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8S推行标准要求

 五行俱全 2014-03-25

2.1 整理

2.1.1 工作场所全面检查,包括看得到的和看不到的.

A:地面上:推车等搬运工具、各种良品、不良品、半成品、材料;工装夹具、设备装置、材料箱、纸箱、容器、油桶、油罐、油污、花盆、烟蒂缸、纸屑、杂物.

B:工作台;破布、手套等消耗品;螺丝刀、扳手、刀具等工具,个人物品,图表资料、余料、样品、书籍.

C:办公区域:抽屉和橱柜里的书籍、档案;桌上的办公用品,公告板,海报、标语;风扇、时钟等.

D:材料架:原、辅材料、呆料、废料,其他非材料的物品.

E;墙上:标牌、指示牌、挂架、意见箱;吊扇、配线、配管、蜘蛛网.

   2.1.2 “明确场所”的基准.

           不用的东西------处理掉

           不太常用的东西-----放在较远的地方

           偶尔使用的东西-----安排专人保管

           经常使用的东西-----放在身旁附近

           能迅速拿来的东西放在身旁附近

           拿来拿去十分花时间的东西只留下必要的数量.

   2.1.3 保管场所确定表.

 

使用频率

处理方法

建议场所

不用

全年一次也未使用

·废弃

·特别处理

待处理区

少用

平均2个月~1年用1

分类管理

集中场所(工具室、仓库)

普通

12个月用1次或以上

置于指定场所

各摆放区

常用

·1周使用数次

·1日使用数次

·每小时都使用

·工作区内

·随手可得

离自己工作作业时最近的地方.

   2.1.4 调查需要物品的使用频度、决定日常用量.

   2.1.5 制定“需要”和“不需要”的判别基准.

不要

1 用的正常试验设备、机器、电气装置

2 附属设备(如:工作台、材料架、板凳)

3 推、拉车搬运工具

4 正常的工作椅、板凳

5 尚有使用价值的消耗用品

6 原材料、半成品、成品

7 尚有利用价值的边料

8 防尘用具

9 使用中的垃圾桶、垃圾袋

10使用中的样品

11 办公用品、文具

12美化用的看板、海报

13 推行中的活动海报、看板

14 使用中的各种清洁工具、用品

15 有用的文件资料、杂志、档案、报表

16 作业标准书、检验用的样品等

17 其他(私人用品).

1 地板上

  1.1杂物、灰尘、纸屑、油污

  1.2不再使用的工装夹具

  1.3不再使用的办公用品

  1.4破烂的垃圾筒、篮框、纸箱

  1.5呆、滞料或过期样品

2 工作台面、橱柜

  2.1过时的报表、资料

  2.2损坏的工具、样品

  2.3多余的材料

  2.4破椅垫

  2.4私人用品

3 墙上

  3.1蜘蛛网

  3.2老旧无用的标准书、作业规范

  3.3无用的意见箱、挂架

  3.4无用的月历、标语

  3.5 过期海报、看板

  2.1.6消除不需要物品.

  2.1.7制定不要物处理办法.

 

不要物处理办法

一.   适用范围

本办法适用于本公司所有员工和公司所在的所有场所、空间.

二.   定义

不要物---工作场所现场一切不用的物品.

三.   职责

4.1 品质部负责组织8S活动推行.

4.2 8S活动推行委员联合对不要物判定, 提出处置措施.

4.3 财务部负责不用物料的档案管理和处置资金的管理.

四.   不要物处理办法流程:

5.1 日常工作中,各部门及时清理判定“不要物”,将“不要物”置于暂放区,做好标识,并记录在“不要物处理清单”中.

5.2 正常情况下,每月一次联合小组对“不要物”判定,进行判定处理.

2.1.8每日自我检查.

2.1.9整理活动的具体推行方法.

对象

划分需要和不需要的物品

决定需要物的数量

处理不需要物

核准

设备

1 现有的是否使用.

2 完全闲置的是否不需要.

3 闲置的经整修后是否能使用?

1 现有数量的设备是否需要给予检讨?

1折旧出售或予以丢弃处理.

2不能判断是否予以丢弃的,暂放置另外场所做出标示.

 

工具计量器具

半个月以上不使用的不应放置于工作场所

1 作业场所共同使用之工具应置于容易取用之场所.

2 半个月以上不使用的工具应另行管理.

跨部门应统一管理.

 

工作台、工作桌、工作椅

1 有没有使用者.

2 是否适于作业用之工作台.

3 是否只作置物台.

 作业台上应定必要的最少限量.

1 不要物应从作业现场予以搬离.

