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山东氧化铝会议段旭初发言。二、2015年8月10日晚，山东氧化铝会议：上召集山东氧化铝会议班组长开会：4、抢进度要热情加方法：抢进度要讲究方法，根据PDCA、5W2H的原则，首先对自己要完成的项目和进度节点做到人人心中有数，要把进度计划发到做班组长手中，班组长要把每一个工序进度分解到每一个工人，不能乱，要忙而不乱，“粉要打脸上不能打... 阅79 转2 评0 公众公开 15-08-10 18:34 |
段蘅芳演讲稿女儿段蘅芳小主持人比赛，演讲稿。十年后的祖国。每件衣服的布料都加有纳米环保元素，这种布料对我们的身体没有任何的伤害，而且它还可以吸收空气中的有害物质。国家质检严格，绿色食品也不再只是口号，三聚菁胺只是我们现在听到的名词，环保果、环保蔬菜早已遍布老百姓的菜篮。沐浴在祖国妈妈温暖的阳光下，我坚信，我们亲爱的祖... 阅113 转0 评0 公众公开 15-07-19 21:13 |
段旭初发言：湘潭县七中88届二十周年同学团聚会。我叫段旭初，今天我能以45班班长的身份代表同学们在二十年的同学聚会上讲话，能和这么多老同学欢聚一堂，共叙同窗殷殷分别之情，着实让我欢喜，让我激动，驿动的心久久难以平静。同学之情那是一种友情加亲情甚至还有爱情的结合体，同学之情就占了人生三大情感，你们说能不让人一辈子牵挂吗？有... 阅48 转0 评0 公众公开 15-07-12 17:56 |
段旭初安全管理理念段旭初安全管理理念 2013年8月28日，上午10：30分，我在宁乡格力项目参加全体工人和管理人员在2＃仓库前坪的安全例会，我主要讲五点： 第一、一定要改变安全管理的观念“要你安全变为我要安全。”班组要主动配合项目部来进行三级安全教育（没有三级安全教育的班组不支付工资，因为你没有到项目部报到）；第二、班组是... 阅69 转4 评0 公众公开 13-10-11 17:52 |
段旭初项目管理思想：宁乡格力项目。2013年10月11下午17：00，项目经理段旭初到宁乡格力销售中心3＃仓库现场检查工作，在现场跟栋号长谢仁生、安全员陈今兵、质量部长刘潇霆、3＃仓库木工班长谢志强交流现场管理经验，我讲了四个项目现场管理原则：第一、管生产必须管安全，班组人员一定要到项目部来进行入场登记和教育，这样就便于管理，就会... 阅61 转1 评0 公众公开 13-10-11 17:49 |
宁乡格力项目管理人员会议段旭初发言。2013年8月12日晚19：00,宁乡格力管理人员会议段旭初发言内容有如下八点：3＃仓库仓库支模架搭设；1、2＃仓库水电安装工程；2＃仓库外墙砖的质量和安全控制；继续加大新进员工的安全三级教育，现在项目部安全员陈今兵请假，现场的安全工作请各施工员、技术总工一定要留意，要坚持“管生产、管技术必须管安... 阅79 转0 评0 公众公开 13-08-12 18:09 |
宁乡格力项目段旭初培训新来的大学生 宁乡格力段旭初培训新来的大学生。2013年8月8日上午10：30分，宁乡格力项目经理段旭初在现场跟新来的大学生罗平交底，他现在的工作是负责电气穿线施工，我强调：作为电气施工员，第一要熟悉图纸，图纸要时时放在手上及时跟现场对照，要能够发现问题，不能熟视无睹； 阅93 转0 评0 公众公开 13-08-08 11:25 |
段旭初在宁乡格力项目部管理人员会议上发言。6、资金使用：根据合同付款节点，要到3＃仓库封顶才有进度款到，而3＃仓库封顶要到8月28日才能封顶，因此下一笔进度款要到9月份才能到位，因此，资金的使用优先保证人工费、重点清理小笔欠款，我要求刘彬萍和曹红建立好往来单位台账，要进行动态管理，项目部的成本要提前于公司平台，要一分一厘都搞... 阅128 转1 评0 公众公开 13-08-04 21:11 |
段旭初谈造价工作《竣工结算的8大要素（成本管理类似）》3、造价人员要熟悉现场情况，要全过程跟踪施工过程，掌握各种结算技巧。4、商签公平的合同条款和及时办理签证，签证和索赔管理需要所有管理人员共同参与，由造价人员及时做好台账管理，为结算编制提供必要条件。5、造价人员的主动性与积极性、相关性、准确性是办好结算的保证，坚持“四... 阅26 转1 评0 公众公开 13-08-03 12:34 |
[原]段旭初谈如何做造价工作 段旭初谈如何做造价工作。1、教我们如何对造价工作进行程序和标准化管理，重点以程会强做的“宁乡格力电气总图报价”为例进行讲解如何进行清单报价，如何使用软件进行工程量计算和报价。胡立美的培训笔记 1、清单以图纸为计算依据，报价书要有封面、目录、说明、明细表格，名称要跟图纸名称符实，工程量要有详细的计算式，任何数据有详细的... 阅48 转2 评0 公众公开 13-08-03 12:33 |
