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明道部署企业的总经理必读

 西域过客01 2014-03-17
 团队沟通不畅,组织边界过于坚固,常常误事,导致低绩效?
员工流失,经验尽散?经营多年,知识资产无法积累?任务繁杂,无法有效统筹和督办?个人时间管理已经很难,何况团队?
碎片时间很多,想通过移动办公给自己省出整块时间?新员工培养怎么那么贵,那么慢?
为什么激发员工自发沟通和协作那么难?

现在,您值得付出少许的精力和耐心,就有望在短时间内开始体会到社会化协作工具可以给您的企业带来的变化。在这30天高级模式试用期内,请参考我们的如下建议:

1)  尽量邀请全员注册加入
尽量邀请完整的团队成员都加入明道,合理地创建群组(参见《创建哪些群组》)。用户账户的创建是一次性的,而且明道高级模式配套了健全的管理功能。协作同事在明道上队形整齐,部署成功率越高。
【在主界面上点击“邀请新人”即可快速邀请】

2)  将常规沟通和协作事务转移到明道
例如:每日工作汇报,会议纪要,会议日程邀约,个人任务管理和托付(OUTLOOK的任务永远只会留在你自己的电脑上),资料文档分享和知识库维护等。这个过程坚持一个月就能养成全员的习惯。

3)  掌握几项效率工具
全站任意页面快捷键:T-创建任务,M-写私信, C-创建日程,S-发布动态
动态和回复中可以@某一个同事或者某一个群组。
动态可以通过“加入…“菜单快速创建为任务,实现开放沟通到闭环管理。
安装手机客户端 (iPhone, Android, iPad)或桌面客户端 (PC, Mac)

不复杂,就这些,另外唯一需要的就是您在早期的积极推动和带头使用。祝您明道部署成功!


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