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抉 择
演讲人：宁少华 单 位：内蒙古昆明卷烟有限责任公司 背景资料：内蒙古昆明卷烟有限责任公司前身为1966年建成投产的呼和浩特卷烟厂。2003年，内蒙古自治区烟草公司以呼和浩特卷烟厂经评估后的净资产与云南昆明卷烟厂共同投资，组建内蒙古昆明卷烟有限责任公司。同年10月，内蒙古昆明卷烟有限责任公司挂牌；2004年6月30日正式注册成立；11月，内蒙古自治区烟草公司持有的蒙昆公司的股权调整为中国烟草实业发展中心持有。 今天，我们又一次站在十字路口。 面对行业的“532”、“461”品牌战略，在国内烟草工业企业行列中处于弱势地位的我们，该何去何从？新一轮产业结构的调整山雨欲来，国内卷烟市场面临重新洗牌，对我们这样整体实力相对较弱的企业来说是背水一战，没有退路。 10年前，我们也曾经站在一个“十字路口”。 当时的呼和浩特卷烟厂产品全线滞销，靠出售生产指标度日。企业在困境中苦苦支撑，我们面临着艰难的抉择：继续卖指标，“卖血”维持生计，无异于“自杀”；自己生产，若是卖不出去，处境会更加艰难。 我们选择了后者——不再卖指标，到市场上放手一搏。大批员工被派往辽阔草原上的城乡旗县，协调工商关系，调查市场需求；企业引进大批营销专业的大学生，搞活市场运作。在内蒙古自治区烟草公司的倾力支持下，销售形势一点点好转。 与此同时，我们狠抓管理，努力降低物耗成本；勤俭持家，严格控制费用支出。企业经营状况日趋好转，销售收入和税利逐年增长，终于走上了良性循环的轨道。 6年前，我们又来到一个“十字路口”。 当时，由于行业关停10万箱以下的小厂，原来处于行业工业企业排名中游的呼和浩特卷烟厂一下子又跌到了行业排名的底部。行业改革的步伐一天天加快，处于榜尾随时都可能遭到淘汰。 是寄希望于地区封锁政策能够维持下去，继续关起门来过几年小日子；还是丢掉幻想，与优势企业联合重组。我们又一次面临抉择。 企业经营状况已经好转，但是品牌基础、技术实力、装备水平仍十分落后，联合重组能否实现1+1大于2的规模效应？能否避免企业之间的文化和理念上的冲突，实现和合共赢？一切都是未知数。过去的经验告诉我们：等待，是等不来出路的。最终，我们决定与当时的昆明卷烟厂联合重组，组建有限责任公司。 2003年10月10日，内蒙古昆明卷烟有限责任公司（以下简称蒙昆公司）挂牌成立。2004年5月28日，蒙昆公司易地技改项目奠基。蒙昆人在追赶行业先进水平的道路上执著地前行。 联合重组后，联营加工品牌弥补了蒙昆公司原有产品线上的空白，为蒙昆公司的发展带来强劲动力，同时在原料、技术、管理、文化等方面给企业注入新鲜“血液”，蒙昆公司的自有品牌也进入了成熟期，市场地位逐年提高。蒙昆公司进入了一个高速发展的阶段。 2004年11月，国家局决定将蒙昆公司原内蒙古自治区烟草公司所持股份划归中国烟草实业发展中心，给蒙昆公司的发展开辟了新的广阔前景。 2009年，在国家局及中烟实业、红云红河集团等多方支持下，“苁蓉”品牌并入“云烟”系列，为蒙昆公司打开了一扇发展的大门。 6年来，蒙昆公司产量增长了34.8%，销售额增长了220.8%。2008年，企业实现利润3.5403亿元，是组建蒙昆公司前的2003年利润的整整6倍。 回首这6年，我们要倍加珍惜：身处中烟实业这个大家庭，拥有得天独厚的有利条件；背靠红云红河集团，在生产经营上获得方方面面的大力支持；全体员工齐心协力、奋发图强，饱含了奋斗精神和推陈出新、锐意进取的改革精神。所有这一切共同造就了蒙昆公司的今天。 回首当初，我们庆幸在2003年的那个“十字路口”，选择了正确的方向。 今天，当我们再次面临抉择，我们有理由以更加自信和从容的心态去选择未来的道路，因为过去的10年中，我们学到了很多。只要继续坚持认真贯彻落实国家局的方针政策，坚持锐意改革、不断进取，蒙昆公司的明天一定会更加美好。 加油！海南红塔
