让干部在一线“淬火”（微观· 不弃微小　方成善政）

        从“四个一线”提拔重用基层干部，要既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩

　　

　　选人用人问题，向来是“存亡之本，治乱之机”。有没有选准干部，是不是用好了干部，对于党的事业成败具有决定性意义。基层干部是人民群众和各组织党委及政府之间的桥梁和纽带，是党在基层形象的直接体现者，因此选准用好基层干部尤为重要。

　　“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。只有经过基层历练，才能具备处理实际问题、领导转型跨越发展的能力。近年来，我们从招商引资一线、基层和重大项目一线、化解矛盾一线、维护稳定一线的“四个一线”中提拔重用的基层干部占同期提拔干部总数的近60%，选拔了部分政治素质过硬、致富带富能力强、群众威信高的“双强”型村干部进入镇级领导班子。

　　基层干部的成长也离不开实践和锻炼。我们突出一线培养、实践比选，让干部在农村一线“淬火”、“墩苗”。开展“有情有义驻基层，连心富民达小康”活动，抽调742名干部深入田间地头“接地气”，走村入户解难题，真正做到与群众同吃同住同劳动，让干部在服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领，在“墩苗”中增加厚度；开展“百名优秀年轻干部一线促发展”活动，选派100多名优秀年轻干部到村和社区、“三重一大”项目、城建城管等发展一线挂职锻炼。通过多种渠道，不断拓宽基层干部的发展思路，增强发展动力。

　　同时，丰县致力于探索建立科学的基层干部工作实绩考核机制，以实绩论英雄。完善差别化考核办法，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把“纵向比增长、横向比排位、总量比份额、个人比贡献”作为考核评价干部实绩的重要指标。