铜铜

首先他自我介绍一番，开始不停的问我１２个问题，问题如下：
１．简单介绍一下你自己　（一个命题作文，考组织表达能力）
２．说说你自己最大的优缺点
３．人力资源的六个模块中你侧重于哪几个模块？
　　我回答的是招聘与薪酬，
４．薪酬设计要遵守哪些原则？在做薪酬设计时我们需要做些什么具体工作？
５．招聘时通常用哪些测评技术？测评的优缺点
６．你觉得你在哪个公司最有成就感，我说＠＠，他追问，举例说明一下，哪些事？
７．你对劳动法熟悉吗？在劳动合同里的条款及具体内容有哪些？
８．你做过３６０度考核吗？请谈谈３６０度的优缺点
９．你做过工作分析吗？你是如何做的？
１０．你觉得执行力是什么？重要吗？如果你是管理部门的，你如何使其它部门提高执行力？意思也就是说如何构建提高企业执行力吧？
１１．你的沟通能力强吗？如何进行有效的沟通？
１２．你期望的薪水是多少？
我个人觉得这场面试让我学到不少东西，至少对我现在所用的可以概括说明，对考官的感觉就是一脸严肃，对于人力资源管理者来说缺少了亲和力，无法给应聘者留下太好的印象．并且考官时常打断应聘者的回答，或许在考验应聘者的应变能力．

对我自己应聘的过程觉的