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4包装入库成品检验

 五行俱全 2014-03-18

4.1.2 包装检验内容解读

1.包装检验的项目

包装检验的项目包括:包装材料、包装方法、包装外观、标志(起吊重心、防潮、防振动、放置方向等标识)、随机文件、随机附件、备件等。

2.包装检验的要求

1)检查包装材料是否正确,包装箱是否牢靠并符合规定要求。

2)包装前是否按文件要求对产品进行了油封、油漆、润滑(必要时)及外观的检验。

3)成品合格证书(或标志)的编号与包装箱编号是否相符。

4)包装箱上用户名称、地址、邮编及防雨、堆放等标识是否正确。

5)按装箱清单核对产品说明书、产品合格证书、附件、备件工具。

3.包装的品质检验

1)包装的品质检验(PQA)控制范围。PQA控制阶段是由半制品经装配工序到成品入库这个过程,主要指包装部的生产作业。

2PQA控制点的设置如下。

确认开拉首件产品。

检查拉头工单资料。

确认包装配件、标签、纸箱。

确定生产、包装过程中的不稳定因素。

得到制程检验和来料检验或其他途径的不良信息反馈。

新员工操作。

3PQA的作业要点如下。

生产资料的核对,包括装配生产通知单、包装规范、物料、零件规格(BOM)等。

包装样板的签收,即首件确认。

材料、配件、纸箱的验证。

过程的巡检,具体方法与要求如表4-1所示。

4-1  巡检方法与要求表

检验项目

方法或要求

产品外观

运用目视、手感检测,并与样品核对

产品尺寸

运用量具检测,并与《产品检验标准》核对

产品结构

与“产品包装规范”核对

产品功能

检验如扭力、拉力、压力等物料特性,按“产品检验标准”进行检验

模拟测试

按“产品检验标准”的相应要求进行测试

 

 

PQA根据当班的实际巡检结果,将具体情况按类别及时填写在“包装PQA巡检日报表”的相应栏目。日报表如表4-2所示。

4-2  包装PQA巡检日报表

拉台号:           班次:           组长:              日期:

 

序号

生产时间

工单

编号

产品/工模编号

产品名称

装潢

颜色

工单

数量

生产

数量

本班生产工单

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

巡检

记录

检查项目

 

 

 

 

 

 

 

来货与工单核对

 

 

 

 

 

 

 

/夹具确认

 

 

 

 

 

 

 

工艺参数核对

 

 

 

 

 

 

 

设备运行状态

 

 

 

 

 

 

 

有无品质控制签办

 

 

 

 

 

 

 

货品标示

 

 

 

 

 

 

 

货品摆放

 

 

 

 

 

 

 

不合格品标示

及隔离

 

 

 

 

 

 

 

员工作业状态

 

 

 

 

 

 

 

环境保护状态

 

 

 

 

 

 

 

品质能否被接受

 

 

 

 

 

 

 

不合

格项

序号

时间

不合格项目

及说明

生产签认

不合格处理

改善结果确认

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PQA                   PQA领班:                  审核:

备注:在巡检记录栏内,打“√”表示合格,打“×”表示不合格

 

 

⑥品质异常的反馈与处理。如PQA在巡检中发现有不合格品,需及时填制“成品检验报告”,经审核后交装配部改善,同时跟进改善结果,直至合格为止。“成品检验报告”如表4-3所示。。

4-3  成品检验报告

检验编号:

生产部门

 

组别

 

班次

 

负责人

 

工单编号

 

产品编号

 

产品名称

 

客唛

 

工单数量

 

检验批量

 

生产累计

 

生产日期

 

检验记录

检验项目

检验数量

检验结果/不良描述

缺点数/收货标准

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

判定

□合格    □不合格

□让步接受

检验员:        复核:         审批:

CR

MAJ

MIN

 

 

 

生产部

意见

□返工        返工时间:         时以前

□申请让步         申请让步原因:

经办人:                           主管:

让步处理

□同意

□不同意

 

业务部

□同意

□不同意

 

品质管理部

□同意

□不同意

 

仲裁

复检记录

检验项目

检验数量

检验结果/不良描述

缺点数/收货标准

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

复检判定

□合格    □不合格

□让步接受

检验员:        复核:         审批:

CR

MAJ

MIN

 

 

 

说明:CR=严重  MAJ=主要  MIN=次要

 