演讲人：洪湘蓉 单 位：海南红塔卷烟有限责任公司 背景资料：海南红塔卷烟有限责任公司其前身为成立于1978年的海南琼山卷烟厂。1988年，海南琼山卷烟厂更名为琼州卷烟厂；1990年，更名为海南卷烟厂。2002年4月，海南卷烟厂与云南玉溪红塔烟草集团合作，成立海南红塔卷烟有限责任公司。2004年10月，海南省烟草公司股份上划中国烟草实业发展中心管理，红塔集团控股51%，中国烟草实业发展中心占股49%。 翻开海南卷烟工业发展的历史，一组特殊的数字值得我们铭记——1978、2002、2008、2009。这些数字记录了企业发展的沧桑，承载了海南烟草工业人的激情与梦想！ 1978年，前辈们怀揣梦想，为建设自己的卷烟工厂而努力奋斗。尽管厂房简陋，设备欠缺，技术薄弱，凭借着坚定的信念与吃苦耐劳的精神，前辈们生产出了“海峡”“天涯”“金椰”等卷烟品牌。从此，海南有了属于自己的卷烟工业。 然而，发展并非一帆风顺，由于技术落后、管理不善等原因，企业走到了濒临破产的边缘。何去何从？我们彷徨、困惑…… 2002年，沐浴着烟草行业改革重组的春风，海南卷烟工业迎来了实力强劲的合作伙伴——红塔集团。4月，海南红塔卷烟有限责任公司（以下简称海南红塔）成立。 企业焕发生机，年轻的海红人重燃创业的激情。2004年，随着烟草行业改革的不断深入，我们走进了中烟实业的大家庭。家的归属感让我们心里踏实了，更增强了发展的后劲。海红人秉承“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，励精图治加快发展，提高管理水平，提升产品质量，各项经济指标屡创新高。 2008年，我们又迎来了发展的新机遇。国家局局长姜成康考察海南红塔，给我们带来了振奋人心的好消息：“通过实施易地技改，把海南红塔建设成为一个具有较高水平的现代卷烟工业企业。”从此，海南红塔又站在了一个新的历史起点上。 2009年12月26日，海南红塔易地技改工程奠基仪式在新厂址海口市云龙产业园区隆重举行。在这块美丽而又富饶的土地上，一个现代化卷烟工业企业拔地而起，海南卷烟工业踌躇满志，期待跨越式发展! 如今，行业发展日新月异，让我们更加有居危思危的紧迫感。素质的提高，能力的提升，质量的保障，管理上水平等等一系列的现实问题都在考验着我们。逆水行舟，不进则退，知耻后勇，奋起直追！海红人将借助易地技改的东风迎头赶上，一定把海南红塔建成行业中小企业技改的典范，成为行业品牌发展大战略中的优秀加工基地。 加油，海南红塔！ 梦想的传承
演讲人：孟捷 单 位：甘肃烟草工业有限责任公司 背景资料：甘肃烟草工业有限责任公司其前身兰州卷烟厂始建于1936年，2002年进入全国行业36户重点工业企业和全国纳税百强企业之列。2002年12月，合并天水卷烟厂。2005年1月，兰州卷烟厂划归中国烟草实业发展中心管理。2008年1月，更名为甘肃烟草工业有限责任公司。2008年10月，与浙江中烟工业有限责任公司完成跨省联合品牌整合。 70年弹指一挥间，70年沧桑巨变。 回顾昨天，我满腔感慨。昨天的企业，从作坊式的生产、半机械化制作到数次技术革新，具备了国内烟草技术装备一流水平；从十几间旧民宅到改造扩建的厂房，再到大规模易地建设，拥有了占地300多亩的花园式工厂；从“华陇烟草股份有限公司”的几十名员工到“甘肃烟草工业有限责任公司”的1800余人；从生产“握桥”、“兴隆山”、“海洋”等诸多卷烟品牌到精心培育“兰州”品牌系列卷烟……企业从无到有、从小到大、从弱到强，其间经历了多少的荆棘坎坷和变革发展，倾注了几代烟草人的不懈努力和坚强执著。 昨天的我，从重点大学毕业，头戴天之骄子的光环，经过基层一线的磨砺，让我坚定了信念：要通过孜孜不倦的努力，让自己成为有用之才。 面对今天，我抑制不住自豪。