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1、贵人就不用我解释了，本文里的“贵”人单指“价值高的合作伙伴”。 2、在《己所不欲'必'施于人》里面我说过：“要将自己不喜欢、不擅长的交给喜欢而且能做得特别好的人来完成。”这个人就是“贵”人。不管是个人还是公司，都有自己不擅长的一面，都需要合作伙伴。通常选合作伙伴会选价格便宜的听话的，往往你会发现会很累，让你伤神而且效果也不好，貌似很便宜但最后折腾的成本会很贵很贵，而且有时候不是贵贱的事了，是砸牌子的大事。所以，选择合作伙伴一定要选择“贵”人。 3、和贵人的合作，表面贵，其实是最便宜的选择。合作说到底就是“强强联合”，通过强强合作，创造更大价值。今年自己就有因心痛钱、想节省成本、想尽量少花钱或不花钱而和贵人失之交臂的事例，痛彻心扉啊。后来就学乖了，和“贵”人合作今年也有成功的案例，那是超级爽的。 “贵”，是有道理的；“贵”，是有价值的。和“贵”人合作，价码会很高，高得有点心痛、有点犹豫，但合作后就很爽，过程中你省心省事，而且还能在你的基础上帮你有很大提升，会创造更大的价值出来。 一定要和一等一的“贵”人级的高手合作。如果是一等一的组织，也要注意，“贵”的组织里也有“贱人”，要和一等一组织里面的一等一的“贵”人合作，这才是和“贵”的组织里的“贵”人合作。 4、不管是招聘新同事，还是组建新团队，还是合作新项目，一定要和“贵”人合作。只有“贵”人级别的合作伙伴，才不会坏事，才会好上加好。如果你尽情招聘便宜的员工，你会发现能以一当十、以一敌百的人才怎么那么少。如果你尽情找便宜的供应商，你会发现偷工减料以次充好的层出不穷。如果你尽情找在你擅长的领域不如你，在你不擅长的领域也不如你的组织或人合作，别人会发现你找了一堆跟屁虫，虽然前呼后拥的很威风，但你的身价会急速下降。 |
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