4.产品装配与包装的最终品质保证

1)控制点的设置。最终品质保证(FQA)同最终品质控制(FQC)一样,都属于定点检验,其控制点均应设在关键工序和产品终端。

半成品出仓的验证。

材料、零件、配件、包装材料的验证。

新产品的验证。

包装成品入仓的验证。

特殊工序点的品质检验。

2FQA作业内容有如下几项。

确定检验批的构成。

确定抽样类型。

确定可接受质量水平AQL值。

明确检验项目与验证方法。

不合格品的处理。

验货的记录。

3FQA检验项目与验证方法如下。

待装产品的验证,包括外观、尺寸、结构、功能、特性等,方法同PQA

纸箱、标签的验证。

成品的验证,检验项目与方法同①。

包装效果的验证。

纸箱唛头的填制规范。

成品装箱数量。

4.2.2 成品入库检验内容解读

1.检验项目

1)产品功能。

2)产品外观。

3)产品结构。

4)产品尺寸(安装尺寸、连接尺寸)。

5)包装及包装物。

6)其他易于检验的性能。

2.检验要求

1)按照产品标准或检验作业指导书规定的入库验收项目,逐条逐项进行检验。

2)对于随产品供应的附件、备件,应纳入成品验收检验的范围并认真进行检验。

3)对于产品的合格证(或其他质量证明文件)、随机技术文件,应纳入成品验收的范围进行核对与验收。

4)对于产品的包装物与包装质量,应纳入成品验收检验的范围并认真进行检验。

5)成品检验的记录应齐全、准确。

3.检验方法

检验方法应事先规定好,一般而言情况如下。

1)数量≤50件时,一般采用全检方式,合格品入库,不合格品退回车间返工。

2)数量≥51件时,抽样方案如表4-4所示。

4-4  成品入库抽样方案

批量范围(N

样本数量(n

判断标准

严重不良品

轻微不良品

Ac

Re

Ac

Re

51150

20

0

1

1

2

151500

50

1

2

3

4

5011200

80

2

3

5

6

12013200

125

3

4

7

8

320110000

200

5

6

10

11

1000135000

315

7

8

14

15

35001150000

500

10

11

21

22

 

 

①设批量为N,当51N150时,规定样本量n=20

规定判断标准:严重不良:(AcRe=01

轻微不良:(AcRe=01

N151时,采用正常检查一次抽样方案(GB/T28281-2003),几个主要要素如下。

检查水平:IL=

合格质量水平:严重不良/AQL=10

轻微不良/AQL=25

4.检验程序

1)核对待检品。制造部门将待检品送至最终检验区,最终检验人员核对入库单与待检品的料号及品名是否相符。

2)检验准备。依成品入库单的料号、品名,调出该产品的检验标准,并准备好必要的设备,按测试程序进行检验。

3)执行检验。以每一包装作为一检验批进行抽检。

4)允收批处理。最终检验人员依照检验标准检验后,在允收批上粘贴“最终检验允收标签”,并在查检表上填写检验结果。最终检验人员核对允收数量及品名后,在入库单的品管栏签名或盖章。

5)拒收处理。应注意以下几个事项。

最终检验人员依检验标准检验后,检验批达退货标准时,最终检验人员即拒收该批,并在该批粘贴“最终检验拒收标签”标识。

最终检验人员填写“最终检验抽验不良品分析表”,随拒收批产品退回制造部门。制造部门收到退货批后,应对退货批进行全检处理,并将不良原因及改善方式填写在分析表内。分析表如表4-5所示。

4-5  最终检验抽验不良品分析表

To

产品编号

 

产品名称

 

产品规格

 

检验日期

 

检验员

 

原测试者

 

不良现象

 

回复期限

 

分析说明:

制造部分析:

 

 

制造部:

责任单位: □制造部  □技术部  □其他

 

 

技术部:

责任单位对策:

 

 

责任单位主管:

返工结果:

 

 

制造部主管:

对策确认:

 

 

结案继续追踪检验员:

分发:     □制造部  □技术部  □其他

 

 

③制造部门应先判断不良原因是否为人为疏失,若属人为疏失应立即改善,若不属人为疏失,转由技术部分析,并由责任部门拟定改善对策。

④责任部门填妥对策并将不良品分析表送回最终检验人员,由最终检验人员确认改善对策能否有效执行后,制造部门方可进行返工。

⑤最终检验人员对已处理的退货品进行重新检验。

⑥业务单位发出“成品品质异常联络单”,经相关单位会签,最后由品质管理部门裁决,正本送回业务单位,由业务单位分发各相关单位。联络单如表4-6所示。

4-6  成品品质异常联络单

产品编号

 

产品名称

 

产品规格

 

产品数量

 

业务部申请者

 

主管

 

提出异常原因:

 

 

 

会签单位

同意

不同意

条件同意

说明

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

核准:

分发:

 

 

