财务管理制度 为规范和完善公司财务管理工作,确保会计信息的及时、准确、真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》以及国家其他有关法规、文件、结合本公司实际情况,特制定本管理制度。公司财务部由财务总监,会计、出纳组成,由财务总监负责财务部全面的工作。 公司财务部的职能是: 一、 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 二、 建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划、加强经营核算管、反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 三、 积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。 四、 厉行节约,合理使用资金。 五、 合理分配公司收入、及时完成需要上交的税收及管理费用。 六、 协调各种财务关系,增进与财政、税务、工商、银行等部门的相互了解。 七、 完成公司交给的其他工作。 会计岗位职责 1、负责公司的会计核算事宜,及时做好凭证的编制、登记,做到帐证相符、帐表相符。 财务工作管理 一、 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。 二、 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得合法、真实的原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。 三、 财务工作人员应配合有关部门定期进行财产清查,保证帐簿的记录与实物款项相符。 四、 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证、不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证、予以退回,要求更正补充。 五、 财务工作人员发现帐簿记录与实物 、款项不符时,应及时向总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。 六、 财务工作应建立内部稽核制度,并做好内部审计出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 七、 财务工作人员调动或者离职、必须与接收人员办离交接手续,由财务负责人或总经理监交。 第五条各业务部对外付款业务的审批手续: 一、各业务部于每月的20日向公司财务部提交“资金使用计划表”经财务部初审后交总经理审批。 二、对外结算需付承兑汇票的,各业务部门要提前告知公司财务部门,以便财务部做好办理承兑汇票事项。 三、各业务部门对外预付各种款项,需提供合同并经公司财务部、分管领导及总经理审批。 四、货物采购的挂帐程序: 货物及发票已到,验收合格并与购销合同、发票及清单核对无误后,由采购人员填写挂帐单并经负责人批准后连同发票、入库单和验收单、收料单一起交由财务部门挂帐,确认为应付款项。 五、合同中已约定付款方式和时间的,按合同约定办理,合同没有约定付款方式和时间的,根据款项审批权限要求经审批后支付。 六、发票已到货物未到,不准支付购货款。 七、财务部门应每月对应收帐款进行清理,至少每季度与客户进行一次帐目核对,保证往来款项的真实、完整、准确、对于未到帐款,应及时查明原因,核实后予以入帐。 八、财务部门要定期对应收帐项进行分析,提出改进措施各建议。 九、财务部应及时对赊销货款进行清算,未按合同结算的,要及时采取措施,定期组织销售部门与客户核对往来帐款,发现差异及时查明原因并按规定处理。 责任人签字: |
|
来自: 昵称15016519 > 《会计岗位职责》