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对于创业的人们来说，遇到的现实困难有很多，而更让人纠结的一个是人的因素，无论有什么样的客观环境，但还是难以留住人才，跳槽也是让人头疼的问题之一，而人才的流失也是导致创业失败的一个关键因素，那么，身为一个创业者，一定要知道如何才能留住人才。 给创业者推荐几种反跳槽法的好招数： 1.不能一味的加钱 不少的单位员工跳槽都是因为待遇的问题，这是其中一个方面，但也并非是全部，加钱固然是留住员工的方式，但是也会引发员工内部的矛盾，最主要的还是要给员工进行企业文化的渗透和思想的管理，只有他认可了你，看到了公司发展的前景才会对你死心塌地，因为他看到了自己光明的未来，而不是现在有限的金钱。 2.要用暗招 对于人的管理其实就是对思想的管理，员工的管理上就是精神的管理，如果你抓住了他们的思想，其实就抓住了一切，要对员工进行洗脑是不可少的一个步骤，让人们认同公司的理念和企业的文化，这才是关键，只有相融才能发展。 同时还要加强一线经理的领导能力，如果员工对上级领导不满意，也是导致跳槽的根源所在，还要注意让员工看到希望，永远的希望也是让他们留下的一个因素之一。 |
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