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越来越多的行政事业单位在人事管理中采用竞聘任上岗的方式.这是人事制度改革的新气象.
很多领导和群众看来,做好这项工作多采用摆平的思维.既要安抚从岗位上下来的人,也要激励新上任的,位置是有限的.这些人的欲望是无限的.也只有相方设法摆平各种利益取向,这项工作万事大吉.群众如此思维,情有可原,领导如此思维,则不可取.
真正有效的思维方式不是摆平思维,而是建设性思维。建设性思维就是从单位建设、干部成长、人才梯队建设的角度出发,谋划方案,精心组织。从而用这样的思维方式做好单位所属人员,尤其是进退去留人员的思想工作.可能会更有效.
正如大河有水小河不干的道理,单位发展事大,个人发展事小,个人发展必须融于单位发展之中才有可能有较好的发展.用建设性思维去做耐心细致的思想工作,才有可能将竞聘上岗工作做得积极稳妥.
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