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段旭初安全管理理念 2013年8月28日，上午10：30分，我在宁乡格力项目参加全体工人和管理人员在2＃仓库前坪的安全例会，我主要讲五点： 第一、一定要改变安全管理的观念“要你安全变为我要安全。”班组要主动配合项目部来进行三级安全教育（没有三级安全教育的班组不支付工资，因为你没有到项目部报到）； 第二、班组是现场本班组的第一安全责任人，作业前一定要开好班前安全会； 第三、班前安全会记录在每周二班组会上上交给安全员陈今兵，由陈今兵在上面签字，少一天，就按比例少付班组工资，在最后结算时再付，这一点请陈今兵一定要严格把关； 第四、如果出了安全事故，班组长绝对要负起安全责任来，要坚持班前安全交底会，班组长对作业环境一定要进行安全检查，不安全的环境不能叫工人去干活。出了安全事故班组长是不能推卸责任的，伤者前期所有的费用都要班组长签字担保，结算时根据合同的相关规定再进行分摊，一个原则，利益和风险必须共担，这样就能够从主观上减少安全事故的发生。 第五、如果有班组工人到现场“闹事”，影响生产，所造成的损失由班组长负责。 |
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