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柞水坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，通过干部德的“反向测评”,加强干部德才素质和能力水平的考察，着力提高干部考察评价的针对性、准确性。目前，已选拔任用镇综治办主任14名。 明确道德底线，科学设置考察指标。将干部“德”细化为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德4个方面。政治品德重点了解干部是否存在政治立场不坚定、理想信念淡薄、理论素养不高等问题；职业道德重点了解干部是否存在责任感不强、密切联系群众不够、缺乏实干精神等问题；社会公德重点了解干部是否存在诚信缺失、爱心缺乏、法纪意识淡薄等问题；家庭美德重点了解干部是否存在不履行赡养义务，夫妻关系不和，生活作风不端正等问题。测评包括17项指标，对单项指标的评价分为“突出、比较突出、一般、无、不了解”五个选项,既能全面反映干部德的综合表现，又便于查找存在的具体问题。 扩大考察范围，准确反映干部德行。在民意考察时，坚持内部民主测评和外部民意调查相结合的原则，对所在单位、相关职能部门、“两代表一委员”、服务对象和普通群众五个不同主体进行“测、谈、访”，全面反映社会各界意愿。“测”，即发放干部“德”的“反向测评表”进行民主测评；“谈”，即找不同层次、不同类别的干部群众及服务对象进行个别谈话，听取意见；“访”，即考察组深入基层、社区、干部家庭“访上级、访群众、访朋友、访邻里、访家人”，对考察对象的德进行延伸考察，深入了解，综合“画像”，科学评价干部德行修养。 综合分析评价,强化考察结果运用。根据干部德的考察情况，认真综合分析，按“优秀、良好、一般、差”四个等次提出任用意见。在反向测评的17项指标中，有任意一项“无”的得票数达不到90%以上和“突出”的得票数达到10%以上，经调查属实的，考察等次确定为“差”，已列为考察对象的，取消其资格；对在干部德的考察中发现有倾向性、苗头性问题的有针对性地进行提醒谈话；对一般性问题，及时进行批评教育和诫勉谈话；对有不道德行为、公众形象不好的，在关键时刻、完成急难险重任务和应对突发事件中表现不好、经不起考验的，视情节作出组织处理。同时，将干部德的考察材料和《干部德的考察登记表》归入干部个人档案，实行动态管理。 |
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