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1960年5月22日出生于烟台；1982年毕业于山东农学院牧医系兽医专业，本科，学士学位；1999年聘为农业推广研究员；2002年获中欧国际工商管理学院国际工商管理硕士学位；1982年供职于烟台外贸食品进出口公司；1990年任烟台外贸食品进出口公司祖代种鸡场(本公司前身)场长；1997年种鸡场改制后任山东益生种畜禽有限公司董事长、总裁。现任中国畜牧业协会副会长，中国畜牧业协会禽业分会会长，中国畜牧业协会猪业分会副会长；山东畜牧兽医学会副理事长，山东畜牧协会副会长；中国农业大学终身客座教授，山东农业大学兼职教授，莱阳农学院兼职教授等。
2006年被农业部评为“2005全国畜牧富民十大功勋人物”
2006年被中国畜牧业协会评为“全国畜牧行业优秀工作者”
2008年被农业部评为“2007年中国农村十大致富带头人”
2008年被《农民日报》和《中国畜牧兽医报》评为“纪念改革开放30周年全国畜牧富民功勋人物
阿拉巴马州亨茨维尔市布莱特福特街5015号是安伟捷的总部。千万不可小看这家位于美国南部的公司——它是全球最大的家禽育种公司，祖代肉种鸡泰斗级的公司。这家公司最大的客户是一个叫山东益生的公司，一个叫曹积生的人。
对这家公司做了大量研究后，我放弃了从商业模式去研究这家公司和这个人的想法。有两个方面是特别有趣的，第一个是如何选股东和如何做股东，第二个是如何使财富具备裂变的条件。
曹积生是怎么做的呢？
这家公司最早成立于1996年，34个自然人原始股东是原烟台市对外经贸委下属的烟台市食品进出口公司的子公司——烟台外贸种禽公司的职工。曹积生出资84.2万成为第一大股东，持股57.08%。
两年后，曹积生开始选伙伴型战略股东了。在1998年8月，让一批与公司长远发展关联度不大的股东退出，徐永田、闫彬、李江山、李善强、曹丽艳、滕一坤、陈培军、衣杰娥8个人退出，李自友获得3.39%，耿培梁获得3.94%。
第二次股东洗牌又是两年后，孙作为、于红梅股份分别转给耿培梁、曲立新、王国华和刘德发。曲、王、刘是技术骨干，耿后来成为第二副董事长、副总经理。
王尧君0.72%股份的退出我相信是被逼上梁山，他父亲王国华去世后股份由他继承，很快他就以原价将其中的一部分转给了王玲和曹积生。王剩下的股份在2006年全部转到了曹积生名下。
第四次引进两个股东王巍和巩新民都是技术骨干，持股比例很小，一个是0.09%，一个是0.04%。值得一提的是，曹积生每次引进技术骨干股份，不是以股权比例计算，而是以入股金额计算，而且每次新股东进入最高限是1万元，再根据资本金计算股份比例。
曹积生对山东益生有很明确的上市计划后，股权开始快速向自己集中：2005年12月，李自友23.87万2.17%、孙忠才25.3万2.3%、王玲17.3万1.57%、陈国庆3.19万0.29%转让曹积生；2006年4月，唐矛刚26.51万2.41%、王尧君5.5万0.5%转给曹积生。在这个股权转让过程中，都按原始出资额转让。
我研究曹积生操纵的这一系列股东结构时，有两个问题没有答案：为什么股东是公司状况越来越好时退出？为什么股东退出时都按原始出资额退出？前后退出的股东人数达到了16个。而且我没有看到退出的股东有其它职业的记录。
这家公司应该是很值钱的。特别是2005年后退出的6个股东应该是很清楚的。因为在几个月之后，曹积生把受让来的一部分股份1.11%转给刘英伟，转让价就达到了100万元。[1]
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