编制预计的资产负债表

销售，工程，拓展各部门配合
先编利润表
预算资产负债表就是全面预算才要做的嘛
先要假定收人
按前一年的收人成本比确定销售成本
按回款比例确定应收，应付余额
同时确定现金及销行存款收付总额及余额
费用可根据前一年的收人费用比来确定管销费
如有投资筹资等产生大额财务费用的，要单列财务费用
其它的，根据实际估算就是。
财务闭门造车是这样的，
如果是各个部门做各自的，也是这样做
这些做完了，预算资产负债表，预算损溢表，预算现金流量表就出来了
如果达不到管理层的指标要求，要修改，或和其它部门协商让步，达成管理层的指标。编制就算完成。