2 对暂时保管予以检讨.

 

整修品

能否予以修正的,属必要品.

1 完全不能修正,应迅速予以报废、处理或存放于废弃物处.

2 不必要品应出售或丢弃处理.

为“零”最好.

 

不良品

 完全不需要.

为“零”最好.

定期予以出售或丢弃处理

 

不明物

是何物品?判定“需要”或“不需要”.

1 工装夹具的数量应视产品而决定.

2 视必要状况予以保存预备工装夹具.

1 提出指定场所.

2 经申报等手续后,予以出售或丢弃.

 

测试工装夹具

1.在制产品所需要的全部需要.

2.不在制造产品的不需要.

测试工装夹具的数量应视产品的制造数量而定.

 

 

空容器或

栈板

1 是否有使用应予以划分.

2 不要之空箱应考虑予以再利用.

1 根据库存量及流动量算出必要箱数.

2 以库存消减活动予以减少指数.

1 剩余及不要的空箱应搬出指定场所.

2判断不需要物的予以出售或丢弃.

 

整理用

的工具

工具箱内放置物品予以检讨后,再行判断是否需要.

决定收放数量后,再定量减少一定限度.

不必要工具箱搬离指定场所.

 

提示物

(板、公告、标语)

1 提示期限应予以确定,逾期即为不需要.

2 依提示之必要性及价值予以检讨而判断.

1 依提示内容,决定提示物的最小限量.

1 逾期的提示物应予以处理.

2 不要的提示板应检讨活用于其他部门,如仍不必要者,报废.

 

垃圾筒、

烟灰缸

在环境整理上酌情予以考虑必要与不必要.

 

纸屑、油布等废弃物应及早自作业现场所搬离,并弃于指定场所或容器内,再予以划分处理.

 

材料

材料是否需要使用,明确划分可使用.

按照制品为准.

1 搬至指定场所.

2 定期予以出售处理.

 

包装

材料

 依是否使用予以考虑和划分.

依最大用量为准.

1使用者置于指定场所予以集中保管.

2 不使用者予以废弃处理.

 

清扫

用具

是否备妥在随时可使用的状态.

以尽可能共同使用为原则,算其必要数量.

不要的清扫用具予以挑选,能使用者予以集中保管.

 

办公

现场

1 有无无用物品

2 使用频率低的物品.

3 有无无用的文件、档案.

根据办公使用频度决定办公用品,设备的数量.

1 不用的、不能用的放到指定场所.

2 无用的文件、档案、资料废弃处理.

 

2.2 整顿:

2.2.1 落实整理工作.

2.2.2 整顿的三要素.

整顿的三要素

·场所

什麽物品应放在哪个区域到要明确,且一目了然.

·方法

所有物品原则上都要明确其放置方法:竖放、横放、斜置、吊放、钩放.

·标识

     标识是使现场一目了然的前提。好的标识是指:任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


2.2.3 整顿的具体措施.

对象

具体做法或原则

常使用模、夹具

“立即取到”,“立刻放回”的原则.

测试、工装夹具

1   量具注意防尘、防绣、防污.

2         计量、检测仪器仪表不用时,应切断电源、取掉电池,归位摆放在干燥、阴凉、防潮的地方.

3         所有的测试、工装夹具做好标记.

仓库

1         定位、定量、定容原则.

2         定位:

2.1 材料及成品以分区、分架、分层来区分.

2.2 作出物品摆放标示.

3   物料、成品、辅料等货架摆放上轻下重,里新外旧原则 .

办公室

1.       工作区域:

1.1 有隔间的,在门口处标示部门

1.2 有隔屏的,则在隔屏的正面标示部门;无隔屏的,则在办公桌上以标示牌标示.

1.3 办公设备实施定位

1.4 桌垫底下放置的内容最好统一规定,保持整洁

1.5 长时间离位以及下班时,桌面物品应归好位,锁好抽屉,逐一确认后才离开.

1.6 公司资料与私人资料物品进行严格区分,并予以标识放在固定地方.

2.  资料档案:

    2.1 整理所有的文件资料,并依大、中、小进行分类.

    2.2 文件内页引出纸或色纸,以便索引检出.

3.  公告栏:

3.1 看板、公告栏、板面区分标示,如“公告”、“教育训练信息”、“资料张贴”等.

3.2 及时更新资料

4.       会议室:

4.1 所用物品如椅子、烟灰缸、投影仪、笔、笔叉等应定位.

 

5.       桌面状态:

5.1 桌面上的资料分为待处理、处理中、已处理三类.

