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提前练习做领导 文/汤小小 身在职场，每个人都盼望升职加薪，可是左等右等，这等好事始终也砸不到自己头上。其实，好运不是等来的，要靠自己主动争取，做领导也需要提前“练习”。 提前练习责任心 为了便于配合其他部门工作，公司把所有仓库的记账员集中到一个办公室办公，并决定从中找个资历深的员工代为管理，因为只是临时代理，算不上升职，也不会加薪。领导找了几个老员工谈话，被她们一口回绝，愤愤地说：“没名没分的，处处得罪人，又没有工资加，傻子才做！”无奈之下，领导找到了新员工裴小娟，没想到，她居然一口答应了。接下来，裴小娟认认真真地履行管理职责。她首先打了个值日表，要求大家搞好办公室卫生，又制定了工作准则，让大家当天事当天毕，不能拖延，除此之外，她还承担了和其他部门打交道的工作，参加会议，传达内容，组内通知，全由她一个人做。刚开始，大家挺不服，讽刺她是拿着鸡毛当令箭，但时间一长，全公司都知道她是记账员的“头”。在她的监督下，记账员的工作效率提升了不少，各部门也习惯了记账员集体办公，于是，这个临时小组被公司纳入了组织框架内，成为数据组。既然独立了，当然得有个主管，本来不具竞争优势的裴小娟，顺理成章被正式任命为主管。 点评：很多人对自己份内的工作很有责任心，对职责之外的事则漠不关心，这样固然可以心无旁骛，让你的工作做得很出色，但却永远不是合格的领导人选，顶多当个技术标兵。只有对整个部门的事情负责，并且不管待遇公不公平，在职一天，就把责任心摆在第一位，不因任何外在条件而有所倦怠。这样的人，才是公司考虑的领导人选。因为一个领导关系着整个部门的发展，而这个部门是否能够良好运转又关系到整个公司的发展，公司再怎么看走眼，也不会把这个重担交给一个没有责任心的人。 提前练习有担当 公司接到一个大单，品质部的王明正好负责检验这批产品。那天客户要求临时发货，按照流程，检验单上必须有品质部总监签字确认才能放行。不巧的是，那天总监出差，不可能赶回来。王明知道这批货很重要，而且他检验得也很仔细，所以他就提议：“要不先发货吧，我保证这批货没问题。”但是，他一个小小的检验员，别人怎么能信呢？最后，王明亲自打电话给总监，告诉他产品没问题，完全可以放行，然后又找到公司老板，胸有成竹地说：“我保证这批货没问题，若有质量问题，我愿意负全责！”他的自信，让品质部总监和老板都非常赞赏，于是，由他在检验单上签字，公司按时发货。后来客户打电话，称对质量非常满意，部门总监很欣赏王明的认真负责和有担当，觉得有这样的人做帮手，自己可以轻松不少，于是把王明提拔为总监助理。 点评：自己经手的事情，即使没有经过领导审批，也敢于负全责，这样的人，从领导到同事，没有人不欢迎。只是，自信源于平时工作中的认真细致，以及过硬的专业水平，不然，平时工作马马虎虎，关键时候出来担责任，结果把事情搞砸了，那简直是职业生涯中的致命伤，会失去所有人的信任。所以，练习有担当的前提，先得练习自己的工作态度和技能，如果这些都过硬，那就勇敢地承担责任吧，哪怕这责任本不该你承担。 提前练习大局意识 林涛是一家干洗公司的员工，他请了一个月的假，打算带新婚妻子出去旅游。恰在此时，一个大型的展销会，需要干洗各种服装，和公司签了合同。这样，员工的工作量一下子增加了几倍，几乎天天加班，很多人病了都不能请假，即使这样，工作还是时有疏漏。为了缓解压力，公司又紧急招了一批新人，但他们初来乍到，根本干不了这种细致的活。正在度假的林涛听说这种情况后，非常着急，他提前结束假期，回到了工作岗位，和同事们一起，加班加点的工作。别人都觉得不解，公司正忙正累的时候，出去度假，躲过这一劫，多好呀。他却说：“公司正是用人之际，我怎么能一个人躲清闲呢？等忙过这阵，我再陪老婆去旅游也不迟。”领导本来对他提前上班就很感激，听了这些话，更觉得他是个顾全大局的人，不久，部门主管辞职，林涛就被提拔为新的主管。 点评：为了整个部门和公司的利益，宁愿牺牲自己的小利益，无论在何种情况下，始终把公司利益放在第一位，这样的员工，就是公司需要的管理者。很多人认为，大局意识跟咱普通员工没关系，那是领导才考虑的事。其实，员工也需要培养自己的大局意识，只有部门和公司发展得好了，自己才会越来越好。先有大局意识，才有可能做领导，不是先做了领导，才有大局意识，因为一个自私自利，一心计较个人得失的人，在哪儿都不受欢迎，又怎么可能升职做领导呢？ 想在职场升职加薪，不要抱怨，不要耍心眼，而应该提前练习，让自己有责任心，有担当，有大局意识。具备了这些品质，做领导对你来说，只是时间问题。 《职业》2012年11期 |
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