在车间里，在机器旁，在办公室，我看到了不同岗位上默默耕耘的员工；看到了为国家创利而呕心沥血的各级领导；感受到了“国家利益至上，消费者利益至上”行业共同价值观；感受到了实践科学发展观的“硬道理”。 今天的我，已经成为销售队伍的一员。面对严峻的市场竞争形势，销售团队走南闯北，拓展市场。2006年，实现了省外销售从零到8万箱的突破；2009年，省外销量达到23.17万箱，“兰州”系列卷烟已销往全国23个省（市、区），122个地（市）。“为企业发展吃苦拼搏，为做强品牌坚持执著”，这是对营销人员的真实写照。由于工作的特殊性，营销人员长期离家在外，父母病重不能在床前尽孝，年幼的孩子大多时间只能在电话一头喊着爸爸妈妈；为了工作，有的同志胃病发作未及时治疗导致胃出血。大家的兢兢业业、任劳任怨、无私奉献的精神时时在激励着我。1年多来，我和大家一起翻山越岭，深入到片区所属的县（区）公司，获取了第一手资料，初步掌握了沟通、走访、分析、调研等营销知识和技巧，并将这些转化为完成工作任务的信心、热情、力量和干劲。 展望明天，我充满憧憬。如果把今天作为起跑线的话，那么我们的明天一定会更加美好，因为我们有党和国家的好政策，有烟草行业的好环境，有烟草老前辈们几十年奋斗奠定的好基础；有励精图治、自强不息的好员工。我会倍加珍惜自己的工作岗位，倍加珍惜我们的团队。作为80后的年轻人，我坚信企业的明天一定会因为我们的努力而更加精彩。 风雨兼程谱华章
演讲人：王勤 单 位：山西昆明烟草有限责任公司 背景资料：山西昆明烟草有限责任公司的前身太原卷烟厂始建于1930年，1998年兼并曲沃卷烟厂，2000年配合国家局、山西省烟草专卖局关闭了芮城卷烟厂，成为山西省唯一的卷烟工业企业。2003年7月，在原太原卷烟厂基础上，山西省烟草公司和云南昆明卷烟厂共同投资组建山西昆明烟草有限责任公司。2004年11月，山西省烟草公司所持股份划转到中国烟草实业发展中心持有，企业的行政管理权限也随之上划。2005年5月，调减公司注册资本，昆明卷烟厂控股62.22%，中国烟草实业发展中心占股37.78%。 你是一条长河，一条源远流长的河，饱含着80载的曲折，荡气回肠；你是一座巍峨矗立的高山，80载的烙印，留下了你的坚强与不屈。 那一年，实业报国，你自强不息。旧中国实业不兴，利权外溢。在太原城首义门外的东岗村，是你举起了民族工业崛起的旗帜。为了对抗列强的经济掠夺，你完成了山西烟草工业的第一次整合；你在山西省种植烤烟，生产自救，勇渡难关；你自办造纸厂，实现了国内首家卷烟纸的生产。你自强不息的精神在我国民族工业振兴的历史上留下了浓墨重彩的一笔。 那一年，春雷报晓，你破茧成蝶。一枚珍贵的“解放”牌烟标是你为新中国成立献上的一份厚礼。你的命运也在党的领导下发生了翻天覆地的变化。从此，你挺胸抬头，迈开了走向成长壮大的坚定步伐。上个世纪60年代初，你积极响应全国工业“四化”运动，对生产线进行大规模改造，取得了卓越的成就，全国都掀起了“学太原、赶山西”的高潮。上个世纪70年代末，你开创了名优品牌高产时代，多个品牌屡次获得“山西省名优产品”的称号，“大光”品牌更是在全国家喻户晓。 那一年，风起云涌，你凤凰涅槃。中国烟草提出了“大市场、大企业、大品牌”的发展战略，你审时度势，抢抓机遇，紧随国家发展战略，明确了“深化改革、推进重组、走向联合、共同发展”的目标。在国家局的支持下，你完成了新一轮的重组，获得了重生。 那一年，你革故鼎新，阔步前行。你整合企业组织机构，精简岗位职数，实现了横向进档、纵向晋级；你把技改工程作为增强企业核心竞争力的主要突破口，以点带面，盘活全局；你以“四考四定”、岗位管理为改革举措，用定岗定薪方式，打通了五大类人才成长晋升的通道，形成了企业的宽带薪酬体系；你胸有大局，放得下品牌情节，以开放的胸襟正确把握舍与得的辩证关系，在全国联合重组的企业中，你品牌整合力度最大、速度最快，成为全国烟草行业第一个品牌整合度达到100%的工业企业。 