。殊不知，这种作法，也束缚了你的“钱”路。      

 我们再看一下肯德基和麦当劳是如何作的？如果你留意一下，就会发现所有的肯德基或麦当劳店，无论外部和内部的装饰、装璜全都是一样的，包括颜色，服务员的服装等等全世界统一。漂亮的服务生在收银，下岗的、退休的或长得难看的人，在后厨做汉堡。工资也较低。

   我们中国的各个饭店，经常地不换厨师就换老板，今天川菜，明天湘菜，也许后天又改成了北京烤鸭。而你又什么时候听说过肯德基、麦当劳因经营不善而关门的？这中间究竟发生了什么事情呢？是怎么回事呢？

       其实很简单，我们中国的饭店大多是各自经营，自己想怎么干就怎么干，没有什么固定的模式，按世界级财商大师罗伯特。T。清崎先生总结的四个象限看，是在四个象限中的第二象限，即在左边的自由职业者或小生意人中的象限，是属穷人的象限。所以经常转让或倒闭就不奇怪了。

      而肯德基、麦当劳，只所以这么全球遍地开花，麦当劳平均每24小时就在全球开2店，是因为他们是通过一个系统来建立一个稳定地、持续不断地收入，杠杆他人的时间和金钱，实现财务自由。他们是在四个象限中的右边的“生意拥有者”的象限，是属富人象限。因为他们简单，所以能复制。

    凡是能复制的生意才是大生意！

     马云，是一个不可多得的人才，是一个传奇性的风云人物，他在短短的十年时间内，创建了使阿里巴巴等网站在内的价值30亿美金的奇迹！可是世界上只有一个马云，谁又能成为第二个、第三个。。。。。。个马云呢？再说，马云也是时事造英雄的产物！时机失去了，就不会再来了。

     你的生意能复制吗？你认为你的生意是大生意吗？如果你的生意不能复制，不管今天你有多少资金，也不管你今天铺的摊子有多大？也不管你今天有多么地风光，但你却不能保证你日后的几年、几十年后的生意会怎么样？因为也许因一个决策、一个单子判断错了，会使你的生意一败涂地！ 这样的例子数不胜数。

     如果要使你的生意立于不败之地，一定要有大思想、大格局，要使你的生意能够复制！只有这样的生意，才是真正的大生意！

    祝各位朋友好运！