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洗发水:功能支撑情感诉求的多品牌战略

 高手坟墓2015 2013-12-24
    洗发水与消费者的切身距离比起牙膏要近一点,所以消费者对品牌和功能的关注程度也高于牙膏,不能像牙膏那样采取单品牌策略,也不能只以功能诉求为主导,需要加强情感诉求。

再把洗发水与化妆品比较,俗话说头发是人的第二张脸,头发对于大众的重要程度仅次于脸,洗发水与消费者的切身距离也仅次于化妆品。所以消费者对洗发水品牌和功能细分的关注程度,没有达到化妆品的程度,也没有达到幻想的地步,要更加理性一点。

可见,洗发水与消费者的切身距离处于牙膏和化妆品之间,需要采取数量适当的“多品牌战略”,并以功能来支撑情感诉求,不能脱离功能单纯追求情感诉求。

接下来,我们就详细阐述为什么洗发水要采取数量适当的多品牌战略,如何以功能来支撑情感诉求,如果不符合行业本质,会有什么样的后果。

定位精准的宝洁洗发水

自从1988年进入中国市场以来,宝洁的洗发水在国内市场的成功几乎已经成为一个传奇。飘柔、潘婷和海飞丝牢牢稳居国内洗发水市场的前三甲位置,沙宣和伊卡璐虽然没有进入前十,但是其知名度和产品形象也是深入人心,可谓是家喻户晓。

宝洁旗下的洗发水产品,不仅能全方位满足功能诉求,而且各有其突出之处,让消费者很容易选择。飘柔使头发光滑柔顺,海飞丝是去屑专家,潘婷专长是营养健康,沙宣彰显专业美发效果,而伊卡璐蕴含草本精华,走天然路线。

宝洁在功能诉求的基础上,同时辅之以情感诉求。宝洁的五大洗发水满足的情感需求也是大不相同,飘柔使你更加自信,海飞丝经常与爱情和友情联系起来,潘婷代表优雅美丽,沙宣能使头发变得更加时尚,更有个性,伊卡璐讲究是自由自在,有感染力。

既满足消费者的功能需求,同时又兼顾情感需求,宝洁是如何掌握这两者之间微妙的分寸呢?

在为产品的功能进行精准定位后,广告宣传成为了宝洁至关重要的一步棋,因为广告能很好的描述产品的功能和精神。

在宝洁美轮美奂的广告画面里,通常都会突出使用洗发水后的头发柔顺、健康、没有头屑。

宝洁广告的剧情很有张力,总能把功能与情感联系起来,既展示功效,也能以情感联系来抓住消费者。

下面,就让我们来分析一下这五大产品的广告,看宝洁如何把功能同情感联系起来,从而抓住消费者的。

去屑功能的海飞丝:从梁朝伟演绎的“肩膀篇”到周迅的“亲近篇”,从董洁到范冰冰,海飞丝始终启用最当红的明星作代言人,这不断吸引消费者关注。

而频繁更换代言人,可以弱化每个代言人特有的气质,而强化产品的去屑功能。

通过不同的代言人和广告情节,宝洁不但强化了海飞丝的去屑功能,还很好的向观众传达了:只有没有头屑,才能更亲近,享受爱情与友情。而这一切,都是由海飞丝的去屑功能来支撑的。

柔顺功能的飘柔:飘柔一般不找偶像明星,它擅长走青春无敌超级美少女的路线。飘柔的广告从“吵架篇”、“老师篇”、“指挥家篇”到“机场篇”等一系列广告,无一不是以“自信”作为品牌的诉求点。

将“自信”概念演绎得炉火纯青,在很大程度上满足了消费者的情感需求。再通过对比法等诉求手段,不断强化飘柔的柔顺功能,让每一位邻家女孩都充满自信。当然这一切,也都是由飘柔的柔顺功能来支撑的。