5.2 桌面上办公作业区域允许放置的东西:

5.2.1 文件夹(盒)

5.2.2 电话机(传真机)、电话本、记事本

5.2.3 文具盒(笔筒)

5.2.4 电脑

5.2.5 水杯、鲜化(草)

5.2.6 台历(翻到当日有效的日期)

5.2.7 实验设备(针对开发人员而言)(使用者注示设备所处的状态)

6.       抽屉状态

6.1 若公司允许员工存放私人物品,则抽屉中的公司物品与私人物品区分开放置

6.2 私人物品放在最低层.

7         电子资料8S

7.1 使用最新版本的操作系统.

7.2 电子资料的存储有用的最好是保证最少一式两份.

7.3 电子资料的管理用分层式和归类式并用.(如先将所有电子资料放在一或两个硬盘下,然后分类存储.

7.4 定期清理文档,一个月将不用的或无用的电子文档清理掉.

7.5 电子文档的命名:先说明该文件的主题,然后说明创建时间.

清扫用具

1         扫把、拖把、一般感觉较脏,勿置于明显处.

2         清扫用具绝对不可放置于配电房或主要出入口处.

生产现场

1.       生产现场所有的制造设备, 时刻都须标示所处状态.

2.       生产现场的在制品, 时刻都须标示所处状态.

3.       各工位的操作室, 门窗要求随手关闭的必须关闭.

4.       进入生产车间的人员, 必须穿戴无尘服,无尘帽,无尘鞋.

5.       生产现场相关用品必须按规定位置摆放.

2.3 清扫:

2.3.1 建立清扫责任区.

2.3.2 空间清扫包括以下区域.

  2.3.2.1 墙壁、天花板脱落.

  2.3.2.2 死角、高的地方.

  2.3.2.3 配线、配管.

  2.3.2.4设备周围.

  2.3.2.5 转角处.

  2.3.2.6 日光灯内壁和灯罩.

  2.3.2.7 工作台、桌子底部.

  2.3.2.8 办公设备、用品.

  2.3.2.9 工具橱柜、物料架上、下.

  2.3.2.10 规定例行扫除的内容、每日、每周的清扫时间和内容.

2.3.3 资料文件的清扫.

2.3.3.1 定期整理(西历每个月的最后一天),个人及公共档案文件.

A.     保留经常使用和绝对必要的资料.

B.      保留机密文件和公司标准书档案文件.

C.      保留必须移交的资料.

D.     废弃过时和没有必要的文件.

2.3.3.2 丢弃不用的档案文件.

A.       建立文件清扫基准.

B.       机密文件销毁必须进行管制.

C.       一般的废弃文件、表单背面再利用.

D.       无法利用的集中起来,卖给业者.

  2.3.4 文件档案清扫基准.

A.     过时表单、报告书、检验书.

B.      无用的DM、名片.

C.      修正完毕的原稿.

D.     回答结案的文件.

E.      招待卡、贺年卡、过期的报纸、杂志.

F.      改善过的各式表单.

G.     过期的变更通知书,联络单.

H.     无保留价值的传真.

I.        会议通知、资料等.

2.4清洁:

2.4.1 清洁是在完成前3S之后的维护工作.

2.4.2 清洁责任职责划分由区域或设备的使用者负责该区域的整理、整顿、清扫工作.

2.4.3 8S小组定期或不定期的检查督促以上4S工作的落实.

2.5素养:

    2.5.1 持续推动前4S习惯化.

    2.5.2 素养活动的内容.

2.5.2.1 公司所有员工遵守公司规章制度.

2.5.2.2 对待工作认真负责、态度诚恳.

2.5.2.3 注意在语言和态度上不伤害他人.

2.5.2.4 沟通时能够换位思考.

2.5.2.5 注意日常礼仪等.

2.6安全:

      2.6.1 通过制度和具体措施来提升安全管理水平,防止灾害的发生.

      2.6.2 安全标识(警告、指示、禁止、提示).

      2.6.3 安全的管制办法.

2.6.3.1 经常检查天花板的照明灯的走线.

2.6.3.2 地面上的走线、电源线的绝缘性.

2.6.3.3 作业安全防范---防辐射、防机械外伤、防酸碱、防触电.

2.6.3.4 办公室安全防范员工若常时间离开自己的作业区域时,则将电脑处于关机状态、切断电源. 整个办公室若无人时,或自己是最后一个离开办公室时,则切断总电源、关锁好门窗.

2.7 节约:

       2.7.1 8S管理标准中规定执行.

2.8 服务:

       2.8.1 8S管理标准中规定执行.

 

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