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陈雪频 : 雷军找到了事业的“台风口”

 随园天一馆 2013-12-11

两年前,小米手机刚出来的时候,很多做手机的人都看不起,觉得雷军玩手机是脑袋发昏,这下一定要搞砸了。一年之后,小米手机销售额高达126亿人民币,很多人开始看不懂了:一个公司依靠一部手机,在第一年的销售额就超过了百亿,凭什么呢?!2013年小米手机的销售额将超过300亿人民币,这时很多人开始研究小米手机:它是怎么做到的?从“看不起”到“看不懂”,再到“跟不上”,小米手机只用了两年时间,这就是互联网的速度。

小米的业绩如此传奇,以至于经常有人问雷军:“你怎么那么厉害?”雷军总是说:“不是我厉害,是我运气好。”听到这个答案的人总会觉得雷军在装(说好听点叫谦虚),雷军说自己真不是谦虚,“我们的团队是不错,产品不错,营销也不错,服务也还可以。但我认为最最重要的是,我们遇到了一个‘台风口’,一头猪都能飞得起来的‘台风口’”。他告诫那些创业者:“如果你的企业想获得成功,我觉得要寻找属于你的‘台风口’”。

一个人在成功之后还能如此清醒,把自己的成就归功于运气好,而不是自己的天赋异禀,应该说雷军是一个很谦虚和实在的。不过,如果把这种运气完全当作一种偶然,那可就大错特错了,分析雷军的创业史就知道,雷军能够找到互联网手机这个“台风口”,绝不是偶然的,这里面有太多值得后来者学习的东西了。大家都看到在“台风口”飞起来的猪,并津津乐道那些创业者的传奇故事,但只有探索如何到达那个“台风口”才有价值。

(2013年12月9日,远传与小米联手推出红米手机,抢攻台湾低价智能手机市场。供图。)

雷军是如何找到那个“台风口”的呢?说来话长,在开始找到这个“台风口”之前,雷军已经创业了近20年,在金山软件做WPS和网游,做得也还算成功,但离大成功还差那么一口气。他被誉为“IT界的劳模”,每天工作十几个小时,是很多年轻人学习的“创业导师”。到了2003年,雷军开始意识到“劳模”这个称号有点害人——“不就是无能么?有本事就不做劳模了!”他开始反思自己:什么地方出问题了?是我的能力不行么,还是我们的团队不够好,还是我们的技术不够好,还是我们自己不够努力?

到了2006年,雷军终于想明白了:勤奋可以小成,想要有大成就,勤奋是远远不够的,最重要的是找到一个大的市场,顺势而为。换句通俗的话来说,就是找一个最肥的市场,然后等待那个“台风口”。他说,“大家不要羡慕那些成功者,他们不过就是运气好,碰到了一次‘台风口’而已。有了‘台风口’以后才会靠本事,就是你怎么能飞着不掉下来,但要想飞起来最重要是找到那个‘台风口’,没有台风的时候,无论怎么努力和勤奋,都飞不起来。”

所谓选择“台风口”,说得学术一点,就是一个战略选择的问题——在对的时间点做了对的事情。对于大多数企业家来说,只要大家在这个行业里面有一定的经验,做对的事情是比较容易的,但要在对的时间点做对的事情,这是一件很难的事情。所谓天时地利人和,缺一不可,成功自然有运气成分,但背后的努力绝不只是依靠运气。

雷军选择的台风口就是移动互联网。早在2006年,他就相信移动互联网是下一个“台风口”,当时诺基亚的智能手机上网体验非常不好,但他相信这是未来的趋势,开始在这个行业投资一些企业。2007年7月,第一代iPhone上市,他一下子买了二三十部iPhone给朋友们玩,他开始意识到这才是真正的智能手机,但由于苹果是不开放的,没有找到什么机会。2008年10月,第一部Android手机——G1发布。在看到Android的第一眼开始,雷军就知道一个巨大的机会开始了,这个世界最终会属于Android,他准备要做Android手机了。

他的第一个想法是和那些现有的手机厂商合作,但聊了一圈下来,他发现那些手机厂商无法理解他的思维方式,所以决定自己开始做。2009年,他决定在手机行业创业,并从操作系统MIUI开始切入,当时他正好40岁,已经是一个成功的企业家,而且享有“创业导师”的美誉。他一度对这个称号非常抗拒,生怕创业搞砸了毁掉了自己的名声。在创业一年多的时候,他始终躲在这个项目背后,以至于很少有人知道MIUI是雷军的创业项目。到了2010年,他决定正式进军硬件领域,开始制作小米手机,一年后小米手机上市。

后面的故事大家都知道,我就不再一一赘述了。大家都习惯于描述成功者的光荣,但如果能思考这样一个问题会更有价值:为什么是一个手机领域的门外汉,能够在这么短的时间取得如此大的成就,仅仅是因为他遇到了台风口,仅仅是因为他运气好么?

我尝试去回答这个问题。在成功创办小米手机之前,雷军已经有了近20年的创业经历,对趋势的把握已经到了相当高的境界,能够在对的时间找到那个“台风口”,这种能力不是一般人能够学得会的。不仅如此,由于他在IT圈里有极为深厚的人脉,因此能够在很短的时间里找到这个领域的资深专业人士,这些也是小米能够在短时间创造辉煌的重要原因。找对了大势,接下来就是如何把事情做对了,这个时候他的团队已经完全可以胜任了。

雷军总结互联网思维的“七字真言”:专注、极致、口碑、快!这个七字真言不仅适合与那些互联网企业,也适合与任何想要在互联网时代生存下去的企业,尤其是那些创业型企业。企业家一定要懂得顺势而为,只有这样才能找到“台风口”,然后飞了起来。

(责任编辑:王晶)

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