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接“地气”，通俗点讲，就是接地中之气，适应特定的地域环境。在自然界，只有天地之气衔接通畅，才有冬去春来，才会吐故纳新。对于社会成员，只有脚踏实地，才可能天高地广，立于不败之地。对领导干部来说，“地气”就是基层与实践，就是问题与矛盾，就是大众呼声与百姓冷暖。党中央自上而下在全党开展群众路线教育实践活动，对此各级领导干部必须保持清醒的头脑，增强多接“地气”的紧迫感和责任感，在接“地气”中不断自我净化和完善，真正以优良作风取信于民。 接“地气”，生灵气。只有多接“地气”，思维才会有灵气。领导活动的实质是思维活动，领导水平的高低取决于思维能力的强弱。基层是我们开展工作的源头活水，只有多接“地气”，思维才不会僵化，才不会停滞于“空中楼阁”。首先，真实情况应当在一线掌握。形势在发展，任务在变化，基层的新情况、新问不断出现，群众的新期待、新诉求日益增多，迫切需要我们沉下去，看看他们在干什么、想什么、需要什么。只有做到抓铁留痕、踏石留印，才能掌握详尽的第一手资料，看问题、想对策才不会行于此而止于此。不很熟悉的情况，要对照基层进行思考，才能抓住矛盾的实质。把握不准的问题，要结合基层进行剖析，才能得出科学的结论。其次，鲜活知识应当从基层吸纳。领导干部要勇于接受新事物、新知识，学习群众的鲜活语言，投身基层的生动实践，提炼出有生命力的知识元素，不断提升学识水平和思维层次。第三，创新举措应当向群众学习。群众的智慧是无穷尽的，是推动社会发展进步的强大力量，一切创新之意皆从群众开始，一切创新之举源自群众作为。我们要善于结合当前的热点、难点问题，学习群众思考问题的角度，汲取群众解决问题的经验，不断提高认识，开阔思想，增强理性思维能力，探索出新的工作思路和办法。 接“地气”，增底气。只有多接“地气”，决策才会有底气。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。只有多接“地气”，才能思群众所想，急群众所需，决策才有针对性，实施才有可操作性，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。首先，坚持问政于民，确保决策方向。要畅通问政于民的渠道，通过各种方式直接听取普通百姓的意见建议，使决策更加符合实际、温暖人心、具有效果。要丰富问政于民的内容，把民意纳入决策的全过程，有效降低决策成本，提高政府公信力。要端正问政于民的态度，多些开门立法，多点热忱谦逊，既重征求更重公开，既重形式更重规范，让群众意志在决策中统一，让群众力量在决策中汇集。其次，坚持问需于民，确保决策重心。群众需要体现在群众所思、所忧、所得上，反映在群众的主要关切和利益诉求上。深入体察群众所思，切实解决群众所忧，积极维护群众所得，决策才能得到群众的拥护和支持，才能执行得下去，维持得长久。我们要把百姓的期盼当作是否决策的第一信号，把群众的需要当作衡量决策的首位标准，对照群众意见找差距，按照群众要求去整改。要做到问需于民，就要问得真切，听得到真话；问得实在，摸得着实情。第三，坚持问计于民，确保决策质量。广开言路、广纳善策，是增强决策过程科学化、民主化的必然选择。决策科不科学、合不合理，关键在群众答不答应、支不支持。要遵循事物发展规律，多沉下身子，多深入基层，多察群众态度，多听百姓心声，让群众在决策制定中参与，在决策执行中受惠。 接“地气”，添人气。只有多接“地气”，服务才会有人气。懂民心，群众才会喜欢。要把自己当成普通群众，与群众面对面交流、心与心沟通，密切鱼水感情，让群众有话愿讲、敢讲。要甘当小学生，学习群众的丰富实践，从细节入手，从普通事做起，在同甘共苦中自觉与群众打成一片。知民情，群众才会认可。要深入开展调研，在田间地头了解情况，从家长里短捕捉信息。要既讲大道理，又讲小道理，善用身边人、身边事说服教育群众。解民忧，群众才会拥护。要把解民忧作为接“地气”的落脚点，积极为群众办实事、做好事、解难事。梳理群众生产生活的矛盾和问题，化解影响基层建设的热点、难点，把工作做到群众的心坎上。多想为民解难之策，多练为民办事之力，做到群众有难不推脱，服务群众不打折，将基层所需所盼之事办实、办好。 （作者系曲靖市委常委、市委宣传部部长） |
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