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其实我们更多的关注互联网应营销角度给农产品带来的好处，但要做到这些，必须要具备内在的五个条件，一是农民愿意合作并积极配合，这是一个过程，所以普及互联网以及网络覆盖率就是关键，二是由具备企业管理与经营能力的牵头方去实施，三是解决农产品时效的限制，四是低成本物流运营，五是农产品具备规模化，标准化与规范化，这就是售后的阶段，也就是楼主说的，食品的追溯以及食品安全的保障。
其实说好一个故事，做成一个品牌，包括后期的信誉的形成，都是建立在这内在的五个条件之上的，用互联网改造农产品原有的闭塞，慢，粗糙的痛点，形成新农产品的透明，快，极致的新特点。 原有的工业化农产品，也有其不足的地方，比如规模化后，产品盲目追求产量，而忽视新技术可能所带来潜在危害，比如转基因，再者，食品难以以自然天然的形式成长，但工业化农产品对于互联网来说，不会是坏事，反而更容易互联网化，一个成熟产业链相比还处于零散阶段的产品链是更容易把控，特别是在流通，在信誉，在营销等方面。 所以改造农产品，先部分工业化，先部分企业化这个是非常重要的，也是从这个方面可以对消费群体完善保障的开始。
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有料 
飞絮如斯原ID：飞絮如斯
在虎嗅F&M节上，辛巴的这场演讲是我印象最深刻的。我感觉辛巴身上有一种不紧不慢却又非常坚定的力量，能够耐心从春花等到秋实，是当之无愧的新农人。我认为这种淡定又坚定的心态非常重要，如果对农业和农民的问题急着想看到成果，一定是坚持不下来的，因为中国的三农问题真的是太难太难了。
我读研的时候做过农村金融的课题，当时正是尤努斯刚刚获得诺贝尔和平奖，小额信贷风头正盛，但是我研究的结果却是满心绝望——事实也证明，热热闹闹的小额信贷在五年之后仍然只是局部的点缀，无法从整体对中国农村问题产生大的影响。在农村金融这个领域，我翻出十年前的文献，里面的分析、问题、措施都完全不过时，改个时髦的名字就能接着用。整个中国农村仿佛被时间静止了似的，大量资金和优惠政策不断投入，却丝毫没能产生整体的效果。就算是在2013年的现在，你随便设想一种农村金融模式，我有九成把握给你找到10多年前就已经试行过的类似模式。 我很想利用自己有限的金融知识，和辛巴前辈一起做些农业领域的研究。辛巴提出的“流通、营销、信誉”三方面的问题，互联网金融起码可以介入流通和信誉这两个方面。银行这样的金融机构是不能深度介入农产品产业链的，但阿里巴巴、京东等同时做电商和金融的互联网公司完全可以。如果他们能从销售终端入手，先帮助一些附加值高的农产品确立自己的品牌，再用自己集团旗下的金融业务部门倒推回去整合产业链，完全有可能让一部分农产品彻底变样。褚橙、柳桃（潘苹果应该还不能算）这样的品牌农产品还是太少了，只有农产品的小品牌不断增加，最终才能产生全国性的大农业品牌。这曾经是蓝田公司搞砸的事情，现在是中粮集团没做成的事情，如果互联网公司能够借助销售渠道的优势把这事做成了，真心是钱途无限、功德无量。 日拱一卒，功不唐捐。希望能和辛巴前辈合作，让这个五谷不分的家伙也能沾沾新农人的荣光。
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米兰的牛奶匠
我最近也在思考这个问题，为什么那么多科技公司只关注高大上的产品，而忽略掉传统的农业呢。
一：时机不成熟。互联网在农村的普及率太低，无法下手。 二：农民消费水平有限，他们不愿意下手。 三：他们的目标是高大上的产品，尚未考虑到农业。 原因可能有许多方面，不过可以确认的是：确实没有大公司在做关于农业的发展，推广，以及手机应用。 可能对他们来说，他们已经有了自己的一块市场，专心做好自己所钻研的方面才可以避免被不断涌来的竞争对手打败。 于是这样一块市场空了出来，很少有人注意，但却是很大的一块市场，到底有多大呢？我们可以根据数据来得出一个惊人的市场。2013年中国农民数量大概有九亿！相当于9个日本，3个美国的人口。在中国也占了%50的人口。这么大的市场，被忽略掉了，一是觉得有些可惜，二是觉得有个巨大的机会摆在自己的面前。 怎么才能把科技应用到农业上呢？以下是我的几个观点“ 一是让农民感觉方便，就是对他们来说我们做的产品是有实用价值的。 二是让农民感觉有趣，只要有趣，就会有用户粘着。 还有我认为我们应该首先客观实际认识农民群体：一，他们学历水平普遍不高。二，他们不愿意花费太多时间也没想法去研究如何把产品买到全国各地。三，他们有自己的社交圈。广义上说，每个群体都有自己的社交圈，有人就会有社交圈。 所以，我们可以立足于以上几点，做出让农民喜爱的产品。 ========================================================== 我希望，我们国家的农民早日富裕起来，早日让每户人家都过上好日子。 如果有志趣相投的人，欢迎大家一起研究研究这个问题。 我是大三的在校学生，以上拙见，希望大家不要笑话。下年打算创业，关于农业科技应用方面的。希望各位大大多多提意见，大家多交流交流。