⑦如裁决为允收,则最终检验人员将“最终检验拒收标签”改为“最终检验允收标签”,并将原查检表注明成品品质异常联络单单号。若未核准,则维持前述拒收批处理方式。

⑧品质部门须将“成品品质异常联络单”归档,以此作为日后追踪的依据,保存期限至少一年。

4.3.2 出货检验内容解读

1.出货检验的内容

出货检验的内容与入库检验有相似之处,具体如表4-7所示。

4-7  出货检验的内容

检验点

内容及要求

外观检查

检查产品是否变形、受损,配件、组件、零件是否松动、脱落、遗失

尺寸检验

测试产品是否符合规格,零配件尺寸是否符合要求,包装袋、盒、外箱尺寸是否符合要求

特性验证

检验产品物理的、化学的特性是否发生变化及对产品的影响程度

寿命试验

在模拟状况和破坏性试验状态下检测产品寿命期限

产品抗衡能力测定

测定产品在抗拉力、抗扭力、抗压力、抗震力等方面是否符合品质要求

产品包装和

标识的检查

1.检查产品的包装方式、包装数量、包装材料等是否符合要求

2.检查标识纸的粘贴位置、书写内容是否规范

3.检查纸箱外包装是否有品检“PASSED”印章

 

 

2.出货检验的适用情形

如果产品在入库前已经进行了严格的检验,一般无需进行出货检验。但以下情形需要进行出货检验。

1)仓库储存环境(如温度、湿度)对产品有影响时,则需进行出货检验。

2)对保质期有要求的行业,如食品业,必须进行出货检验。

3.出货检验的程序

出货检验的一般程序如图4-1所示。

 

 

 

 

 

 

 

业务部

品管部

仓管部

检验员

根据成品出货日期,提前三天通知品管部派员验货

正式验货前1小时,通知货仓做好验货准备

根据品管部的出货通知单的内容,将待验货品全数运到验发区,并挂“待验”标志牌

1)准备相应的资料、样品

2)确定抽样计划

3)进行检验

4)验货结果处理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


4-1 出货检验的程序

 

4.出货检验的操作要点

1)安排检验。仓管部依“出货通知单”内容安排出货物品,通知检验人员进行出货检验。“出货通知单”如表4-8所示。

4-8  出货通知单

□样品                编号:

□成品                日期:

成品出货日期

成品名称:

数量:

包装情形:

批示:

收货厂商:

地址:

 

 

2)不合格品的判定。质保人员应根据产品品质标准判定抽检中出现的不合格品数量,对无法判定的产品,可填写“品质抽查报告”连同不合格样品交品质主管判定。质保人员根据最终判定结果确定不合格品处理意见。“品质抽查报告”如表4-9所示。

4-9  品质抽查报告

日期:

产品编号

 

产品名称

 

产品型号

 

数量

 

检验项目

检验结果

判定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

异常描述:

 

 

 

检验员:

 

 

3)验货结果的判定与标识。质保人员根据不合格品的确认结果,判定该批产品是否允收。

对允收产品,则在其外箱逐一盖“PASSED”的印章,并通知货仓部入库。

对拒收产品,质保人员应给其挂“待处理”牌。货仓不得擅自移动此类产品。

4)产品的补救和返工、返修、报废。品管部根据检验结果确定送检批产品的允收情况,并书面通知生产部进行补救、返工、返修直至报废等处理。

5)验货记录。验货记录分为质保人员验货和客户检验员验货。

质保人员验货。质保人员在完成所有验货后,应及时填制“成品出货检验报告”(如表4-10所示)或“出货检验记录表”(如表4-11所示),交品质主管签批,并将此期间产生的所有表单一起交品管部存档,质保人员只保留工作日志。

4-10  成品出货检验报告

客户

 

订单号

 

产品

名称

 

产品

编号

 

产品

型号

 

出货数量

 

出货箱数

 

检查数

 

生产拉

 

问题描述

轻微

严重

极严重

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

备注:

 

 

AQL

Acc

Rej

Found

核对箱唛是否正确

正唛:□正确□错误

致命缺陷

 

 

 

 

主要缺陷

 

 

 

 

侧唛:□正确□错误

次要缺陷

 

 

 

 

结果判定:□合格接受       □不合格拒收

检验员:

核准:

日期:

 

4-11  出货检验记录表

客户

品名

型号

出货数量

出货箱数

检验箱数

检验项目

不良状况说明

外观

尺寸

性能

唛头

包装

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

总计

 

 

 

确认:

 

 

 

检验员:

 

 

客户检验员验货。如有客户要求进行自行验货时,由品管部派员陪同,验货程序同质保人员验货一样,但要使用“客户验货记录单”(如表4-12所示),验货完成后,由陪同的质保人员将“客户验货记录单”(一式两份)交品质主管签名,一份由品管部自行保存,另一份交客户检验员。

4-12  客户验货记录单

客户名称:

客户型号:

本厂型号:

检查数量:

检查项目

标准

方法

检查结果

不合格描述

合格

不合格

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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