 管理學大師，杜拉克用一生證明了「價值觀」的重要性。 人生就是一連串的選擇，如何選擇，我們透過價值觀，去評估選擇的優先順序。生命裡許多或大或小的選擇，最終都會點滴連繫，交織出一個人的命運。 什麼是價值觀？價值觀是你心中的那把尺，用來權衡事物的準則。一天只有二十四小時，我們的價值觀，便形塑了我們看待一切事物的優先順序。 而施先生最近提到了台灣人的「半盲」文化，碰巧的是，無論在西方，在俄國，在許多國家，當工業化急速發展的時候，都會碰到類似的問題。那在台灣，我們該怎麼面對這樣的問題？ 首先來看一下，價值的分類： 價值分成了：直接的、間接的、有形的、無形的、現在的、未來的。半盲文化便是指，一個人如果有半盲的價值觀，他便只看的見事物「直接的、有形的、現在的」價值。對一個上班族來說，那往往是薪水的調升，而不是職位帶給你經驗。對一個企業家來說，那代表的是用自己的位階透過公司炒股、炒房謀利，而不是去領導公司到A+公司的境界。若你為人父母，那代表的是你注重孩子的成績，勝過孩子的健康、品德、熱情、做事的能力與心情。 可惜的是，身為一個忙碌的現代人，眼前的事都忙不完了，我眼睛瞇著也是忙，睜著也是要忙，恐怕沒時間去關心自己「半不半盲」了。 真的嗎？或許可以透過一個簡單的方法，重新去思考自己的眼睛「有沒有打開」，認真的在過自己的生活，而這也是某位台大EMBA的老師耳提面命的時間管理方法。 檢視自己有無陷入半盲的價值觀當中。每日的小選擇，累積出一生的樣貌。每天都是關鍵。 人一天就是二十四小時，事情分輕重緩急，一天大概要八個小時吃喝拉撒睡，八個小時工作。那還有八個小時，你在幹麼呢？  從這個四大象限來看，吃喝拉撒睡，可以視為不重要但非常很緊急的「小事」，可以放在第三象限，也就是左下角，大約耗去一天三分之一的時間，八個小時。 而課業、公司在忙的事情，可以視之為重要又緊急的「任務」，必須優先處理完，可以放在第二象限，也就是左上角，大約耗去另一個三分之一天，八小時。 關鍵來了，接下來的八個小時如何分配，悠關你的價值觀。 不影響到日常所需、工作與課業的八小時，你一天都花到哪裡去了？ 第一類的事情像是打發時間而夜衝、打發時間玩網遊、心情不好就喝酒、打發時間而看電視、打發時間而購物、漫無目的的上網、心情不好就抱怨、為加班而加班。 還是第二類的事情，好比經營副業、跟家人相處、與另一半約會、經營自己的休閒、鑽研自己的熱情、培養你的Know-how、閱讀、思考、自我精進？ 第一類是那些「不重要又不緊急」的事物，而第二類卻是那些「不緊急但重要」的事物。 對很多來說，每天花一個半小時去閱讀新知，花一個小時去運動，再花三個小時陪你的另一半去約會，以及花三個小時去思考一些重要的問題，這些事物帶給你的成就感、快感、愉閱比不上夜衝、泡酒店、狂玩網遊、瘋狂購物、逛別人的相簿，但可以請你去想想，哪樣的選擇，對你的未來更有幫助呢？ 十年後，二十年後，這樣日復一日的過下去，當初把時間投資在「無形的、間接的、未來的」選擇上的人，跟當初投資時間在「直接的、有形的、現在的」的人，誰會活得比較成功、幸福與快樂呢？ 或許，決勝就在每日的八小時之間。 別再矇眼了，現在就睜開我們的眼睛，花十分鐘重新去思考自己的價值觀，花個幾天去檢視自己每日的選擇，並開始正視我們每天都有的「二十四小時」吧。 來源：woundero 請相信，我一定能觸動你內心最柔軟的那塊地方！快來加入卡提諾情感粉絲團吧！(>^ω^<) --- 內容圖片來源 http:///thread-2911421-1-1.html |
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