那一年，你潜心精进，开拓进取。以“五个承诺”为理念，抓管理促规范，按照科学管理原则，扎实推进“六化”管理，完善规范体系，建立起富有效率的管理体制和运行机制。你求真务实、开拓进取的精神，为企业向更高层次、更高水平迈进奠定了坚实的基础。 在你重组后短短的几年时间里，发生了翻天覆地的变化。你建起了宾馆化管理的联合厂房；你建起了垂柳依依、碧波荡漾的花园式厂区；你建起了文明和谐的职工宿舍……工作在绿中，生活在园中，员工在景中，企业在心中。你的企业文化凝聚了80年积淀下来不屈的奋斗精神，也凝聚了企业员工爱厂爱家的自信心与自豪感。2008年，国家局副局长李克明在公司考察时明确肯定，你已经成为行业联合重组、和谐发展的典范。 抚今追昔，展望未来，你还在风雨兼程，因为你已经有了新的目标——成为“管理精良，绩效卓越，受人尊重的优秀卷烟工厂”！ 用我们的双手托起明天
演讲人：张莹 单 位：黑龙江烟草工业有限责任公司 背景资料：黑龙江烟草工业有限责任公司前身为老巴夺父子烟公司，始建于1902年，1952年正式收归国有，更名为国营哈尔滨卷烟厂。2003年12月，以哈尔滨卷烟厂为主体，对原绥化、海林、穆棱卷烟厂实施重组整合，形成新的法人实体——哈尔滨卷烟总厂。2004年，改由中烟实业管理。2007年11月，哈尔滨卷烟总厂改制为黑龙江烟草工业有限责任公司。2009年，与湖北中烟工业有限责任公司实现跨省联合、整合重组。 时光荏苒，岁月如歌，一眨眼我们的企业已经108岁了。 记得2000年，刚从校园走出的我，回到了我的家乡美丽的边陲小镇穆棱，在我所热爱的烟草事业中开始了我人生中的另一次起步……当时穆棱卷烟厂的生产现状我仍清晰地记得：设备陈旧，生产规模较小，年销量12万箱，税金1100万元，当时职工每月人均收入只有900多元，企业面临着省外卷烟市场的冲击和地产烟生存空间越来越小这生死存亡的严峻形势。2003年，四厂重组合一，实现了黑龙江卷烟工业历史性的突破。 2007年，哈尔滨卷烟总厂改制为有限责任公司，为企业插上了腾飞的羽翼。我们明确了“走特色路，打特色牌，创建特色型和谐企业”的发展思路，着力于品牌开发，加大技术投入力度，提高员工素质，强化企业文化，提高企业的市场竞争力。 在企业历经发展的旅途中，我们涌现出无数个像许振超一样的先进人物，他们默默无闻、坚韧不拔、永不放弃，没有他们就没有企业的今天。 在我身边，许许多多心系企业、甘于奉献的人让我感动——穆棱卷烟厂技术管理科科长史斌就是一个刻苦钻研、自学成才，为企业做出突出贡献的产品配方科研者，他曾荣获过“全国烟草系统劳动模范”、公司2007年度“科技创新明星”、公司2008年度“十佳领军人物”……他勤于学、精于业，把自己的人生追求与企业发展紧紧连在一起，研制出企业自产的高档烟，从此打开了企业自产高档烟的市场。所有这一切，只为一个目标，我们龙烟人的共同目标——缩短差距、提高自己。 一车间的电工班班组长高明，修旧变新1年为企业节约数10万元。他将原来使用过的滑差电机改变成变频电机，仅此一项，就为车间节约了5万元的费用。 三车间的郝士华，企业的节约降耗明星，对待设备像对待自己的孩子一样，全年累计节省材料费用5万余元。 是无数个像他们一样的明星用实际行动诠释着对烟草事业的热爱，践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观；是他们携起手，延续了黑龙江烟草发展的今天。 2009年，企业实现跨省品牌联合，拉近了我们与行业先进企业的距离。没有比脚更长的路，没有比人更高的山。如今，我们6000余名龙烟人携起手来，沿着特色发展战略的道路，满怀豪情地向未来进发，用我们敢立潮头、勇争一流的雄心魄力，共同奏响下一个光荣百年的序曲。
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