健康功能的潘婷:潘婷的广告都是优雅美丽的女明星,如林志玲、大S。通过对比及旁白等广告手法,不断强化潘婷的健康营养功能,只有拥有健康光泽的秀发,才能拥有犹如大S和林志玲般的漂亮优雅。当然,这一切都是由潘婷的营养健康功能来支撑的。

专业功能的沙宣:洗发水广告中的模特或明星通常都是一头飘逸的长发,沙宣广告比较有创意,广告的模特也总是专业时尚的造型,并与沙宣美发学院挂钩。

但是洗发水毕竟是洗发水,不可能洗完头发就能造型完毕,所以与专业的功能有点脱节。而且沙宣的广告过多地强调了感觉,虽然造型产品塑造了非常独特的功能,但是洗发水没有坚固的功能描述作支撑,只能给人空中楼阁的印象。

天然功能的伊卡璐:伊卡璐的广告一向色彩饱满,画面浪漫,描述年轻少女们的故事,给人一种自由自在,清水出芙蓉的天然感觉。而且看完广告,空气中也好像弥漫着洗发水的味道,清香、淡雅,让人仿佛沉浸在香氛里。

但洗发水毕竟不是香水,只强调香味,对于功能不够强调,未免让人无法和天然的功能联系起来。

飘柔、海飞丝和潘婷的广告强调功能,而且深谙广告的攻心之道。虽然只是广告,但那串连起整个过程的点点滴滴,仿佛真实得触手可及。很好的提升了产品的内涵和形象,非常符合行业本质,所以销量稳居洗发水前三甲。

而伊卡璐和沙宣的广告与功能有点脱节,略微偏离了行业本质,所以销量始终无法进入前十名。

联合利华的洗发水为什么没有宝洁成功?

提到宝洁,不免要提起同是日化产业霸主的联合利华,但在洗发水方面,联合利华的洗发水明显被宝洁压得透不过气来。

在功能及情感诉求方面,联合利华这些年来处于被动的劣势,没有抓住行业本质,正是联合利华洗发水没有宝洁成功的原因。

联合利华目前以3个产品抗衡宝洁的5个产品:联合利华“夏士莲”对抗宝洁中低端的飘柔和伊卡璐,“力士”比拼中高端的潘婷和沙宣,“清扬”则直指海飞丝。无疑,联合利华的洗发水显得势单力薄,功能细分不够。

联合利华一直眼看宝洁麾下的海飞丝独步中国市场多年,直到2007年,入华21年的联合利华才开始推出去屑洗发水“清扬”,那么清扬能够满足功能诉求和情感需求,从而后来者居上吗?

联合利华中国总裁薄睿凯表示,“男女区分”的去屑概念是清扬“颠覆市场”的一大筹码。但是消费者只是在乎能不能去屑,至于男女要不要分开并不介意,反而觉得喧宾夺主,没有强调消费者要的去屑功能。

再来看两位代言人小SRain的广告。

S在广告中骄傲的说,“如果有人一次次对你撒谎,你绝对会甩了他”,是谁在撒谎?明眼人一看,就知道针对的是海飞丝。但这则广告忙着攻击海飞丝,就没有时间突出自己的功能部分。小S的“一周又一周,头屑再也没回来”显得苍白无力。

Rain 的广告动感十足,反复强调“我很酷,我喜欢黑”,但是说头屑会摧毁黑色就显得有点莫名其妙,最后来一句“清扬,说到做到”,在短短30秒钟内,既没有强调去屑功能的强大,显得与功能脱节,也没有提升产品内涵。

更重要的是,小S虽然人气很高,但是平时总是宣称自己不爱洗头,甚至在著名的《康熙来了》中,公然说自己1个星期不洗头,这怎么能让消费者相信清扬的功效呢?所以,清扬既没有打败海飞丝的功能诉求,又没有提升产品的内涵,代言人也不是很符合产品气质,销量始终无法超过海飞丝。

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