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独自等待一个努力卖鱼的文艺青年
我只想说三个字，不可能。如果再说的详细点，压根不可能。
好吧，个中原因去做过就知道了，所有的食品原材料，只有产地之分，产地就是品牌。阳澄湖大闸蟹，东海大黄鱼，加拿大北极贝，阿拉斯加帝王蟹...等等。一旦一个产地出现一个有名的品种，那么一般就会形成品牌的力量，比如葡萄酒之于勃艮第。 如果要塑造品牌，必然只能从粗加工和精加工着手，最近比较流行的有三只松鼠，黄太吉，黄老吉之流，但这是资本玩的实业，压根没有农民渔民什么事，非要让农民玩C端，这是坑人。1，农民没有那么强烈的超前意识。2，农民之所以为农民就是注重蝇头小利的小市民心态（这不是贬义词，事实如此），宁可少赚，也不会去做烧钱的事。3，无论是微博里鼓吹的核桃书记还是遂昌电子村，我一概不看好，农耕鱼林本就应该做流通的事，而非去创造自己的品牌。这里面应该有国家和实业资本为主导，而不是靠一些游兵散勇亦或是希望教化农民。 至于如何改善农民的生活和收入，我认为现阶段不太可能，1，眼界决定。2，国家的大宗物流仍然不足以辐射太多。3，机械化底下。要知道国外种地的农民可都是正规大学毕业的，而大多数中国农民恐怕连义务制教育都没完成。 士农工商，你要农民们以农的基因去做商的事情，facebook。 不论鼓吹的新农人还是老农人，其实无甚区别，要改变，只需变一个字，农民变成“农商”的那天。 不过我估计大多数农民在这个过程中依然会被淘汰，资本逐利，商人逐利，天经地义，再好的东西卖不出就是卖不出，这是市场的选择，非人力可改变
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木独有点好奇的人
文章中有个问题很有价值：为什么现在没有一个知名农产品品牌？大多是地域品牌？褚橙的模式是否可以复制？按道理来说，农业领域应该不乏营销人才，为什么就弄不出一个品牌？我认为，优质农产品首先具有地域性，这决定品牌的农产品不具有唯一性。没有唯一性，如何做品牌溢价？如果不涉及农药危害超标的问题，一个地方出来的农产品口感上并无大的区别，消费者更原因选择无品牌但口感无差别价钱又便宜的产品。品牌在普通市场中并无优势。能像柳桃褚橙走高端路线毕竟是少数，如果到时候沙糖桔脐橙皇帝柑等等都是高端水果，首先就是我们这些老百姓不干。
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请叫我_老K
农产品在流通上存在三个困局：你不知道；你知道，但吃不到；你知道，能吃到，但不敢吃。这三个方面分别代表了新农业中的“新流通+新营销+新信誉”，也是传统农业遇到互联网后可预见的未来，谁能解决便是下一家伟大的企业
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门缝里的一缕光
希望互联网能够做到让农民辛苦生产出来的产品能够按照合理的价格卖出去而不是烂在地里，这就足够了。像作者所谓的农产品溢价，一个个都包装精美，大打品牌，等大米涨价到20块大家都去喝西北风去吧
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zkhappyfol80后，狮子女，在自我批判和自...
互联网·改造·传统=新流通（商务流通电子化 电子商务化流通） 新营销（微博 新浪钱包、微信 微支付、SNS社交媒体） 新信誉（用透明供应链表达农产品生命周期，用故事打动情感）
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zhao_bill021无心居士 创业策划人 http...
只要充分调动消费者的积极性在食品追溯上，创新各种便宜可靠的技术，市场的力量最终会发挥主导作用。
技术创新，首先在原产地认定上，土壤、空气、水，在每个地块都有不同特点，种植出的农产品必然带有生物学的基因，该基因即使相邻地块，也未必相同，只要该地块30公里内无工业、上游100公里范围地表水系无污染源，就可以认定属于绿色种植环境，其品质就可以溢价个三五倍销售。 让消费者快速便捷地了解地块基因，甚至可以主动google查询某地块周边污染源的位置，也这就从根本上遏制了光污染不治理的发展模式。 地块基因，应该是国家工程，企业也可以做。
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